新產(chǎn)業(yè)
盡管中國的研發(fā)經(jīng)費連年大幅度增長，但是國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力仍然沒有得到根本性提高，參加由科學新聞雜志組織的“崛起的力量——自主創(chuàng)新戰(zhàn)略引領中國企業(yè)國際化之路”高峰論壇的與會專家認為。
據(jù)國家統(tǒng)計局和科技部等單位發(fā)布的《2008年全國科技經(jīng)費投入統(tǒng)計公報》顯示，2008年，中國全社會研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費投入為4616億元，比上年增長了24.4%；R&D經(jīng)費與國內(nèi)生產(chǎn)總值之比達到了創(chuàng)紀錄的1.54%。
然而，在“崛起的力量”論壇上，中國科學院前副院長楊柏齡指出，盡管中國企業(yè)高技術產(chǎn)品出口貿(mào)易不斷攀升，但是其中外資企業(yè)所占份額卻大幅度增加，從1996年的59%升到2007年的89%。
在此前分管中科院高技術發(fā)展和與地方合作的楊柏齡看來，只有企業(yè)界才能最終推動自主創(chuàng)新，因為它們對市場的信號最為敏感，也具備把科學技術真正應用于實踐，變成產(chǎn)品的能力。
然而，楊柏齡指出，中國企業(yè)普遍缺乏研發(fā)能力，建立研發(fā)中心的本土企業(yè)不足萬分之三。大多數(shù)企業(yè)更多依靠短平快的技術引進，這可以實現(xiàn)產(chǎn)品的快速銷售。他舉了一個最近參觀過的大型紡織企業(yè)為例，不但紡織機械和技術都是進口的，就連工廠所有的螺絲釘也來自外國。
但這種方式只能讓中國企業(yè)在國外巨頭后面亦步亦趨，而且同質(zhì)化、價格戰(zhàn)往往是不得不付出的代價。
中國的國立研發(fā)機構(gòu)和大學在科研上已經(jīng)儲備了相當實力，國家科研經(jīng)費也不斷增長�？萍疾康臄�(shù)據(jù)顯示，2009年國家預計投入科研經(jīng)費1761億元，同比增長了25.6%。
但是楊柏齡并不認為它們可以取代企業(yè)。他比喻說，從研發(fā)到中試再到產(chǎn)品上市，需要投入的資源是1:10:100，讓科研機構(gòu)來投入后面的100，是不現(xiàn)實的也會冒無法把握市場趨勢的風險，另一方面，科研機構(gòu)也缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)必要的工藝技術。
南京工業(yè)大學校長、中國工程院院士歐陽平凱指出，科研項目的投入在加大，但是彼此往往并不銜接。例如，投資數(shù)十億元的重大科技專項水專項中，很多課題都在研究如何通過調(diào)水來解決太湖污染的問題，但卻沒有一項應用化學技術來解決污染排放的研究。這讓相關企業(yè)很難通過科研項目提高自己的研發(fā)能力。
據(jù)與會專家介紹，由于企業(yè)缺乏科研能力，即便是面向產(chǎn)業(yè)化的科技項目，其資金投向也要依賴于科研院所的專家們判斷，而部分機構(gòu)難免會從部門利益的角度出發(fā)，首先考慮本單位如何獲取科研經(jīng)費而不是如何讓之通過與企業(yè)結(jié)合獲得最大的社會效益。
楊柏齡希望能有一批注重研發(fā)的本土企業(yè)作為示范，推動更多中國企業(yè)發(fā)展獨立研發(fā)能力。他認為華為和中興等公司的研發(fā)力量已經(jīng)初具規(guī)模。
據(jù)國家統(tǒng)計局和科技部等單位發(fā)布的《2008年全國科技經(jīng)費投入統(tǒng)計公報》顯示，2008年，中國全社會研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費投入為4616億元，比上年增長了24.4%；R&D經(jīng)費與國內(nèi)生產(chǎn)總值之比達到了創(chuàng)紀錄的1.54%。
然而，在“崛起的力量”論壇上，中國科學院前副院長楊柏齡指出，盡管中國企業(yè)高技術產(chǎn)品出口貿(mào)易不斷攀升，但是其中外資企業(yè)所占份額卻大幅度增加，從1996年的59%升到2007年的89%。
在此前分管中科院高技術發(fā)展和與地方合作的楊柏齡看來，只有企業(yè)界才能最終推動自主創(chuàng)新，因為它們對市場的信號最為敏感，也具備把科學技術真正應用于實踐，變成產(chǎn)品的能力。
然而，楊柏齡指出，中國企業(yè)普遍缺乏研發(fā)能力，建立研發(fā)中心的本土企業(yè)不足萬分之三。大多數(shù)企業(yè)更多依靠短平快的技術引進，這可以實現(xiàn)產(chǎn)品的快速銷售。他舉了一個最近參觀過的大型紡織企業(yè)為例，不但紡織機械和技術都是進口的，就連工廠所有的螺絲釘也來自外國。
但這種方式只能讓中國企業(yè)在國外巨頭后面亦步亦趨，而且同質(zhì)化、價格戰(zhàn)往往是不得不付出的代價。
中國的國立研發(fā)機構(gòu)和大學在科研上已經(jīng)儲備了相當實力，國家科研經(jīng)費也不斷增長�？萍疾康臄�(shù)據(jù)顯示，2009年國家預計投入科研經(jīng)費1761億元，同比增長了25.6%。
但是楊柏齡并不認為它們可以取代企業(yè)。他比喻說，從研發(fā)到中試再到產(chǎn)品上市，需要投入的資源是1:10:100，讓科研機構(gòu)來投入后面的100，是不現(xiàn)實的也會冒無法把握市場趨勢的風險，另一方面，科研機構(gòu)也缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)必要的工藝技術。
南京工業(yè)大學校長、中國工程院院士歐陽平凱指出，科研項目的投入在加大，但是彼此往往并不銜接。例如，投資數(shù)十億元的重大科技專項水專項中，很多課題都在研究如何通過調(diào)水來解決太湖污染的問題，但卻沒有一項應用化學技術來解決污染排放的研究。這讓相關企業(yè)很難通過科研項目提高自己的研發(fā)能力。
據(jù)與會專家介紹，由于企業(yè)缺乏科研能力，即便是面向產(chǎn)業(yè)化的科技項目，其資金投向也要依賴于科研院所的專家們判斷，而部分機構(gòu)難免會從部門利益的角度出發(fā)，首先考慮本單位如何獲取科研經(jīng)費而不是如何讓之通過與企業(yè)結(jié)合獲得最大的社會效益。
楊柏齡希望能有一批注重研發(fā)的本土企業(yè)作為示范，推動更多中國企業(yè)發(fā)展獨立研發(fā)能力。他認為華為和中興等公司的研發(fā)力量已經(jīng)初具規(guī)模。
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（藍劍）
