涂料與油墨
2012年2月10日，山東瑞邦涂層科技有限公司召開2011年度工作總結(jié)大會，圍繞“2012開創(chuàng)瑞邦新時代”的大會主題，回顧2011年以來取得的成就與存在的不足，部署2012年工作重點，表彰一年以來對瑞邦發(fā)展做出貢獻的集體、個人。會議由辦公室主任于海泳主持，瑞邦董事長、總經(jīng)理于龍濤一行領(lǐng)導(dǎo)及公司全部干部職工參加會議。
會議上，瑞邦副總經(jīng)理楊運芝宣讀瑞邦公司關(guān)于表彰先進集體、先進個人的決定。隨后，銷售部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、辦公室等各部門領(lǐng)導(dǎo)對2012年工作施政進行整體規(guī)劃，并表態(tài)發(fā)言。
最后，瑞邦董事長、總經(jīng)理于龍濤作了2011年公司工作報告，回顧了2011年工作亮點：品牌建設(shè)卓有成效、營銷網(wǎng)絡(luò)渠道規(guī)范化、技術(shù)與市場緊密結(jié)合、資源調(diào)度中心后臺服務(wù)職能逐步落實、后勤保障與服務(wù)保障作用突出、全年安全零事故等成績。同時，指出工作中執(zhí)行力文化較弱、應(yīng)收與存貨管理不足、精細化管理有待提高等不足。于總表示，2012年各員工要認真貫徹公司各項規(guī)章制度，務(wù)實工作，緊緊圍繞“講效益、重品質(zhì)、嚴執(zhí)行”的經(jīng)營思路，牢牢樹立“效益第一”的經(jīng)營原則。2012公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)下，開辟新的銷售客戶，力爭2012年銷售額破億元大關(guān)，同時儲備潛在目標市場，為瑞邦新時代的開辟打下堅實的基礎(chǔ)。
會議上，瑞邦副總經(jīng)理楊運芝宣讀瑞邦公司關(guān)于表彰先進集體、先進個人的決定。隨后，銷售部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、辦公室等各部門領(lǐng)導(dǎo)對2012年工作施政進行整體規(guī)劃，并表態(tài)發(fā)言。
最后，瑞邦董事長、總經(jīng)理于龍濤作了2011年公司工作報告，回顧了2011年工作亮點：品牌建設(shè)卓有成效、營銷網(wǎng)絡(luò)渠道規(guī)范化、技術(shù)與市場緊密結(jié)合、資源調(diào)度中心后臺服務(wù)職能逐步落實、后勤保障與服務(wù)保障作用突出、全年安全零事故等成績。同時，指出工作中執(zhí)行力文化較弱、應(yīng)收與存貨管理不足、精細化管理有待提高等不足。于總表示，2012年各員工要認真貫徹公司各項規(guī)章制度，務(wù)實工作，緊緊圍繞“講效益、重品質(zhì)、嚴執(zhí)行”的經(jīng)營思路，牢牢樹立“效益第一”的經(jīng)營原則。2012公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)下，開辟新的銷售客戶，力爭2012年銷售額破億元大關(guān)，同時儲備潛在目標市場，為瑞邦新時代的開辟打下堅實的基礎(chǔ)。
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（藍劍）