改頭換面的廠房、成規(guī)模的生產(chǎn)線、專業(yè)的研發(fā)管理團隊，更像是對那場災(zāi)難性報道的反駁和報復(fù)。
他們已經(jīng)不滿足做最底層的加工者，開始與高校合作，建立自主研發(fā)中心，除了無紡布的生產(chǎn)，加大了對無紡布衍生品的投入。
工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)局局長喻計安透露一個大膽的想法——要將彭場的知名度做起來，必須將服務(wù)業(yè)水平提升上去，例如接下來會打造五星級酒店等配套設(shè)施，從而將全國性的無紡布會議吸納至此。
但是如此美好的宏偉藍(lán)圖，其實施的可能性并不被行業(yè)內(nèi)部人士看好�！芭韴鲭x仙桃市太近了，養(yǎng)不起高端的服務(wù)業(yè)，有錢人都開車去仙桃、武漢消費�！币幻麡I(yè)內(nèi)人士說。
銷售渠道則成為壓縮企業(yè)盈利空間的關(guān)鍵。據(jù)了解，彭場80%的企業(yè)所接觸的客戶都是國外的中介商。為了謀求更大的盈利空間，必須越過經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)。目前，彭場已發(fā)展無紡布進(jìn)出口貿(mào)易公司18家，有7家企業(yè)在武漢設(shè)立了無紡布進(jìn)出口專業(yè)公司。每年企業(yè)自營進(jìn)出口無紡布制品13萬噸，自營進(jìn)出口總額7850萬美元。
宏祥正計劃在國外成立貿(mào)易公司，“銷售渠道總是被幾家國際中介商壟斷，我們很吃虧，遲早要走上銷售終端這條路才行�！苯饾f。
在彭場老板們的記憶中，最賺錢的時候是90年代初期，也正是在此時，彭場形成工業(yè)重鎮(zhèn)的雛形。而在非典和甲流的影響下，彭場實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的飛躍。隨著各種小作坊的倒閉，與大企業(yè)的翻新升級，“彭場大道”看起來日漸光明。但事實上，“后繼后無人”始終是擱在他們心頭的一塊石頭，滾雪球的資金擴展方式顯然已跟不上產(chǎn)業(yè)升級的腳步，如何保住他們的錢袋子，比中國無紡布之都這個耀眼的稱謂更當(dāng)務(wù)之急。
《圣經(jīng)》有言，你要跑那當(dāng)跑的路，也要打那美好的仗。也許只有來場切膚之痛，才能讓這個小鎮(zhèn)的輝煌延續(xù)。
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