化工
4月中旬，在香港君悅酒店記者見(jiàn)到了來(lái)參加陶氏LiveEarthRunforWater香港站活動(dòng)的陶氏化學(xué)亞太區(qū)總裁戴培德。這位加入陶氏化學(xué)已29年的美國(guó)人，說(shuō)起陶氏化學(xué)在亞太區(qū)的業(yè)務(wù)前景時(shí)充滿(mǎn)了自信。
濃厚的中國(guó)情結(jié)
今年1月上任的戴培德掌管包括印度及巴基斯坦在內(nèi)的亞太地區(qū)業(yè)務(wù)，同時(shí)擔(dān)任陶氏管理委員會(huì)成員，常駐中國(guó)上海。一見(jiàn)到記者，他就興致勃勃地講述自己與中國(guó)的不解之緣：“從1981年第一次來(lái)到中國(guó)，我就愛(ài)上了這里，那時(shí)我還是個(gè)小伙子�！�1996年，戴培德被派駐中國(guó)香港，擔(dān)任陶氏特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)部亞太區(qū)商務(wù)總監(jiān)，1999年被調(diào)回美國(guó)總部，2010年又回到中國(guó)任職。
談到2010年上海世博會(huì)，戴培德介紹：“陶氏是美國(guó)國(guó)家館化工和材料科學(xué)類(lèi)別的獨(dú)家贊助商，我們有很多解決方案都用在這里。公司將舉辦的‘陶氏日’不僅向內(nèi)部員工開(kāi)放，還將邀請(qǐng)外部合作伙伴，包括政府官員、媒體和我們的客戶(hù)。到時(shí)希望大家都能到現(xiàn)場(chǎng)感受陶氏產(chǎn)品獨(dú)特的魅力�！�
談到在中國(guó)的投資，他表示：“將來(lái)我們的業(yè)務(wù)不只在中國(guó)東部加快發(fā)展，還要放眼西部，不只是擴(kuò)大產(chǎn)能，還要提高研發(fā)能力，使陶氏在中國(guó)的發(fā)展更加全面�！贝髋嗟赂嬖V記者，在中國(guó)西部，陶氏重慶分公司即將開(kāi)始招賢納士，在陜西榆林與神華集團(tuán)合資的循環(huán)經(jīng)濟(jì)煤炭綜合利用項(xiàng)目已于去年底奠基。此外，在未來(lái)1～2年內(nèi)，陶氏在張家港基地的投資還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，去年9月份在上海開(kāi)業(yè)的陶氏中心將成為全球創(chuàng)新大本營(yíng)，未來(lái)10年里，陶氏很大一部分創(chuàng)新成果將來(lái)自中國(guó)。
亞太地區(qū)潛力無(wú)限
對(duì)于自己所管轄地區(qū)的發(fā)展?jié)摿�，戴培德很自信：“亞太市�?chǎng)從印度到澳大利亞，再到中國(guó)，是一個(gè)非常大的區(qū)域。我們?nèi)ツ暝谡麄�(gè)亞太區(qū)的銷(xiāo)售收入已經(jīng)達(dá)到了81.8億美元，如果包括合資廠，銷(xiāo)售收入超過(guò)了100億美元。2000年陶氏亞太區(qū)銷(xiāo)售收入不到全球銷(xiāo)售收入的8%，而2009年已經(jīng)達(dá)到了18%�！�
戴培德特別指出：“我們?cè)趤喬珔^(qū)將更多涉足迅速成長(zhǎng)的領(lǐng)域，中國(guó)處于優(yōu)先考慮的市場(chǎng)，目前陶氏在華投資主要集中在涂料和電子材料領(lǐng)域�！背酥袊�(guó)，亞太其他地區(qū)也有很大潛力。戴培德向記者表示，雖然印度也是人口大國(guó)，但與中國(guó)商業(yè)、文化等方面的差異很大，所以也會(huì)有很多新機(jī)會(huì)；在澳大利亞，陶氏正和一些生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作，研究如何能使小麥更加抗旱；在韓國(guó)新成立的合資公司主要生產(chǎn)車(chē)用電池，陶氏技術(shù)能提高電池效率；東南亞經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展，陶氏在泰國(guó)與暹羅水泥集團(tuán)投資20億美元的項(xiàng)目投產(chǎn)后將主要生產(chǎn)聚乙烯、環(huán)氧丙烷以及特殊彈性體，大部分產(chǎn)品都將用來(lái)供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)；此外，陶氏還計(jì)劃在越南設(shè)立涂料和水處理公司。
成立“道德和誠(chéng)信”團(tuán)隊(duì)
