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    立體推進、建設(shè)持續(xù)環(huán)保型企業(yè)。藍(lán)星新材料無錫樹脂廠今年圍繞持續(xù)改進工作，環(huán)保工作內(nèi)抓管理、外樹形象，雙管齊下提高各項環(huán)保管理水平。6月12號在市環(huán)保局《關(guān)于2009.4-2010.3年度部分企業(yè)環(huán)境行為等級評定結(jié)果的公告》中，我廠被評為藍(lán)色等級企業(yè)。內(nèi)抓管理，環(huán)保治理項目是“亮點”。2010年的第一個環(huán)保項目——該廠投資30萬元的1號防汛口的綜合整治“三效”改造項目，經(jīng)多方努力運行良好，達到了去離子排放口的水變清、增加老化樹脂和甲苯的回收量的預(yù)期目標(biāo)。共回收成品(6101-1)樹脂50噸左右、比去年同期有所上升，離子排放口的水明顯清澈。4月市環(huán)保局總量核定小組，對該廠2009年的報污總量進行了核定，充分肯定其所做大量節(jié)能減排工作，核定的排污費比2008年下降14.6%。
    外樹形象，評審管理求“完善”。一是通過“三標(biāo)”體系工作2009年度的管理評審，2010年6月21—23日進行的外審得到較高評價，共開出一般不符合項5項，沒有嚴(yán)重不符合項；另外還有32個左右的交流項，廠領(lǐng)導(dǎo)要求相關(guān)部門要針對檢查中存在的問題認(rèn)真、及時加以整改，同時在以后運行中要不斷進行完善，促進我廠管理水平再上新的臺階。二是按照《清潔生產(chǎn)促進法》相關(guān)要求，今年繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作，目前該工作已進行，計劃于年底完成。三是江陰項目環(huán)評進入審批程序。積極迎檢，提高管理水平。2010年上半年共接受外來檢查24次，總體情況較好，投訴明顯減少，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題如：操作記錄不及時、煙氣在線儀的現(xiàn)場數(shù)據(jù)與在線數(shù)據(jù)差異較大、污水站的污泥壓濾機好長時間沒開等問題。
    這些所在分廠均進行了整改，經(jīng)市環(huán)保局復(fù)查，整改得到了認(rèn)可。2010年3月29日，首個市民檢查團走進企業(yè)活動在我廠進行，市、區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)與居民我廠代表參觀我廠生產(chǎn)區(qū)后，和廠領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的形勢、搬遷的情況進行了交流溝通，該活動得到了市區(qū)二級環(huán)保部門的認(rèn)可，并提出了與加強社區(qū)居民的交流、加強搬遷過程的危險廢物的管理等要求。下半年莫星新材料無錫樹脂廠環(huán)保工作，重點將放在以下四個方面。一是完成清潔生產(chǎn)審核工作；二是做好江陰項目的環(huán)保配合工作；三是完成下一次“三標(biāo)體系”內(nèi)審；四是做好相關(guān)迎檢工作。