2009年，涂料行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的起伏動蕩，涂料企業(yè)也都經(jīng)歷了憂與喜的頻繁轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟危機帶來的寒流讓眾多企業(yè)感到岌岌可危，而政策的支持又讓涂料企業(yè)看到了希望的曙光，加之大家積極開展自救措施、自覺整合行業(yè)資源，使得涂料行業(yè)在困境中仍然得到了發(fā)展。
兩歲交替之際，有必要總結(jié)2009年的困難與收獲，展望2010年的希望和機遇。
經(jīng)濟低迷沖擊涂料市場
目前，中國是世界第二大涂料市場，僅次于美國。近年來，我國的涂料總產(chǎn)量一直保持兩位數(shù)的高速增長。但是，受到全球經(jīng)濟增長放緩的影響，2009年，我國涂料市場的增速明顯放緩。盡管如此，我國仍然是世界上涂料市場增速最快的地區(qū)之一。
雖然我國仍然是世界上增長最快的經(jīng)濟實體，但是，受到經(jīng)濟危機的沖擊，2009年涂料行業(yè)出現(xiàn)出口下降、外商投資減少、失業(yè)率上升等現(xiàn)象，涂料行業(yè)走入了困境。其實，經(jīng)濟危機對我國涂料行業(yè)的影響早在2008年9月就開始顯現(xiàn)，海外訂單同比下降了10%%左右。作為主要的出口品種，建筑涂料和木器涂料出口量明顯下降。此外，由于塑料玩具、船舶和機床等產(chǎn)品的出口市場萎縮，相應的涂料品種需求量下降，下降幅度為5%到15%不等。
另外，經(jīng)濟危機對涂料企業(yè)造成的壓力還體現(xiàn)在原料價格上漲方面，從2009年初開始，各原料企業(yè)為減輕自身壓力，緩解油價上漲導致的高成本運費，紛紛提高原料價格，這對于困境中的涂料企業(yè)來說，無疑是雪上加霜。
并購轉(zhuǎn)型利于企業(yè)自救
面對危機，涂料企業(yè)當然不會坐以待斃，大家紛紛展開自救行動，其中就包括并購轉(zhuǎn)型。
年初，國內(nèi)涂料行業(yè)傳出一宗震動業(yè)內(nèi)的并購消息。富思特（北京）公司宣布正式收購具有200年歷史的北京紅獅漆業(yè)公司。這是我國涂料領(lǐng)域民族品牌之間迄今為止最大的并購。在金融危機的背景下，這一并購案格外受到關(guān)注。在如此低迷的市場經(jīng)濟環(huán)境下，在外資品牌大舉進攻國內(nèi)涂料市場的局勢下，富思特的勇氣和魄力引起了業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。大家紛紛表示贊同富思特的此番魄力之舉，因為在危機面前，中國涂料行業(yè)比以往任何時候都需要有自己的民族品牌去參與國際競爭。在從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的路上，集中內(nèi)部資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有品牌和技術(shù)，對于打造我們自己叫得響的涂料品牌有著深遠的意義。