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巴斯夫的綠色戰(zhàn)略:1+3等于無窮大
2009-9-16 來源:《國際融資》
關(guān)鍵詞:巴斯夫 關(guān)志華

    記者:巴斯夫的可持續(xù)發(fā)展節(jié)能方案,究竟能降低多少成本?節(jié)能的百分比是多少?
    關(guān)志華:我剛才提到的氣候保護(hù)是非常重要的。4年前,巴斯夫曾經(jīng)做過一個(gè)全面碳排放的調(diào)查。從我們所需要的原油天然氣開始,到工廠提煉原油、化工產(chǎn)品生產(chǎn),最終到我們生產(chǎn)的化工產(chǎn)品離開工廠的全過程中所需要的耗能以及二氧化碳排放等做了一個(gè)詳盡調(diào)查,根據(jù)第三方的審計(jì),得出了這樣的結(jié)論:使用巴斯夫產(chǎn)品所能減少的溫室氣體排放量是產(chǎn)品從生產(chǎn)到廢棄過程中所產(chǎn)生溫室氣體總量的3倍。之所以能夠做到這一程度,是因?yàn)樵谶@方面巴斯夫投入了大量的研發(fā)基金。巴斯夫在能源效率、氣候保護(hù)、節(jié)約資源和可再生原材料等方面投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)高達(dá)4億歐元,占研發(fā)總預(yù)算的1/3。以2002年為基準(zhǔn),到2020年這18年間,我們希望能夠更好地持續(xù)地實(shí)現(xiàn)節(jié)能指標(biāo),能源效率提高25%;同時(shí),在排放方面,也力爭能夠持續(xù)地減少25%。
    記者:巴斯夫的研發(fā)基金每年的投入是多大?
    關(guān)志華:巴斯夫每年投入的研發(fā)基金在12億~13億歐元。2009年計(jì)劃投入13.55億歐元。可以這么說,我們在化學(xué)工程領(lǐng)域研發(fā)基金的投入,是走在全球最前列的。
    記者:您能否介紹一下巴斯夫在中國市場推進(jìn)的節(jié)能建筑方案?
    關(guān)志華:巴斯夫有一個(gè)建筑節(jié)能理念,這就是推動(dòng)的建筑節(jié)能方案不但可以在新建樓宇中實(shí)施,還可以在舊樓宇外墻實(shí)施。我們的方案很全面,可以根據(jù)舊房屋的不同高度在外場加入一些節(jié)能材料做重建,但又不影響居民的生活。前段時(shí)間,我們對上海的一些建造于20世紀(jì)二三十年代的老房子實(shí)施了這一方案,根據(jù)上海市有關(guān)部門的測試,該方案實(shí)施后,降低了70%的能耗?梢赃@么說,這一建筑節(jié)能方案不僅可以獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào),而且能夠減少資源的消耗,減少大氣中二氧化碳的排放。
    記者:巴斯夫在中國倡導(dǎo)的“1+3等于無窮大”,取得了怎樣的效益?
    關(guān)志華:近年來,巴斯夫在中國持續(xù)倡導(dǎo)的命題是“1+3等于無窮大”。在中國,我們積極創(chuàng)新企業(yè)履行社會責(zé)任的模式,依托中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會(CBCSD)的平臺,最先倡導(dǎo)“1+3”企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目。所謂“1+3”企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目,就是通過“1家CBCSD會員公司+1家供應(yīng)商+1個(gè)客戶+1個(gè)承包商”的模式,在供應(yīng)鏈傳遞企業(yè)社會責(zé)任(CSR)的理念,并以最佳范例、專業(yè)知識以及度身定制的解決方案指導(dǎo)合作伙伴,提高這些處于供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任的意識和管理實(shí)施的能力,從而提升鏈條整體的責(zé)任競爭力。比如廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司就是由巴斯夫帶動(dòng)的企業(yè)之一,該公司參與“1+3”企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目后,采用環(huán)保技術(shù)改善工廠和員工的工作環(huán)境,取得了良好的效果。在下一階段,他們將在繼續(xù)消化和吸收項(xiàng)目帶給他們的成功理念、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的同時(shí),躍升為“1”,加入到傳播企業(yè)社會責(zé)任的行列中來,對其供應(yīng)商進(jìn)行企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐培訓(xùn),并積極尋找“1+3”項(xiàng)目合作伙伴。企業(yè)社會責(zé)任的傳播效應(yīng)正以這種“1+3”模式顯現(xiàn)出來。2008年1月,巴斯夫“1+3”企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目被聯(lián)合國全球契約組織當(dāng)作最佳企業(yè)社會責(zé)任案例向其他全球契約成員和所有企業(yè)傳播和分享。迄今為止,項(xiàng)目已經(jīng)在中國55家企業(yè)中傳播。
    記者:您如何看待當(dāng)前全球金融危機(jī)沖擊下中國的經(jīng)濟(jì)形勢?巴斯夫的情況怎樣?
    關(guān)志華:中國目前的經(jīng)濟(jì)形勢是比較健康的,但是受全球金融危機(jī)的沖擊還是蠻大的。中國政府做了很多產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,到目前來看是有效的。作為巴斯夫大中華區(qū),相對來說還沒有像其他國家地區(qū)的公司那樣承受那么大的壓力。巴斯夫在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)已占到巴斯夫全球業(yè)務(wù)的8%,作為全球公司,總部全球總裁對我們大中華區(qū)公司的現(xiàn)狀發(fā)展還是有點(diǎn)兒擔(dān)心的,因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)在還看不到底。如果全球經(jīng)濟(jì)仍然需要經(jīng)過很長時(shí)間后才能復(fù)蘇的話,那我們會有一點(diǎn)兒擔(dān)心。盡管中國政府做了很大的努力,采取了很多措施,從短期看是有效,但能否長期持續(xù)是需要通過經(jīng)濟(jì)恢復(fù)跟進(jìn)的。
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(藍(lán)劍)
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