公司的運營過程中遇到過哪些困難,您是如何帶領(lǐng)團隊克服它的?
宗總:公司在運營過程中遇到的最大困難還在開發(fā)國內(nèi)的市場方面如何和國內(nèi)企業(yè)的接軌問題,德國總部最初在國內(nèi)設(shè)廠的主要目的是尋找低成本制造基地,原材料和客戶都兩頭在外,所以對國內(nèi)市場的關(guān)注不夠,現(xiàn)在中國的醫(yī)藥和醫(yī)療水平都提高的很快,對高質(zhì)量的ODM和OEM生產(chǎn)商的需求提出了很高的呼聲。
我們在歐洲的傳統(tǒng)客戶已大都在中國設(shè)立工廠,他們也期望我們能在中國大陸設(shè)立生產(chǎn)基地成為他們的本土供應(yīng)商, 服務(wù)于這些客戶成了我們的自然之選, 開拓的難度并不大。比較頭痛的是國內(nèi)本土的醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè),他們驚呼我們在工程設(shè)計和制造方面的技術(shù)水平,但我們詢問在哪方面可以為他們提供服務(wù)時,他們通常說不清楚自己準(zhǔn)確的需要什么, 或者只是想在我們?yōu)槠渌蛻糸_發(fā)生產(chǎn)的成熟產(chǎn)品上進(jìn)行修改以適應(yīng)他們在藥物輸送或者診斷方面的需要,而不想自己開發(fā)適合自己產(chǎn)品需要的配套技術(shù)如產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計與制造等,以避免支付高昂的設(shè)計費用和模具費用,或者為了避免將來因為市場不佳帶來的損失。
目前在這方面我們還在探討中,我們曾嘗試將歐洲客戶過期不用的模具轉(zhuǎn)讓給我們,由我們?yōu)橹袊蛻羯a(chǎn)他們需要的產(chǎn)品,或者采用歐洲設(shè)計中國開模的方法降低模具的開發(fā)成本,或者在產(chǎn)品價格中分?jǐn)偰>唛_發(fā)和制造費用的方法,這些方法都有成功的可能性。(完)