生產(chǎn)流程控制待推進
對于儀器儀表行業(yè)來說，在兩化融合中，現(xiàn)代過程控制和企業(yè)管理堪稱兩大重點。
“我們這個行業(yè)在質(zhì)量和可靠性方面與國外有差距，必須要通過現(xiàn)代生產(chǎn)管理解決這一問題，而利用信息技術的生產(chǎn)流程控制正是現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基礎，”奚家成告訴記者，不少企業(yè)以現(xiàn)代生產(chǎn)管理為突破口推進“兩化融合”并已取得成效，這一做法正逐步向全行業(yè)推開。
“兩化融合”對儀器儀表業(yè)既是“功課”又是商機。所謂功課，奚家成解釋說，即產(chǎn)品研發(fā)要與信息技術相結(jié)合，要應用信息技術建立從工序開始的自下而上的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
而商機則意味著，冶金、電力、石化等行業(yè)都提出了兩化融合的實施方案，PA市場帶來了大量高水平的需求；以機電制造業(yè)為代表的斷續(xù)流程工業(yè)的兩化融合，將使FA產(chǎn)業(yè)形成巨大市場。
外資利用“有變化”
奚家成告訴記者，經(jīng)過這一輪經(jīng)濟危機的影響，儀器儀表行業(yè)在對外合作方面將產(chǎn)生一些新的變化。
首先，經(jīng)濟全球化的趨勢不會變化，但會有波折，對于儀表行業(yè)來說，外資企業(yè)的經(jīng)濟實力和市場需求受到了一定影響，產(chǎn)能擴張的積極性比原來低�！敖鼇恚l(fā)達國家‘經(jīng)濟實體化’的呼聲日高，其影響還有待觀察，但國外普遍認為中國市場的重要性和地位進一步上升�！�
其次，行業(yè)內(nèi)的外資企業(yè)開始由“制造+市場”向以市場為主轉(zhuǎn)變。這表現(xiàn)為“外轉(zhuǎn)內(nèi)”的傾向增強，加工組裝基地的作用日漸趨弱�！霸瓉聿簧偻赓Y企業(yè)以外銷為主，現(xiàn)在將逐漸調(diào)整成內(nèi)外兼顧；而內(nèi)外并重的企業(yè)則轉(zhuǎn)向以內(nèi)為主�！鞭杉页烧f，“外資和本土企業(yè)的合作原來以制造為主，現(xiàn)在是經(jīng)營、應用、集成、服務企業(yè)性合作明顯上升，或者挑選市場能力很強的制造企業(yè)來合作，以前是大投資、小市場，現(xiàn)在則是小投資、大市場，經(jīng)常是由單項合作制造入手，不斷擴大經(jīng)營范圍�！�
與此同時，外資之前憑借經(jīng)濟實力與技術優(yōu)勢與本土企業(yè)競爭，現(xiàn)在則是向以發(fā)揮技術優(yōu)勢為主的方向轉(zhuǎn)變。
“外資2007年之前的擴張性投資暫告一段落，現(xiàn)在的投資多以打補丁式改造為主�！鞭杉页山榻B說，外企除了保持產(chǎn)品優(yōu)勢，開始適應市場變化，加速調(diào)整，更側(cè)重發(fā)揮應用、集成等高端服務優(yōu)勢外，同時還出現(xiàn)高端產(chǎn)品“普及化”，爭奪中低端市場的傾向。
此外，在與外資的合作中，本土企業(yè)也有不少變化，即主動性提高，主導性增強，內(nèi)容形式多樣化。
“以前的對外合作多是引進、合資，主要集中在技術層面，現(xiàn)在則從人才、管理等方方面面進行合作，”奚家成說，“以前是外對內(nèi)，現(xiàn)在開始出現(xiàn)內(nèi)對外，本土企業(yè)開始籌劃并購。同時，在吸取經(jīng)驗教訓后，合作的方向目的越來越明確。上世紀八九十年代以利潤為主，現(xiàn)在則以提高技術和管理水平、培養(yǎng)人才為主；當前的合資即使外方控股，不少企業(yè)堅持中方人事的主導權；在合作的同時，保持母體的自主開發(fā)能力。
“現(xiàn)在是對外合作的好時機，我們應抓住時機，加大力度，力爭突破，使其再上一個臺階�！鞭杉页杀硎�。