短短6年多的時間，中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司從零起步，創(chuàng)造了國內(nèi)碳纖維領(lǐng)域的多個第一：第一個實現(xiàn)千噸T300碳纖維產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；第一個實現(xiàn)干噴濕紡T700碳纖維的技術(shù)突破……而其全套生產(chǎn)裝備全部自主研發(fā)。后起的中復(fù)神鷹發(fā)展緣何如此“神”速？
有“新材料之王”美譽的碳纖維，因其軍民兩用的特性，一直籠罩在國外嚴密的技術(shù)封鎖陰影之下。我國從“六五”計劃開始立項攻關(guān)，試圖突破碳纖維的產(chǎn)業(yè)化，卻久攻不下。
近幾年，從江蘇連云港跑出一匹“黑馬”——中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司，短短6年多的時間，從零起步，創(chuàng)造了國內(nèi)碳纖維領(lǐng)域的多個第一：第一個實現(xiàn)千噸T300碳纖維產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；第一個實現(xiàn)干噴濕紡T700碳纖維的技術(shù)突破……尤其值得一提的是，其全套生產(chǎn)裝備全部自主研發(fā)。
在去年國內(nèi)的碳纖維市場上，中復(fù)神鷹銷售碳纖維996噸，占1500噸國產(chǎn)碳纖維市場的三分之二，當之無愧地成為國內(nèi)碳纖維市場上的翹楚。
強者將引起更強者的注意，這是市場的邏輯。一家全球頂尖的碳纖維生產(chǎn)企業(yè)把目光投了過來，在其定期出版的全球碳纖維市場報告中，第一次對中復(fù)神鷹給予了重點關(guān)注。
后起的中復(fù)神鷹發(fā)展緣何如此“神”速？
一個并非必須的選擇
“不要做！燒錢！”“你這是心血來潮，肯定會半途而廢！”“那么多年研究都不行，憑啥你能做出來！”……在幾十趟南上北下的調(diào)研中，中復(fù)神鷹董事長張國良聽到的全是專家們的反對聲。同時，他也第一次看到了碳纖維。
盡管如此，他還是在2005年9月作出了一個在多數(shù)人看來并非必須的選擇：將自己效益頗豐的鷹游紡機集團交給職業(yè)經(jīng)理人，帶著7000多萬元現(xiàn)金，以門外漢的身份，集聚起一群國內(nèi)的碳纖維癡迷者，在連云港郊外一片長滿蘆葦?shù)柠}堿地上開始了產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)。
聽起來這很像一個莽漢所為，實際上，張國良這位享受國務(wù)院政府津貼的紡織機械專家，以自己從事大腈綸生產(chǎn)設(shè)備制造10余年經(jīng)驗，在考察中看出了另一個門道：碳纖維原絲與腈綸絲如出一轍！“碳纖維原絲就是沒有瑕疵的腈綸絲，我能生產(chǎn)出紡腈綸的設(shè)備，就能生產(chǎn)出紡碳纖維的設(shè)備！”
此時的張國良已跳出為企業(yè)儲備下一代產(chǎn)品的局限，為自己這個并非必須的選擇而激情澎湃，正如他作的一首散文詩所描述：“我在實現(xiàn)一個夢想，我被夢中的激情所燃燒，做出中國人自己的碳纖維。我知道中國的軍民產(chǎn)業(yè)對碳纖維的渴盼，打破西方國家禁運和技術(shù)封鎖是如此重要！”
說干就干。他們邊學(xué)習(xí)邊設(shè)計，邊基建邊研發(fā)設(shè)備，邊試生產(chǎn)邊改進設(shè)備……1年半的時間，500多個日日夜夜，他們茶飯不香，夜寢難安。
功夫不負有心人。2007年5月3日清晨終于生產(chǎn)出第一束碳纖維�？吹綇奶蓟癄t內(nèi)出來的碳絲，雖然不知道其性能如何，張國良已激動萬分，帶著職工在廠房外放起了鞭炮。