2010-11-10 來(lái)源:搜房家居網(wǎng)
關(guān)鍵詞：PVC復(fù)合膜 昆山油墨大世界 許文成
【背景】從1978年中國(guó)生產(chǎn)第一卷墻紙開(kāi)始，到現(xiàn)在墻紙行業(yè)走過(guò)了30余年的歷程，在這30多年中經(jīng)歷了多次重大的波折，總結(jié)從前的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓墻紙行業(yè)更加美好的未來(lái)，多家行業(yè)主流企業(yè)與中國(guó)墻紙協(xié)會(huì)協(xié)同發(fā)起“中國(guó)墻紙行業(yè)發(fā)展三十年”系列活動(dòng)，此系列采訪也是其中重要一環(huán)。
油墨作為墻紙行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，昆山油墨大世界是諸多墻紙品牌的原材料供應(yīng)商，到目前為止已經(jīng)與墻紙行業(yè)合作超過(guò)20年，也見(jiàn)證了行業(yè)的起起落落。11月3日，我們特別邀請(qǐng)到昆山油墨大世界副總經(jīng)理許文成博士談?wù)?0年來(lái)與墻紙行業(yè)的合作，墻紙行業(yè)的發(fā)展未來(lái)。
嘉賓：昆山油墨大世界副總經(jīng)理 化工博士 許文成
時(shí)間：2010年11月3日
地點(diǎn)：搜房家居演播室
記者：李梅
觀點(diǎn)提煉：
1、未來(lái)專(zhuān)業(yè)分工跟產(chǎn)品多元化，將會(huì)是這個(gè)水墨市場(chǎng)的一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。在2011年以后，當(dāng)然會(huì)有一些變化，這是未來(lái)的事情。
2、我認(rèn)為，在五年后可能（墻紙行業(yè)）會(huì)有一個(gè)飽和的時(shí)期，這時(shí)候會(huì)有產(chǎn)業(yè)泡沫化，可能有一些競(jìng)爭(zhēng)力比較差的廠慢慢就會(huì)受到這個(gè)領(lǐng)域市場(chǎng)的排擠跟淘汰。
3、如果你不能凸顯出你的價(jià)值，大家看不出你的價(jià)值的時(shí)候大家就會(huì)比價(jià)，這時(shí)候你的藝術(shù)創(chuàng)意就不再是真實(shí)的效果，甚至大家忽略你的藝術(shù)創(chuàng)意的成分，只是比較原材料而已，如果是這樣的話，墻紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景就很可悲了。
訪談詳細(xì)內(nèi)容>>>
【搜房家居網(wǎng)】各位網(wǎng)友大家好，今天來(lái)到我們搜房家居演播室的是昆山油墨大世界副總經(jīng)理許文成博士，許博士您好，也請(qǐng)您跟我們的廣大網(wǎng)友打一聲招呼。
【許文成】各位網(wǎng)友大家好，我是昆山大世界的許文成，未來(lái)還希望能夠在中國(guó)的油墨市場(chǎng)能購(gòu)和大家多多合作，希望大家能夠給我支持跟鼓勵(lì)，謝謝。
【搜房家居網(wǎng)】我們知道昆山油墨大世界的強(qiáng)項(xiàng)就是在裝飾材料這個(gè)方面，也想請(qǐng)您給我們簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)企業(yè)，這個(gè)品牌�，F(xiàn)在我們的發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的？
【許文成】昆山大世界在裝飾材料方面有獨(dú)特的地方，我們先把裝飾材料分成四個(gè)領(lǐng)域，第一個(gè)就是PVC裝飾材料，PVC材料方面分為PVC復(fù)合膜，PVC地板革、地磚，還有一些封邊條等等。昆山大世界在這個(gè)領(lǐng)域占有比較高檔的地位，為了應(yīng)中低檔的要求，在近幾年也有發(fā)展比較評(píng)價(jià)的產(chǎn)品，早期一般要走高檔的路線都會(huì)來(lái)找我們。PVC這個(gè)產(chǎn)業(yè)早期是從日本發(fā)展起來(lái)的，再延伸到韓國(guó)、臺(tái)灣，慢慢地走到了國(guó)內(nèi)，所以中國(guó)這邊還是比較晚一點(diǎn)。目前在使用的一邊都是溶劑型油墨，但是未來(lái)針對(duì)現(xiàn)在節(jié)能減碳的要求，往水性發(fā)展還是有它的空間。國(guó)內(nèi)很多后起之秀崛起，但是在品牌效應(yīng)之下，我們還是很占優(yōu)勢(shì)。
