塑料
上海消息（2010年4月27日）三戰(zhàn)兩勝還不賴。這或許是Charlie Crew對作為沙伯基礎創(chuàng)新塑料（Sabic IP）眾多工程熱塑性樹脂產品的三大最終目標市場近期狀況的最好總結。
4月20日，在2010中國國際橡塑展上接受采訪時，這家有著33000名員工、總部設在美國馬薩諸塞州Pittsfield的材料巨頭（前GE塑料集團）的總裁兼CEO Crew就市場狀況和多項企業(yè)項目做了現(xiàn)狀報告。
Crew總結道，整個汽車市場“有所好轉”，消費電子業(yè)務“持續(xù)增長”（包括手機、個人電腦，尤其是炙手可熱的平板電視機市場），而建筑與施工業(yè)務“增長仍十分緩慢”。
“在三大業(yè)務支柱中，有兩項都比去年上半年有了很大起色。” Crew說道，總體上看“反彈勢頭還是十分強勁的。”
“總體來說，我認為整個市場正在擴張中。人們又重新開始實施各類計劃。OEM的項目也恢復了正常。在過去的時間里，為縮減開支安度危機，大家只能擱置了一些計劃，而現(xiàn)在又再度恢復了�！�
那么，這一反彈的表象中有多少水分呢？Crew的心里也沒有確切的答案。
“我認為這是不同環(huán)境[相比去年夏天]下的同一個問題。所以這個問題應該這樣問：‘需求的回升中有多少只是補充庫存所致，又有多少是真正的長期需求？’”
“只要問一問市場上的客戶，就會發(fā)現(xiàn)他們對長期前景都不確定，無論OEM還是加工商都是如此。大家的態(tài)度仍是‘我說不準3－6個月后會發(fā)生什么’。但他們對亞洲市場更有把握，因為那里的供應鏈較長�！�
不過他表示“我們仍保持樂觀”，并對汽車和消費電子行業(yè)都做出了積極的預期。
Sabic IP在沙特阿拉伯利雅得的母公司—沙特基礎工業(yè)公司也擺脫了危機的影響，其4月18日公布的2010年一季度業(yè)績扭虧為盈，這在一定程度上歸功于工程熱塑性塑料業(yè)務的顯著好轉。2009年一季度，該公司在七年來首現(xiàn)虧損。
根據(jù)之前的報道，由于需求減退，沙特基礎創(chuàng)新塑料部在去年下半年削減了樹脂產量。
除同時關閉多家工廠外，“我們大約削減了20%的產出。而現(xiàn)在我們又開始恢復生產了。但這可不象關燈開燈那么容易。我們得花時間重新建立供應鏈，重新把工人們叫回來”，并讓復職的員工適應新環(huán)境和接受再培訓。
據(jù)Crew透露，原料短缺現(xiàn)象一直很嚴重，特別是丁二烯和纖維玻璃。他說，作為Sabic IP主要原料的苯價格也在一路攀升，而丁二烯價格快要創(chuàng)下歷史新高了。
“這些原料的價格大幅上漲，因此我們不得不設法把[多出的開支]轉嫁出去，所以我們宣布了調高[聚合物]產品的價格。眼下我們正陷入十分艱難的通脹周期中�！�
汽車業(yè)務方面，Crew稱歐洲市場變化不大，美洲國家略有起色，而亞洲— 特別是中國“增勢十分強勁”。
電視機市場對工程樹脂的需求旺盛，特別是隨著平板電視機日趨大型化，相關技術— 如液晶顯示屏技術也在不斷地快速發(fā)展。
Crew指出：“我們正與這一市場上的一流跨國企業(yè)展開合作�！彪娨暀C的生產散布在全球各地，考慮到此類產品龐大易碎，原始設備生產商們希望盡可能減少電視機的運費。許多此類電視機都是在韓國、中國、墨西哥和東歐生產的。
Crew說，25－30年前，當時還是GE塑料集團的Sabic IP（在2007年被沙特基礎工業(yè)公司收購）對電視機生產商的供應十分活躍。憑借由此積累起的對市場及客戶需求的了解，為其今天打下了優(yōu)勢基礎。
“長期以來，我們十分成功地滲入了這一市場，幫助電視機生產企業(yè)根據(jù)客戶需要重組其產品。我們的基本模式是，在早期設計階段和材料開發(fā)上與OEM展開合作，隨后確保為他們提供本地生產支持并在全球范圍提供品質如一的產品。”
另一方面，建筑和施工業(yè)務— 包括從流體工程到電器五金，直至板材和薄膜的各類產品的回復仍十分緩慢。Crew說道，從全球來看，施工業(yè)務在中國和印度等大興基礎設施的國家表現(xiàn)良好，而在歐洲和北美仍表現(xiàn)平平.
