眾所周知，輪胎翻新業(yè)在國內(nèi)是一朝陽產(chǎn)業(yè)，然而縱觀中國輪胎翻新的歷史及現(xiàn)狀，我們與國外發(fā)達(dá)國家還存在著很大很大的差距：在歐美等發(fā)達(dá)國家，早在上世紀(jì)70～80年代就開始推行舊輪胎翻新辦法，一條輪胎必須經(jīng)反復(fù)翻新使用5～6次，直至沒有翻新價值，才能實行報廢。在歐盟商用車維修市場，載重車翻胎替換新胎率占57%，美國翻胎替換新胎占53%，就連發(fā)展中國家巴西也占30.3%，而我國還不到3%，遠(yuǎn)低于世界平均10%的水平；若論新翻比，新胎產(chǎn)量世界第一的美國是9∶1，新胎產(chǎn)量世界第二的中國，卻只有30∶1；若論翻胎企業(yè)大小，中國年翻新50萬條輪胎的企業(yè)是鳳毛麟角，而美國超過50萬條的企業(yè)卻比比皆是，如泰克、奔達(dá)可等。目前，國內(nèi)外的金融危機還未見底，翻新輪胎作為新胎的替代品，在這種情形下，它的發(fā)展又面臨了一次新機遇，如何利用機遇，國際橡膠商情在采訪高唐興魯－奔達(dá)可輪胎強化有限公司田建國總經(jīng)理時，他說，目前輪胎翻新業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，只有通過深化翻新技術(shù)、加強設(shè)備和原材料的技術(shù)創(chuàng)新才是發(fā)展的硬道理。
高唐興魯-奔達(dá)可輪胎強化有限公司總經(jīng)理 田建國先生
國際橡膠商情：請介紹一下高唐興魯－奔達(dá)可公司的基本情況？
田建國（以下簡稱“田”）：高唐興魯一奔達(dá)可輪胎強化有限公司成立于1996年，位于山東省高唐縣，主要經(jīng)營翻新輪胎、翻新胎面膠和翻新設(shè)備的研究開發(fā)和生產(chǎn)銷售。1997年公司引進美國奔達(dá)可公司的先進技術(shù)和全套輪胎翻新設(shè)備（美國奔達(dá)可公司是研究和生產(chǎn)低溫預(yù)硫化翻新輪胎的先驅(qū)，并一直領(lǐng)導(dǎo)著世界輪胎翻新的潮流）正式投產(chǎn)，主要產(chǎn)品為低溫預(yù)硫化載重輪胎和工程輪胎。在此基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過不斷消化國外先進的翻胎技術(shù)，并根據(jù)中國輪胎翻新市場情況，不斷擴大了自己的輪胎翻新業(yè)務(wù)，并于2002年發(fā)展了自己的胎面膠事業(yè)，而后又推出了輪胎翻新設(shè)備。目前，公司的業(yè)務(wù)完全深入到了輪胎翻新的整個產(chǎn)業(yè)鏈，其翻胎技術(shù)、胎面膠和相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備，不論從規(guī)模、技術(shù)的先進性，還是輪胎翻新質(zhì)量都處全國行業(yè)先進水平。
國際橡膠商情：貴公司既翻新輪胎又給翻胎行業(yè)提供各種胎面膠等，你們這種經(jīng)營模式的出發(fā)點是什么？這么做給公司帶來的積極效果是什么？
田：公司之所以在翻胎產(chǎn)業(yè)鏈上全面發(fā)展是由中國輪胎翻新的現(xiàn)狀決定的。早在上世紀(jì)90年代，中國的輪胎翻新事業(yè)剛剛起步，在翻胎認(rèn)知、市場需求量上，公司總是處于一種“饑餓”狀態(tài)。進入2000年后，翻胎事業(yè)逐步有了提升，但投資者均為個體或小企業(yè)主，而翻新輪胎的設(shè)備和技術(shù)投入較大，如全面上一家翻胎廠需要投資密煉、擠出、包封套拆裝、硫化等設(shè)備，在工藝上又要掌握不同原材料輪胎的翻新特別是胎面膠的配方工藝，因此，憑一家之力很難全面發(fā)展；另外，翻新輪胎是短腿產(chǎn)品，輻射范圍只有幾百公里，而胎面膠的市場是面向全球的，發(fā)展空間巨大，所以，我們的胎面膠業(yè)務(wù)也應(yīng)運而生。事實證明，這種經(jīng)營模式是十分正確的，它不僅繁榮了中國的輪胎翻新市場，也促進的輪胎翻新技術(shù)的發(fā)展。比如，我們的翻胎車間不僅是翻新輪胎生產(chǎn)車間，同時也是新胎面膠產(chǎn)品的試驗場 — 根據(jù)反饋的信息改進胎面膠，為翻胎業(yè)者提供高性能、低風(fēng)險的胎面膠。
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