2010-10-11 來(lái)源:涂料與油墨
關(guān)鍵詞：建筑涂料 阿克蘇諾貝爾 REACH法規(guī)
在一個(gè)過(guò)去15年年均增長(zhǎng)達(dá)二位數(shù)，而且己完全市場(chǎng)化的中國(guó)涂料工業(yè)領(lǐng)域里，你看不到壟斷央企，15年前曾經(jīng)一統(tǒng)天下的國(guó)企被超過(guò)9000家涂料企業(yè)（比全世界其它國(guó)家涂料廠總和還多）打得潰不成軍，曾經(jīng)無(wú)比輝煌的涂料上市公司：天津燈塔，武漢雙虎及渝三峽早己風(fēng)光不再。外企和眾多民企正斗得天昏地暗。國(guó)際涂料巨頭挾品牌，管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)在過(guò)去二十年中通過(guò)在中國(guó)合資或直接設(shè)廠攻城掠地，大有壟斷中國(guó)涂料市場(chǎng)之勢(shì)，目前外資在中國(guó)涂料市場(chǎng)占有率超過(guò)30%，尤其是建筑涂料領(lǐng)域。
在過(guò)去二十年里，世界級(jí)涂料巨頭們紛紛在中國(guó)設(shè)廠以及研發(fā)中心，中國(guó)涂料工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，管理，產(chǎn)品品質(zhì)及研發(fā)正日益全球化。在這些“老師”引導(dǎo)及充分的市場(chǎng)化環(huán)境中，一大批優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)了，在今天的中國(guó)涂料市場(chǎng)，越來(lái)越多的涂料民企正向阿克蘇諾貝爾、PPG、立邦漆等國(guó)際涂料巨頭發(fā)起強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。
圖1 2009年我國(guó)各種涂料品種的產(chǎn)量以及所占的比例，單位千噸。
過(guò)去的二十年造就了一大批高質(zhì)素的涂料人，制造涂料所用的絕大多數(shù)原料在中國(guó)都有能力并且都在生產(chǎn)。中國(guó)涂料領(lǐng)域充滿活力。幾乎所有的企業(yè)均渴望新技術(shù)、新產(chǎn)品，渴望產(chǎn)品與眾不同，渴望自己的企業(yè)有頑強(qiáng)的生存能力。
2009年中國(guó)涂料產(chǎn)量達(dá)755萬(wàn)噸，其中汽車(chē)涂料占6%，約為45萬(wàn)噸，木器涂料占10%，約為74萬(wàn)噸，船舶涂料占5%，約為40萬(wàn)噸，粉末涂料占11%，約為80萬(wàn)噸，其它工業(yè)涂料占33%，約為253萬(wàn)噸，建筑涂料占35%，約為264萬(wàn)噸。按年產(chǎn)量來(lái)算，我國(guó)涂料行業(yè)己擠身世界最前列。但人均涂料用量仍非常少，我們認(rèn)為在龐大并正迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求面前，今后10年中國(guó)涂料工業(yè)翻一番不會(huì)是夢(mèng)！
第一部分 中國(guó)涂料工業(yè)現(xiàn)狀
企業(yè)管理現(xiàn)狀
不可否認(rèn)，像阿克蘇諾貝爾這樣的國(guó)際巨頭有完善的管理系統(tǒng)：內(nèi)部管理扁平化、矩陣化、透明化、規(guī)范化及運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化是其核心；企業(yè)注重員工素質(zhì)及技能的提高，各種類(lèi)型的培訓(xùn)使得員工時(shí)刻感受到在學(xué)東西 ；在這樣的企業(yè)，不要求員工是萬(wàn)能的，團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)比什么都重要。然而，當(dāng)你年老珠黃時(shí)，你將深切體會(huì)到什么叫被無(wú)情拋棄的感覺(jué)。中國(guó)人對(duì)家的感覺(jué)特別深切，絕大部分的員工希望所服務(wù)的企業(yè)是自己的另一個(gè)“家”，外企畢竟是外國(guó)人的企業(yè)，在這點(diǎn)上他們?nèi)匀粵](méi)有透徹地理解“家”的感覺(jué)，雖然進(jìn)入中國(guó)已有二十年。
民營(yíng)企業(yè)給我們展現(xiàn)的是另一番場(chǎng)景，絕大部分民企的老板都渴望成長(zhǎng)把企業(yè)做大，他們中不少人也曾花巨資讀MBA，渴望學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，有些企業(yè)渴望以空降的方式從外企挖人來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。然而骨子里的不放心導(dǎo)致他們?cè)噲D管住一切，筆者認(rèn)識(shí)一些年銷(xiāo)售過(guò)億甚至數(shù)十億的老板，他們連兩千元的開(kāi)銷(xiāo)都要親自審批，在老板的“帶動(dòng)下”，絕大部分民企實(shí)際上實(shí)施垂直化管理，團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作仍然讓位于全能化的英雄。部門(mén)之間缺乏合作及技術(shù)人員之間不交流基本上是多數(shù)民企的短板。但在民企工作尤其是核心骨干，絕對(duì)會(huì)發(fā)現(xiàn)有家的感覺(jué)，上述的管理模式導(dǎo)致老板和核心員工之間的互相依存，共同進(jìn)退。