戴培德作為陶氏亞太區(qū)新總裁，提出了公司的愿景——使陶氏成為盈利最佳、最受人尊敬的企業(yè)。他向記者展示了佩帶在西裝領(lǐng)上陶氏化學(xué)的LOGO：“一個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)需要通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間建立，但稍一疏忽就會(huì)毀掉它。我希望凡是看到這個(gè)標(biāo)志的人，都會(huì)想到陶氏是一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)，并愿意使用我們的產(chǎn)品。”
陶氏長(zhǎng)期致力于提供可持續(xù)的解決方案，并提出了2015年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。戴培德介紹說(shuō)，陶氏的工廠通過(guò)三種辦法踐行可持續(xù)發(fā)展：第一，利用現(xiàn)在的技術(shù)提高工廠運(yùn)作效率；第二，使用自己生產(chǎn)的隔熱保溫材料，減少工廠的采暖或制冷能耗；第三，開(kāi)發(fā)新生產(chǎn)技術(shù)節(jié)約資源。陶氏泰國(guó)項(xiàng)目所應(yīng)用的全新雙氧水制環(huán)氧丙烷（HPPO）技術(shù)就可減少70%到80%的廢水，并節(jié)約近35%的能源。另外，在亞太地區(qū)，陶氏還建立了一個(gè)“道德和誠(chéng)信”團(tuán)隊(duì)，旨在使企業(yè)達(dá)到最高的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
“我希望應(yīng)聘者都希望來(lái)陶氏工作，讓員工都以陶氏為榮。”戴培德表示，讓企業(yè)得到員工的認(rèn)可非常重要，“我們的業(yè)務(wù)發(fā)展需要吸納當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才，如果想在亞太區(qū)取得成功，這一點(diǎn)很關(guān)鍵。”他認(rèn)為，除了要?jiǎng)?chuàng)造更多利潤(rùn)，對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)外，吸引優(yōu)秀人才并能留住他們也是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)問(wèn)責(zé)文化的一部分。
濃厚的中國(guó)情結(jié)
今年1月上任的戴培德掌管包括印度及巴基斯坦在內(nèi)的亞太地區(qū)業(yè)務(wù)，同時(shí)擔(dān)任陶氏管理委員會(huì)成員，常駐中國(guó)上海。一見(jiàn)到記者，他就興致勃勃地講述自己與中國(guó)的不解之緣：“從1981年第一次來(lái)到中國(guó)，我就愛(ài)上了這里，那時(shí)我還是個(gè)小伙子�！�1996年，戴培德被派駐中國(guó)香港，擔(dān)任陶氏特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)部亞太區(qū)商務(wù)總監(jiān)，1999年被調(diào)回美國(guó)總部，2010年又回到中國(guó)任職。
談到2010年上海世博會(huì)，戴培德介紹：“陶氏是美國(guó)國(guó)家館化工和材料科學(xué)類(lèi)別的獨(dú)家贊助商，我們有很多解決方案都用在這里。公司將舉辦的‘陶氏日’不僅向內(nèi)部員工開(kāi)放，還將邀請(qǐng)外部合作伙伴，包括政府官員、媒體和我們的客戶(hù)。到時(shí)希望大家都能到現(xiàn)場(chǎng)感受陶氏產(chǎn)品獨(dú)特的魅力�！�
談到在中國(guó)的投資，他表示：“將來(lái)我們的業(yè)務(wù)不只在中國(guó)東部加快發(fā)展，還要放眼西部，不只是擴(kuò)大產(chǎn)能，還要提高研發(fā)能力，使陶氏在中國(guó)的發(fā)展更加全面�！贝髋嗟赂嬖V記者，在中國(guó)西部，陶氏重慶分公司即將開(kāi)始招賢納士，在陜西榆林與神華集團(tuán)合資的循環(huán)經(jīng)濟(jì)煤炭綜合利用項(xiàng)目已于去年底奠基。此外，在未來(lái)1～2年內(nèi)，陶氏在張家港基地的投資還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，去年9月份在上海開(kāi)業(yè)的陶氏中心將成為全球創(chuàng)新大本營(yíng)，未來(lái)10年里，陶氏很大一部分創(chuàng)新成果將來(lái)自中國(guó)。
亞太地區(qū)潛力無(wú)限
