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　  上海消息（2010年4月27日）三戰(zhàn)兩勝還不賴。這或許是Charlie Crew對(duì)作為沙伯基礎(chǔ)創(chuàng)新塑料（Sabic IP）眾多工程熱塑性樹脂產(chǎn)品的三大最終目標(biāo)市場(chǎng)近期狀況的最好總結(jié)。
　　4月20日，在2010中國(guó)國(guó)際橡塑展上接受采訪時(shí)，這家有著33000名員工、總部設(shè)在美國(guó)馬薩諸塞州Pittsfield的材料巨頭（前GE塑料集團(tuán)）的總裁兼CEO Crew就市場(chǎng)狀況和多項(xiàng)企業(yè)項(xiàng)目做了現(xiàn)狀報(bào)告。
　　Crew總結(jié)道，整個(gè)汽車市場(chǎng)“有所好轉(zhuǎn)”，消費(fèi)電子業(yè)務(wù)“持續(xù)增長(zhǎng)”（包括手機(jī)、個(gè)人電腦，尤其是炙手可熱的平板電視機(jī)市場(chǎng)），而建筑與施工業(yè)務(wù)“增長(zhǎng)仍十分緩慢”。
　　“在三大業(yè)務(wù)支柱中，有兩項(xiàng)都比去年上半年有了很大起色。” Crew說道，總體上看“反彈勢(shì)頭還是十分強(qiáng)勁的�！�
　 “總體來說，我認(rèn)為整個(gè)市場(chǎng)正在擴(kuò)張中。人們又重新開始實(shí)施各類計(jì)劃。OEM的項(xiàng)目也恢復(fù)了正常。在過去的時(shí)間里，為縮減開支安度危機(jī)，大家只能擱置了一些計(jì)劃，而現(xiàn)在又再度恢復(fù)了。”
　　那么，這一反彈的表象中有多少水分呢？Crew的心里也沒有確切的答案。
　　“我認(rèn)為這是不同環(huán)境[相比去年夏天]下的同一個(gè)問題。所以這個(gè)問題應(yīng)該這樣問：‘需求的回升中有多少只是補(bǔ)充庫(kù)存所致，又有多少是真正的長(zhǎng)期需求？’”
　　“只要問一問市場(chǎng)上的客戶，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們對(duì)長(zhǎng)期前景都不確定，無論OEM還是加工商都是如此。大家的態(tài)度仍是‘我說不準(zhǔn)3－6個(gè)月后會(huì)發(fā)生什么’。但他們對(duì)亞洲市場(chǎng)更有把握，因?yàn)槟抢锏墓��?yīng)鏈較長(zhǎng)�！�
　　不過他表示“我們?nèi)员３謽酚^”，并對(duì)汽車和消費(fèi)電子行業(yè)都做出了積極的預(yù)期。
　　Sabic IP在沙特阿拉伯利雅得的母公司—沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司也擺脫了危機(jī)的影響，其4月18日公布的2010年一季度業(yè)績(jī)扭虧為盈，這在一定程度上歸功于工程熱塑性塑料業(yè)務(wù)的顯著好轉(zhuǎn)。2009年一季度，該公司在七年來首現(xiàn)虧損。
　　根據(jù)之前的報(bào)道，由于需求減退，沙特基礎(chǔ)創(chuàng)新塑料部在去年下半年削減了樹脂產(chǎn)量。
　　除同時(shí)關(guān)閉多家工廠外，“我們大約削減了20%的產(chǎn)出。而現(xiàn)在我們又開始恢復(fù)生產(chǎn)了。但這可不象關(guān)燈開燈那么容易。我們得花時(shí)間重新建立供應(yīng)鏈，重新把工人們叫回來”，并讓復(fù)職的員工適應(yīng)新環(huán)境和接受再培訓(xùn)。
　　據(jù)Crew透露，原料短缺現(xiàn)象一直很嚴(yán)重，特別是丁二烯和纖維玻璃。他說，作為Sabic IP主要原料的苯價(jià)格也在一路攀升，而丁二烯價(jià)格快要?jiǎng)?chuàng)下歷史新高了。
　　“這些原料的價(jià)格大幅上漲，因此我們不得不設(shè)法把[多出的開支]轉(zhuǎn)嫁出去，所以我們宣布了調(diào)高[聚合物]產(chǎn)品的價(jià)格。眼下我們正陷入十分艱難的通脹周期中�！�
　　汽車業(yè)務(wù)方面，Crew稱歐洲市場(chǎng)變化不大，美洲國(guó)家略有起色，而亞洲— 特別是中國(guó)“增勢(shì)十分強(qiáng)勁”。
　　電視機(jī)市場(chǎng)對(duì)工程樹脂的需求旺盛，特別是隨著平板電視機(jī)日趨大型化，相關(guān)技術(shù)— 如液晶顯示屏技術(shù)也在不斷地快速發(fā)展。
　　Crew指出：“我們正與這一市場(chǎng)上的一流跨國(guó)企業(yè)展開合作。”電視機(jī)的生產(chǎn)散布在全球各地，考慮到此類產(chǎn)品龐大易碎，原始設(shè)備生產(chǎn)商們希望盡可能減少電視機(jī)的運(yùn)費(fèi)。許多此類電視機(jī)都是在韓國(guó)、中國(guó)、墨西哥和東歐生產(chǎn)的。
　　Crew說，25－30年前，當(dāng)時(shí)還是GE塑料集團(tuán)的Sabic IP（在2007年被沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司收購(gòu)）對(duì)電視機(jī)生產(chǎn)商的供應(yīng)十分活躍。憑借由此積累起的對(duì)市場(chǎng)及客戶需求的了解，為其今天打下了優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。
　　“長(zhǎng)期以來，我們十分成功地滲入了這一市場(chǎng)，幫助電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)客戶需要重組其產(chǎn)品。我們的基本模式是，在早期設(shè)計(jì)階段和材料開發(fā)上與OEM展開合作，隨后確保為他們提供本地生產(chǎn)支持并在全球范圍提供品質(zhì)如一的產(chǎn)品。”
　  另一方面，建筑和施工業(yè)務(wù)— 包括從流體工程到電器五金，直至板材和薄膜的各類產(chǎn)品的回復(fù)仍十分緩慢。Crew說道，從全球來看，施工業(yè)務(wù)在中國(guó)和印度等大興基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)家表現(xiàn)良好，而在歐洲和北美仍表現(xiàn)平平.
　　與此同時(shí)，其他一些前景看好的市場(chǎng)也在持續(xù)發(fā)展中。其中包括醫(yī)療和各類基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域— 如用于交通、電信（如計(jì)算機(jī)光纖產(chǎn)品和監(jiān)控水電煤使用情況的“智能電表”）、配電和新能源（如太陽(yáng)能發(fā)電機(jī)和變壓器所用的連接器和外罩）的基礎(chǔ)設(shè)施。
　　他認(rèn)為，如今的太陽(yáng)能市場(chǎng)與“上世紀(jì)80年代初的計(jì)算機(jī)行業(yè)頗為相似。業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，技術(shù)發(fā)展方式多樣，我們正設(shè)法盡可能與更多的太陽(yáng)能企業(yè)建立起聯(lián)系，這樣我們就能開發(fā)出最合時(shí)宜的產(chǎn)品解決方案，推動(dòng)此類新興市場(chǎng)向前發(fā)展。”