與此同時，其他一些前景看好的市場也在持續(xù)發(fā)展中。其中包括醫(yī)療和各類基礎設施領域— 如用于交通、電信（如計算機光纖產品和監(jiān)控水電煤使用情況的“智能電表”）、配電和新能源（如太陽能發(fā)電機和變壓器所用的連接器和外罩）的基礎設施。
他認為，如今的太陽能市場與“上世紀80年代初的計算機行業(yè)頗為相似。業(yè)內企業(yè)眾多，技術發(fā)展方式多樣，我們正設法盡可能與更多的太陽能企業(yè)建立起聯(lián)系，這樣我們就能開發(fā)出最合時宜的產品解決方案，推動此類新興市場向前發(fā)展�！�
4月20日，在2010中國國際橡塑展上接受采訪時，這家有著33000名員工、總部設在美國馬薩諸塞州Pittsfield的材料巨頭（前GE塑料集團）的總裁兼CEO Crew就市場狀況和多項企業(yè)項目做了現(xiàn)狀報告。
Crew總結道，整個汽車市場“有所好轉”，消費電子業(yè)務“持續(xù)增長”（包括手機、個人電腦，尤其是炙手可熱的平板電視機市場），而建筑與施工業(yè)務“增長仍十分緩慢”。
“在三大業(yè)務支柱中，有兩項都比去年上半年有了很大起色。” Crew說道，總體上看“反彈勢頭還是十分強勁的。”
“總體來說，我認為整個市場正在擴張中。人們又重新開始實施各類計劃。OEM的項目也恢復了正常。在過去的時間里，為縮減開支安度危機，大家只能擱置了一些計劃，而現(xiàn)在又再度恢復了�！�
那么，這一反彈的表象中有多少水分呢？Crew的心里也沒有確切的答案。
“我認為這是不同環(huán)境[相比去年夏天]下的同一個問題。所以這個問題應該這樣問：‘需求的回升中有多少只是補充庫存所致，又有多少是真正的長期需求？’”
“只要問一問市場上的客戶，就會發(fā)現(xiàn)他們對長期前景都不確定，無論OEM還是加工商都是如此。大家的態(tài)度仍是‘我說不準3－6個月后會發(fā)生什么’。但他們對亞洲市場更有把握，因為那里的供應鏈較長�！�
不過他表示“我們仍保持樂觀”，并對汽車和消費電子行業(yè)都做出了積極的預期。
Sabic IP在沙特阿拉伯利雅得的母公司—沙特基礎工業(yè)公司也擺脫了危機的影響，其4月18日公布的2010年一季度業(yè)績扭虧為盈，這在一定程度上歸功于工程熱塑性塑料業(yè)務的顯著好轉。2009年一季度，該公司在七年來首現(xiàn)虧損。
根據(jù)之前的報道，由于需求減退，沙特基礎創(chuàng)新塑料部在去年下半年削減了樹脂產量。
除同時關閉多家工廠外，“我們大約削減了20%的產出。而現(xiàn)在我們又開始恢復生產了。但這可不象關燈開燈那么容易。我們得花時間重新建立供應鏈，重新把工人們叫回來”，并讓復職的員工適應新環(huán)境和接受再培訓。
據(jù)Crew透露，原料短缺現(xiàn)象一直很嚴重，特別是丁二烯和纖維玻璃。他說，作為Sabic IP主要原料的苯價格也在一路攀升，而丁二烯價格快要創(chuàng)下歷史新高了。
“這些原料的價格大幅上漲，因此我們不得不設法把[多出的開支]轉嫁出去，所以我們宣布了調高[聚合物]產品的價格。眼下我們正陷入十分艱難的通脹周期中�！�
汽車業(yè)務方面，Crew稱歐洲市場變化不大，美洲國家略有起色，而亞洲— 特別是中國“增勢十分強勁”。
電視機市場對工程樹脂的需求旺盛，特別是隨著平板電視機日趨大型化，相關技術— 如液晶顯示屏技術也在不斷地快速發(fā)展。
Crew指出：“我們正與這一市場上的一流跨國企業(yè)展開合作�！彪娨暀C的生產散布在全球各地，考慮到此類產品龐大易碎，原始設備生產商們希望盡可能減少電視機的運費。許多此類電視機都是在韓國、中國、墨西哥和東歐生產的。
Crew說，25－30年前，當時還是GE塑料集團的Sabic IP（在2007年被沙特基礎工業(yè)公司收購）對電視機生產商的供應十分活躍。憑借由此積累起的對市場及客戶需求的了解，為其今天打下了優(yōu)勢基礎。
“長期以來，我們十分成功地滲入了這一市場，幫助電視機生產企業(yè)根據(jù)客戶需要重組其產品。我們的基本模式是，在早期設計階段和材料開發(fā)上與OEM展開合作，隨后確保為他們提供本地生產支持并在全球范圍提供品質如一的產品。”
另一方面，建筑和施工業(yè)務— 包括從流體工程到電器五金，直至板材和薄膜的各類產品的回復仍十分緩慢。Crew說道，從全球來看，施工業(yè)務在中國和印度等大興基礎設施的國家表現(xiàn)良好，而在歐洲和北美仍表現(xiàn)平平.
與此同時，其他一些前景看好的市場也在持續(xù)發(fā)展中。其中包括醫(yī)療和各類基礎設施領域— 如用于交通、電信（如計算機光纖產品和監(jiān)控水電煤使用情況的“智能電表”）、配電和新能源（如太陽能發(fā)電機和變壓器所用的連接器和外罩）的基礎設施。
他認為，如今的太陽能市場與“上世紀80年代初的計算機行業(yè)頗為相似。業(yè)內企業(yè)眾多，技術發(fā)展方式多樣，我們正設法盡可能與更多的太陽能企業(yè)建立起聯(lián)系，這樣我們就能開發(fā)出最合時宜的產品解決方案，推動此類新興市場向前發(fā)展�！�
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（苒兒）