對(duì)于自己所管轄地區(qū)的發(fā)展?jié)摿�，戴培德很自信：“亞太市�?chǎng)從印度到澳大利亞，再到中國(guó)，是一個(gè)非常大的區(qū)域。我們?nèi)ツ暝谡麄�(gè)亞太區(qū)的銷(xiāo)售收入已經(jīng)達(dá)到了81.8億美元，如果包括合資廠，銷(xiāo)售收入超過(guò)了100億美元。2000年陶氏亞太區(qū)銷(xiāo)售收入不到全球銷(xiāo)售收入的8%，而2009年已經(jīng)達(dá)到了18%�！�
戴培德特別指出：“我們?cè)趤喬珔^(qū)將更多涉足迅速成長(zhǎng)的領(lǐng)域，中國(guó)處于優(yōu)先考慮的市場(chǎng)，目前陶氏在華投資主要集中在涂料和電子材料領(lǐng)域�！背酥袊�(guó)，亞太其他地區(qū)也有很大潛力。戴培德向記者表示，雖然印度也是人口大國(guó)，但與中國(guó)商業(yè)、文化等方面的差異很大，所以也會(huì)有很多新機(jī)會(huì)；在澳大利亞，陶氏正和一些生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作，研究如何能使小麥更加抗旱；在韓國(guó)新成立的合資公司主要生產(chǎn)車(chē)用電池，陶氏技術(shù)能提高電池效率；東南亞經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展，陶氏在泰國(guó)與暹羅水泥集團(tuán)投資20億美元的項(xiàng)目投產(chǎn)后將主要生產(chǎn)聚乙烯、環(huán)氧丙烷以及特殊彈性體，大部分產(chǎn)品都將用來(lái)供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)；此外，陶氏還計(jì)劃在越南設(shè)立涂料和水處理公司。
成立“道德和誠(chéng)信”團(tuán)隊(duì)
戴培德作為陶氏亞太區(qū)新總裁，提出了公司的愿景——使陶氏成為盈利最佳、最受人尊敬的企業(yè)。他向記者展示了佩帶在西裝領(lǐng)上陶氏化學(xué)的LOGO：“一個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)需要通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間建立，但稍一疏忽就會(huì)毀掉它。我希望凡是看到這個(gè)標(biāo)志的人，都會(huì)想到陶氏是一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)，并愿意使用我們的產(chǎn)品。”
陶氏長(zhǎng)期致力于提供可持續(xù)的解決方案，并提出了2015年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。戴培德介紹說(shuō)，陶氏的工廠通過(guò)三種辦法踐行可持續(xù)發(fā)展：第一，利用現(xiàn)在的技術(shù)提高工廠運(yùn)作效率；第二，使用自己生產(chǎn)的隔熱保溫材料，減少工廠的采暖或制冷能耗；第三，開(kāi)發(fā)新生產(chǎn)技術(shù)節(jié)約資源。陶氏泰國(guó)項(xiàng)目所應(yīng)用的全新雙氧水制環(huán)氧丙烷（HPPO）技術(shù)就可減少70%到80%的廢水，并節(jié)約近35%的能源。另外，在亞太地區(qū)，陶氏還建立了一個(gè)“道德和誠(chéng)信”團(tuán)隊(duì)，旨在使企業(yè)達(dá)到最高的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
“我希望應(yīng)聘者都希望來(lái)陶氏工作，讓員工都以陶氏為榮。”戴培德表示，讓企業(yè)得到員工的認(rèn)可非常重要，“我們的業(yè)務(wù)發(fā)展需要吸納當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才，如果想在亞太區(qū)取得成功，這一點(diǎn)很關(guān)鍵。”他認(rèn)為，除了要?jiǎng)?chuàng)造更多利潤(rùn)，對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)外，吸引優(yōu)秀人才并能留住他們也是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)問(wèn)責(zé)文化的一部分。
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（苒兒）