第二個(gè)就是水性裝飾材料，水性裝飾材料最主要的就是三聚氰胺，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是從歐洲開(kāi)始發(fā)展，特別是以德國(guó)為主，大概在2000年左右，中國(guó)開(kāi)始有這個(gè)產(chǎn)業(yè)的興起，我們公司從96年開(kāi)始跟德國(guó)接觸，開(kāi)始引進(jìn)這個(gè)技術(shù) ，所以目前高檔的油墨產(chǎn)品還是以德國(guó)為主，哈特曼的油墨市場(chǎng)為一個(gè)來(lái)源，我們公司因?yàn)檎加袣W洲的一個(gè)技術(shù)資源，所以我們?cè)谶@方面跟哈特曼有足夠的抗?fàn)幜Α?BR> 在中低價(jià)的部分，以國(guó)內(nèi)水墨產(chǎn)品為主，但是在更低檔的還是有使用到紡織品色漿，在中國(guó)還沒(méi)有引進(jìn)德國(guó)水墨的時(shí)候，這是早期的一個(gè)應(yīng)用方式。水性裝飾紙它有一個(gè)特性就是它是平面型的，沒(méi)辦法像PVC的產(chǎn)品可以做立體造型，這是它的一個(gè)缺點(diǎn)。所以一般有立體造型的要求，都會(huì)往PVC的產(chǎn)業(yè)去走，平面的、耐磨性的會(huì)以水性裝飾紙為主。但PVC也不是沒(méi)有缺點(diǎn)，表面的耐刮特性是它未來(lái)需要改善的一個(gè)地方，所以高光耐刮，還有一個(gè)是高度耐刮，這是PVC未來(lái)需要去做特別開(kāi)發(fā)的一個(gè)表面處理方面。
第三個(gè)領(lǐng)域就是單光紙，也就是我們俗稱(chēng)的玻璃紙，這些產(chǎn)業(yè)在耐刮方面比不上三聚氰氨紙，又沒(méi)辦法做立體造型，所以它的空間慢慢被壓縮了，所以在中國(guó)這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)越來(lái)越小。目前一些大型的印刷廠都是自己生產(chǎn)油墨，所以我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域切入的空間非常非常的少。
那第四個(gè)領(lǐng)域就是墻紙，也就是我們今天要談的一個(gè)主題，強(qiáng)子可以分成木漿紙，大概占得80%的一個(gè)比例，第二個(gè)就是無(wú)紡紙和純紙這兩個(gè)領(lǐng)域，在特殊用途的部分，還是以溶劑型為主，但是慢慢主要的都是走向水性，特別是從氣味跟安全性考量，慢慢地都會(huì)走向水性，我們?cè)谒姆矫嬉彩峭ㄟ^(guò)跟德國(guó)技術(shù)合作，搞出了既有的溶劑型油墨，我們?cè)谒矫嬉彩怯幸粋�(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)占有率。
【搜房家居網(wǎng)】我們可以說(shuō)在裝飾材料業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，那我們昆山油墨大世界有哪些優(yōu)劣勢(shì)呢？
【許文成】我們做一下SWOT分析，在優(yōu)勢(shì)方面，昆山大世界具有一個(gè)品牌形象，因?yàn)檠b飾材料是屬于耐久材，它要求的是長(zhǎng)期的使用穩(wěn)定性還有品質(zhì)保證，不可以用了三個(gè)月以后開(kāi)始出現(xiàn)一些問(wèn)題。昆山大世界是臺(tái)灣跨出到中國(guó)的，也是臺(tái)灣第一家油墨廠進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，所以我們具有品牌形象的優(yōu)勢(shì)。
