新產(chǎn)業(yè)
那么，在這樣一個機遇和挑戰(zhàn)并存的行業(yè)，這些箱包生產(chǎn)商怎樣才能做大做強呢？Frost & Sullivan建議，首先，在鞏固好低端市場的條件下，走品牌創(chuàng)新之路。完善市場價格體系，避免惡性競爭，有條件的企業(yè)應(yīng)逐漸開始樹立自己的品牌或者加大品牌投入，逐漸在區(qū)域性市場乃至國內(nèi)市場贏得知名度。其次，做好產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。材料選擇上進一步多樣化，多關(guān)注國際最新潮流資訊，增強自身的設(shè)計能力。應(yīng)打破傳統(tǒng)的小作坊格局，引進先進設(shè)備，加大技術(shù)投入。最后，改進銷售渠道。越來越多的箱包生產(chǎn)商開始直接面對終端消費者，整合生產(chǎn)、批發(fā)和銷售三位一體，“渠道為王”的理念開始越來越為行業(yè)人士所認同。在拓寬實體店鋪銷售渠道的同時，也積極推進新型網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，尋找新的企業(yè)發(fā)展方向。
Frost & Sullivan公司簡介
全球增長咨詢公司Frost & Sullivan，幫助客戶加速企業(yè)成長步伐，取得行業(yè)內(nèi)成長、創(chuàng)新、領(lǐng)先的標桿地位。Frost & Sullivan的增長系統(tǒng)服務(wù)以及Frost & Sullivan最佳實踐獎幫助CEO及其成長團隊開發(fā)、評估和實施有效增長戰(zhàn)略。45年來，F(xiàn)rost & Sullivan擁有遍布六大洲的超過35個辦公室，為全球1000強公司、新興企業(yè)和投資團體提供了可靠的市場及戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。成為我們的增長伙伴，請登陸http://www.frost.com。
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（藍劍）