“引入ERP管理軟件后，財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量管理全程參與。大到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，小到一條三角帶出入庫(kù)都一目了然。原來(lái)都是一件產(chǎn)品一張卡片，現(xiàn)在改成了條形碼，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全程跟蹤管理，三年內(nèi)都可以實(shí)現(xiàn)追溯�！比~繼躍說(shuō)。
其實(shí)，“三維”早就有了上市計(jì)劃，而葉繼躍的低調(diào)，是因?yàn)樗钪�，從“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”到“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變，還需要在管理上下更多的功夫。
產(chǎn)業(yè)鏈：延伸再延伸
長(zhǎng)期以來(lái)，三門(mén)橡膠業(yè)由于沒(méi)有統(tǒng)一的引導(dǎo)與規(guī)劃，各企業(yè)把原副材料采購(gòu)渠道、價(jià)格、配方等都視作商業(yè)秘密，成本高、波動(dòng)大讓企業(yè)承受更多的壓力。這給有遠(yuǎn)見(jiàn)、有實(shí)力的企業(yè)家?guī)?lái)了新的商機(jī)，他們瞄準(zhǔn)了橡膠產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈。
橡膠骨架材料作為橡膠產(chǎn)業(yè)上游的重要原輔材料，市場(chǎng)需求潛力巨大。臺(tái)州宏元工藝有限公司開(kāi)發(fā)出各種高性能浸膠帆布暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，今年一季度實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.2%。
原來(lái)生產(chǎn)戶(hù)外休閑用品的浙江亞達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳偉淡告訴我們，公司與浙江三力士橡膠股份有限公司聯(lián)合投資，生產(chǎn)特種橡膠帶骨架材料，年產(chǎn)13500噸，一期投資6個(gè)億�！拔夜镜哪戤a(chǎn)10萬(wàn)噸丁苯橡膠煉膠項(xiàng)目，目前正在設(shè)計(jì)中。一期計(jì)劃投資超過(guò)7個(gè)億，將實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入25億元。”葉繼躍說(shuō)。在他的計(jì)劃中，今年將完成5000萬(wàn)元投資。
對(duì)本地橡膠企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以更方便地獲得優(yōu)質(zhì)原輔材料，但是這個(gè)項(xiàng)目還將意味著：“三門(mén)膠帶”開(kāi)始邁向“三門(mén)橡膠”時(shí)代。
今年一季度，三門(mén)橡膠行業(yè)規(guī)模上工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)13.6%，既顯示了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期積淀的實(shí)力，也體現(xiàn)了市場(chǎng)這雙無(wú)形之手的內(nèi)生動(dòng)力。市場(chǎng)的主體是企業(yè)。聰明而且有實(shí)力的企業(yè)總會(huì)是市場(chǎng)的“弄潮兒”，他們知道“轉(zhuǎn)型升級(jí)”并非簡(jiǎn)單地排斥、淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尊重市場(chǎng)規(guī)律、結(jié)合內(nèi)部挖潛，才是勝出的王道。
企業(yè)的主體是人才。企業(yè)家對(duì)人才的渴求，正如他們獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)的渴望，也只有激發(fā)人才的積極性，才能在產(chǎn)品質(zhì)量、內(nèi)部管理、市場(chǎng)定位等方面靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高效率。因此，轉(zhuǎn)型升級(jí)首先要尊重市場(chǎng)。
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