另外一個(gè)我要強(qiáng)調(diào)就是每一個(gè)組織健全的公司，強(qiáng)調(diào)的都是一個(gè)完整的組織架構(gòu)，也就是說(shuō)你要有產(chǎn)、銷(xiāo)、研、發(fā)、財(cái)），這五大主體單位，昆山大世界雖然不是一個(gè)很大的公司，但是在這個(gè)五個(gè)主體里面，都分別有各部門(mén)的功能所在。所以除此以外，我們還有一個(gè)比較堅(jiān)強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在整個(gè)研發(fā)人才里面，我們專(zhuān)屬研發(fā)部門(mén)大概就有20幾人，如果再加上一些管技術(shù)資源的人員，加起來(lái)大概有40幾位，目前有4位博士，我們陸續(xù)還在跟高校合作，希望能夠招攬更多的一些優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)，因?yàn)閮?yōu)秀人才進(jìn)來(lái)才能讓我們?cè)趧?chuàng)新、研發(fā)方面，維持一個(gè)理性的地位。
另外一個(gè)方面，昆山大世界在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程方面，從我進(jìn)來(lái)到現(xiàn)在我們陸續(xù)請(qǐng)了很多一些企改的指導(dǎo)專(zhuān)家，還有一些就是財(cái)務(wù)稽核甚至是流程管理的一些專(zhuān)家來(lái)幫我做一個(gè)整體的管理整合，所以在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的管理方面會(huì)做得比較好。為了避免在公司擴(kuò)大之下有一些弊端產(chǎn)生，所以我們?cè)趦?nèi)積、內(nèi)控方面也做得比較好，這是我們的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，一般在中國(guó)的企業(yè)里面，在這方面投下的心力比較少，所以我們的作業(yè)網(wǎng)絡(luò)是ERP兩岸三地的聯(lián)合系統(tǒng)，能夠做到CIS隨時(shí)的績(jī)效分析。
但是在這樣子的優(yōu)勢(shì)之下，我們還是有我們的劣勢(shì)，因?yàn)槲覀冞M(jìn)口的原料占得比例相當(dāng)高，所以生產(chǎn)成本和管銷(xiāo)成本都會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高，遇到一些價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的產(chǎn)品，我們的價(jià)格彈性就會(huì)非常少，這是我們未來(lái)比較占劣勢(shì)的地方。
至于說(shuō)opportunity，就是我們的機(jī)會(huì)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有它的未來(lái)，以我們的這個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越高，而且對(duì)品質(zhì)的要求也越來(lái)越高，特別是毒化物的管制，節(jié)能減碳這樣一個(gè)訴求，所以往水性的油墨領(lǐng)域發(fā)展，還有就是往低毒性的、低污染性產(chǎn)品的發(fā)展是我們未來(lái)能夠跟競(jìng)爭(zhēng)者拉開(kāi)距離的一個(gè)機(jī)會(huì)。至于說(shuō)危險(xiǎn)，其實(shí)從昆山大世界這邊衍生出去一些小型油墨廠非常多，甚至中國(guó)自己崛起的這些小型油墨廠也不少，那這些小型油墨廠它可能專(zhuān)注在幾個(gè)領(lǐng)域，來(lái)阻擋大量的產(chǎn)品，這類(lèi)似蒼蠅一樣的，揮都揮不去的，我們也沒(méi)辦法避免它的存在，而且大型的印刷廠為了降低成本，他們也開(kāi)始想辦法自制油墨，這些都是我們未來(lái)一個(gè)危險(xiǎn)的地方，我簡(jiǎn)單地把我們的SWOT分析做這樣一個(gè)說(shuō)明。
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