記者：您認(rèn)為制訂和執(zhí)行這樣的路線圖有什么難度？它的未來(lái)前景如何？
鄭植藝：制作《路線圖》是一個(gè)有難度的事情。它的難度不僅在于制訂的難度，更在于其執(zhí)行的難度。但是，一旦能夠?qū)崿F(xiàn)《路線圖》設(shè)定的目標(biāo)，未來(lái)化纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)從中獲得巨大的利益。
首先，我們很難準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)未來(lái)30年中國(guó)化纖行業(yè)的發(fā)展。
30年是什么概念？未來(lái)30年不好說(shuō)，那咱們以過(guò)去30年為例�，F(xiàn)在往前推30年是1982年，當(dāng)時(shí)誰(shuí)能想象到2012年化纖行業(yè)能發(fā)展到這樣的水平和情況呢？
我們?cè)趧?dòng)員全行業(yè)編制路線圖的時(shí)候，一再提醒大家，未來(lái)30年的發(fā)展速度、調(diào)整速度可能要快于前30年。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)，未來(lái)不確定性因素很多。但是，制訂計(jì)劃是一件科學(xué)的事情，科學(xué)一定要講概率，講確定性。這就要求我們努力進(jìn)行科學(xué)的判斷，創(chuàng)新式的預(yù)見(jiàn)。
其次，我們不得不面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí)，那就是我國(guó)的生物工程大大落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。
許多發(fā)達(dá)國(guó)家，特別是美國(guó)，都把搶占高新技術(shù)的制高點(diǎn)作為他們現(xiàn)在度危機(jī)、求發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這樣的時(shí)期，我們看到的是他們不放棄研發(fā)優(yōu)勢(shì)，并且進(jìn)行大規(guī)模的投入。我們?cè)诨A(chǔ)層面，特別是在生物科學(xué)、生化工程基礎(chǔ)上還不具備優(yōu)勢(shì)，甚至大大落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。
生化技術(shù)屬于高新技術(shù)中比較敏感的層面，國(guó)際合作空間很小。因此在我們追趕發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展步伐中只能依靠我們自主研發(fā)和自主創(chuàng)新。
再次，化纖行業(yè)對(duì)于生物方向的投入強(qiáng)度和力度不夠理想。
目前，處在關(guān)鍵位置的化纖行業(yè)中的大企業(yè)，還沒(méi)有特別重視發(fā)展生物纖維和生化原料，還沒(méi)有將發(fā)展生物質(zhì)纖維和生化原料納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中來(lái)。相反，一些中小企業(yè)對(duì)于生物質(zhì)纖維和生化原料的關(guān)注程度要大大高于大企業(yè)。這種現(xiàn)實(shí)情況就決定了我們今后在生物產(chǎn)業(yè)方向的投入強(qiáng)度和力度都可能不甚理想。
最后，當(dāng)前在促進(jìn)中國(guó)生物質(zhì)纖維及生化原料發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)家從宏觀調(diào)控上還存在不協(xié)調(diào)問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏一個(gè)統(tǒng)一的、步伐一致的支撐平臺(tái)。
現(xiàn)在我們正在和國(guó)家相關(guān)部門研究，根據(jù)重要性和可預(yù)見(jiàn)性，統(tǒng)籌國(guó)家宏觀調(diào)控資源，統(tǒng)籌高等院校、科研院所的研究資源，并且制訂一個(gè)可操作的目標(biāo)和實(shí)施階段。
即使有很多困難，我仍然對(duì)中國(guó)生物質(zhì)纖維和生化原料的發(fā)展充滿信心。中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)纖維發(fā)展方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。比如在過(guò)去的幾年里，我們成功推動(dòng)了高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓其在主要和關(guān)鍵品種上取得了突破，高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)已基本形成。我們可以將這些經(jīng)驗(yàn)借鑒到促進(jìn)生物質(zhì)纖維和生化原料的發(fā)展上來(lái)，真正使中國(guó)化纖行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展。