回國正值此時
早在2003年，康奈爾大學(xué)博士后出站時，朱錦曾為回國做了一次“踩點(diǎn)”。但由于接收單位的問題，朱錦一家在國內(nèi)待了半年后，選擇再一次返美。
6年后，他覺得回國的時機(jī)到了。
其間，最讓朱錦受益的是在俄亥俄一家高分子材料公司做研發(fā)部部長和首席科學(xué)家。“公司的工作彌補(bǔ)了我身為科學(xué)家的缺陷。我們的定位就是大公司不做，小公司做不了，短時間能解決就解決，不能解決就放棄�！惫净挠�(xùn)練使得朱錦在短短兩年間開發(fā)出5個正式產(chǎn)品，其中兩個以他命名。
國外的成績并沒有讓朱錦產(chǎn)生定居國外的念頭。相反，他認(rèn)為，國外的成績是他回國打拼更好的理由。
朱錦查了國內(nèi)高分子材料產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域——長三角和珠三角，最終相中塑料城余姚。他理想的未來發(fā)展平臺是以科研的開發(fā)應(yīng)用為主、位于長三角、科研院所。
朱錦與材料所黨委書記嚴(yán)慶聯(lián)系，后來通過“百人計劃”的答辯，于2009年8月3日成為寧波材料所的一員。“時間非常吻合，1997年8月3日我從中科院出去，整整12年我又回來。8月28日我兒子出生，我也計劃開工了�！敝戾\難掩興奮之情。
當(dāng)朱錦的膠黏劑技術(shù)介紹轉(zhuǎn)交到材料所所長崔平的手中，崔平非常高興。她當(dāng)即表示，要把社會資源和優(yōu)勢技術(shù)結(jié)合在一起，加快這項(xiàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
很快，就有寧波八益集團(tuán)的董事長徐益忠登門拜訪，找到分管所地合作的何曉南副所長。朱錦誠懇地告訴徐益忠，不能保證這項(xiàng)技術(shù)最后一定能產(chǎn)業(yè)化。徐益忠說：“科研不可能沒有風(fēng)險。但我卻有信心，一是我看中這個技術(shù)，二是我看中你的人品�！�
徐益忠當(dāng)即拍板，拿出300萬元攻克技術(shù)，并誠懇地表示：若不成功就當(dāng)為科學(xué)作貢獻(xiàn)。
駛向美國的訂單
用崔平所長的話說，劉小青是材料所里低調(diào)卻有為的青年。他2007年獲中科院化學(xué)所博士學(xué)位，畢業(yè)后先后在南洋理工大學(xué)、華盛頓州立大學(xué)開展博士后研究。2009年11月，以“春蕾行動”人才計劃引進(jìn)到材料所，加入朱錦領(lǐng)銜的生物基高分子材料研究團(tuán)隊。
2010年3月26日，劉小青被任命為技術(shù)攻堅團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。根據(jù)要求，在短短6個月內(nèi)，團(tuán)隊要完成從小試到中試再到商業(yè)化試的整個過程。
“我一直從事高分子復(fù)合材料基礎(chǔ)研究，對膠合板的生產(chǎn)設(shè)備一竅不通，對車間的基礎(chǔ)設(shè)施感到茫然，更沒有從事產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。怎么辦？學(xué)習(xí)、咨詢、再學(xué)習(xí)，成了我唯一的出路�！眲⑿∏嘤谜齻�月的時間宵衣旰食，掌握膠合板生產(chǎn)的整套工藝，并組織大家施工，將原本在一片廢墟中的破舊廠房改造成了窗明幾凈的中試基地，完成整套中試裝置的訂購、安裝和調(diào)試，掌握了所有設(shè)備的操作方法。
8月底，他們又摸索、建立了一整套生產(chǎn)工藝和參數(shù)，并在中試設(shè)備上連續(xù)試制，拿出了幾批完全滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的無醛膠合板。
“完成中試不是最終目的，我們的目標(biāo)是讓這種無醛膠真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，走向市場，最終告別甲醛污染，盡一份科技工作者之職！”朱錦團(tuán)隊快馬加鞭，開始了在德華兔寶寶的試生產(chǎn)工作。
德華兔寶寶是浙江德清一家裝飾新材股份有限公司，是中國貼面板行業(yè)的首家上市企業(yè)，也是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。
每天清晨六點(diǎn)，朝露未干，攻堅團(tuán)隊先趕到寧波高新區(qū)的中試基地制備膠黏劑，再驅(qū)車德清試制膠合板，完成工作回到所里已是凌晨兩點(diǎn)多。連續(xù)幾次穩(wěn)定試生產(chǎn)后，德華兔寶寶的研發(fā)人員完全認(rèn)同了生物基無醛膠黏劑技術(shù)。