這兩種管理模式的巨大反差導(dǎo)致外資企業(yè)看問(wèn)題大氣，有一定的視野，但員工忠誠(chéng)度存在疑問(wèn)，而民營(yíng)企業(yè)對(duì)問(wèn)題和市場(chǎng)的看法更多來(lái)源于直接感受，缺乏清晰的企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃。
市場(chǎng)現(xiàn)狀
◆ 中國(guó)建筑涂料領(lǐng)域產(chǎn)品品質(zhì)和制造技術(shù)與國(guó)外差距不大。工業(yè)涂料領(lǐng)域則嚴(yán)重缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。
◆ 9000家涂料企業(yè)中，年銷(xiāo)售量過(guò)十萬(wàn)噸的不會(huì)超過(guò)兩位數(shù)，年銷(xiāo)售量過(guò)二十萬(wàn)噸的大型涂料企業(yè)更是寥寥無(wú)幾，八成企業(yè)為中小型，絕大部分技術(shù)自主開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，主要依靠模仿型技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展起來(lái)，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象很?chē)?yán)重。一味的模仿，即便是曾經(jīng)占據(jù)大部分市場(chǎng)的幾大品牌也有點(diǎn)后繼乏力的表現(xiàn)。依靠勤奮，低價(jià)和關(guān)系成了他們生存的根本。
◆ 有些企業(yè)弄虛作假，急功近利為降低成本而使用劣質(zhì)原料。各廠產(chǎn)品品質(zhì)差距大，不少劣質(zhì)及有害原料仍被使用。
◆ 高端及特種助劑、顏料、樹(shù)脂和溶劑嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口和國(guó)際大公司。
◆ 科研機(jī)構(gòu)和大專(zhuān)院校也沒(méi)有真正地面向市場(chǎng)，與企業(yè)之間的聯(lián)系不緊密，以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新機(jī)制尚未形成。
◆ 在準(zhǔn)許并容納廣泛多樣的可再生資源方面，以及對(duì)生物技術(shù)應(yīng)用重視不夠。
◆ 中國(guó)缺乏國(guó)家層面對(duì)涂料工業(yè)領(lǐng)域的規(guī)劃，與歐盟，美日及其他國(guó)家的研究規(guī)劃協(xié)調(diào)不夠。法規(guī)制訂嚴(yán)重滯后，缺乏國(guó)家層面對(duì)行業(yè)的規(guī)劃和引導(dǎo)。對(duì)已有法規(guī)實(shí)施乏力。許多在歐美己禁用的物料在中國(guó)仍在大量使用之中。
◆ 涂料用助劑、顏料、樹(shù)脂和溶劑嚴(yán)重依賴(lài)石油，在原油價(jià)格日益高漲的今天和明天，涂料制造成本將嚴(yán)重制約涂料工業(yè)的迅速發(fā)展！
◆ 企業(yè)對(duì)資訊收集不夠重視，供應(yīng)商-涂料企業(yè)-下游用戶之間缺乏溝通與合作。
全球第100艘船采用阿克蘇諾貝爾公司含氟聚合物專(zhuān)利不沾污涂料Intersleek ®900，采用該涂料可通過(guò)減少塢修次數(shù)、噴砂和維修成本以及涂料用量來(lái)達(dá)到相應(yīng)的成本節(jié)約。
實(shí)際上，中國(guó)涂料領(lǐng)域正變成超級(jí)自由市場(chǎng)，一味的模仿，缺乏原料及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，低價(jià)和關(guān)系正主導(dǎo)市場(chǎng)，即使是國(guó)際巨頭們也正不得不努力適應(yīng)中國(guó)國(guó)情。
某些供應(yīng)商與涂料企業(yè)之間幾乎無(wú)誠(chéng)信可言，你花大量精力同某供應(yīng)商合作共同開(kāi)發(fā)一種新物料（如樹(shù)脂），成功后他轉(zhuǎn)背就賣(mài)給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有時(shí)連商品名都懶得改，更有甚者，他干脆將合作研發(fā)過(guò)程作為成果在全國(guó)性大會(huì)上宣講；同行挖角，買(mǎi)通某些關(guān)鍵人員是司空見(jiàn)慣的事。在中國(guó)涂料領(lǐng)域，職業(yè)道德絕對(duì)是對(duì)別人的要求。在中國(guó)，99.8%的涂料及相關(guān)原料生產(chǎn)均為相互仿制，嚴(yán)重缺乏產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新，什么產(chǎn)品好賣(mài)則大家動(dòng)用一切手段去仿制，“拼市場(chǎng)”，直到“做爛”為止。如UV木地板涂料和真空電鍍涂料等。這些能不導(dǎo)致產(chǎn)品日益同質(zhì)化，惡性競(jìng)爭(zhēng)嗎？