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    這些戰(zhàn)略中進一步說明了以下六項成果：
    1）采取果斷行動。
    “什么都不做”響應市場動蕩和急劇下滑可以是毀滅性的。相信，您可以“由它去”的典型成本削減的反應將會偏離你準備的預期后果，在全球經(jīng)濟中。 制定和實施一個考慮周全的和可持續(xù)的戰(zhàn)略必須獲得過去的經(jīng)驗;
    2）減少營運資金的要求。
    大量現(xiàn)金，必須釋放出來，通過減少庫存和應收款的水平。 這些未開發(fā)的現(xiàn)金儲備可在短期內(nèi)與通常很少或幾乎沒有資本投資所需要，應采取主動行動，涉及優(yōu)化規(guī)劃工具的管理信息系統(tǒng)，一般的地方，利用不足或了解甚少;
    3）降低營運成本。
    簡化您的組織和提高業(yè)務流程效率將騰出現(xiàn)金需求。 再次，這通常會導致立即的現(xiàn)金流量的改善;
    4)調(diào)整，以滿足不斷提高的客戶需求。
    客戶需求的變化在困難的市場條件。 您的定價策略，信用條件，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務產(chǎn)品，可能需要更改他們。 正準備查看客戶，您可以是靈活的，并在這些領(lǐng)域，你將幫助他們在困難時期能獲得人們所追求你的客戶忠誠度。
    5) 提高信用。
    使用上述戰(zhàn)略，以改善信用，減少債務和加強你的資產(chǎn)負債。銀行正在尋找在今天的經(jīng)濟環(huán)境更加努力的企業(yè)。 良好的信譽和強大的資產(chǎn)負債表轉(zhuǎn)化為決定性的競爭優(yōu)勢在市場上，尤其是在這些經(jīng)濟困難時期。
    6)抓住以改變游戲規(guī)則的機會。
    準備好并在“合適的機會” ，如地域擴張，新的行業(yè)，新產(chǎn)品和收購等。 這些行動將解決短期的收入不足，并幫助您的企業(yè)定位后，利用在經(jīng)濟好轉(zhuǎn)時抵達到目的。