從8月中旬起，巴陵石化環(huán)氧樹脂事業(yè)部正式推行“16點作業(yè)計劃會”，即每天下午16點由車間牽頭組織召開安全生產(chǎn)檢維修作業(yè)計劃會，總結(jié)分析車間當天生產(chǎn)以及檢維修工作進展情況，并對次日工作進行具體安排，以此改進安全管理，有序組織各裝置生產(chǎn)及檢維修工作，確保安全。
在巴陵石化開展的“看長煉、學鎮(zhèn)海，抓機遇、搶發(fā)展”主題活動中，該事業(yè)部認真對照先進找差距，學習借鑒鎮(zhèn)海煉化的先進管理方法和經(jīng)驗，針對實際制定了《環(huán)氧樹脂事業(yè)部“16點作業(yè)計劃會”》方案，在各車間全面推廣。
據(jù)介紹，“16點作業(yè)計劃會”參加人員為車間領(lǐng)導(dǎo)，工藝、設(shè)備、安全環(huán)保技術(shù)員、工段長，以及檢維修單位保運部的保鉗、電氣、儀表班組長或骨干；有裝置重大檢修作業(yè)時，事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)室、安環(huán)室、機能室以及相關(guān)技術(shù)人員參加，第一時間對工作進行協(xié)調(diào)處理。該事業(yè)部還在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上設(shè)立“16點作業(yè)計劃會”專欄，各車間由專人將會議記錄在下班前進行上傳，便于事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)專業(yè)科室和檢維修單位查閱，統(tǒng)籌部署相關(guān)工作。
連日來，該事業(yè)部氯丙烷車間現(xiàn)場一片忙碌景象，各路參與檢修人員按要求做好各項檢修工作，確保各項檢修任務(wù)按期完成，裝置安全順利開車。該裝置8月6日開始檢修，主要對脫丙烷塔和環(huán)化塔整改消缺，并對裝置運行過程中出現(xiàn)的其它問題進行機會檢修。檢修有19個項目，點多面廣。
該車間將所有檢修項目進行梳理，編制檢修網(wǎng)絡(luò)圖，并制定日檢修工作計劃，細化分工，責任到人。每天班組交接會上，每一名職工都會拿到一張當天檢修工作單，對自己的工作任務(wù)一目了然。事業(yè)部相關(guān)負責人每天早晨6點半提前到廠簽發(fā)用火作業(yè)票，爭取有效工作時間；每天下午“16點作業(yè)計劃會”在檢修現(xiàn)場召開，相關(guān)部門集中辦公，現(xiàn)場解決檢修中存在的問題和困難，確保檢修按計劃進度推進。
該事業(yè)部將檢修安全擺在首要位置，現(xiàn)場的每一個項目在交付檢修前，都有專人檢查確認清洗、置換等情況，確保具備檢修條件，避免留有隱患引發(fā)安全事故。事業(yè)部兩級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，及時糾正違章行為，優(yōu)化檢修流程。車間從每個班組抽調(diào)3人加強安全監(jiān)護，做到“事事有人管，人人都管事”。在高溫期間，他們錯開高溫時段安排作業(yè)，并為檢修人員送上清涼解暑食品。