化工
就像我之前說的一樣，化學(xué)改善并改變了我們的生活，不管是我們開的車，還是我們呼吸的空氣、飲用水的質(zhì)量、我們的食物，我們改善的過程就是通過技術(shù)創(chuàng)新來增值的過程，帶來了很大的跨越國界的以及波及全球的效應(yīng)。我們不是自己做的這些事情，我們和政府機構(gòu)、大學(xué)、公司結(jié)成了伙伴關(guān)系，這也是最好的方式，可以提高每一個人的生活質(zhì)量，讓所有的消費者從中受益，讓公司獲得更大的利潤。這也是我們工作中的核心，就是合作的人的要素。這也是我們?yōu)槭裁磶椭袊嘤乱淮闹袊茖W(xué)家。
對于陶氏來說，我們看到了跨太平洋的合作伙伴關(guān)系是非常好的機會，可以帶來未來一代的合作關(guān)系，并且?guī)砀玫暮献�、需求、�?chuàng)新和財富的積累。我們要扭轉(zhuǎn)保護主義的浪潮，我們要破除所有的非關(guān)稅壁壘，要進行貿(mào)易促進化的工作，提高貿(mào)易效率，可以進行更好的投入和產(chǎn)品的使用。最后，我們必須需要透明的監(jiān)管制度，它必須是公平的。有一些公司可能是相互競爭的，但是，我們和中國都是合作伙伴的關(guān)系。如果我們可以做這些事情的話，就可以以集體的力量來解決最大的問題。
我們在上海的研究可以幫助減少美國二氧化碳的排放。我們在惠州的工廠可以幫助德國的家庭呼吸更清新的空氣。在悉尼的水資源項目可以為山西帶來更好的就業(yè)機會，我是非常樂觀的。并不是說這個過程很簡單，我們在過去幾年當(dāng)中進行了艱苦的努力。作為公司來說，我們進一步推進這樣的合作，鼓勵所有政府在20國集團、WTO、達沃斯、多哈回合談判之中推進這個進程，我們的主題是世界在危機之后會怎么做。實際上各位都知道，這不是最后一場危機，未來會有更多的危機，希望集體的智慧可以得到穆拉利主席的總結(jié)，提醒我們都在同一條船上。
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（藍劍）