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   生存与发展成为面料生产企业的两大问题Q企业需先求生存Q才能再求发展。就如马云所_(d)(x)“今天很D酷Q明天更D酷Q但是后天很好Q可惜很多hd了明天晚上。?

   所以,不管企业有什么样的理念和势Q对于客hԌ必须Z提供实实在在的品和服务Q才有生存和发展的资本?

   企面料企业要注重产品开发方向:(x)首先Q把握好国家优惠斚w政策Q譬如申h术改造扶持资金,甌国家高新技术企业补助等。这些相关的甌可以提升企业的管理水q뀁企业的软实力,成ؓ(f)更加有效的促q品的推广?

   其次Q节能减排以?qing)环保材料的使用是大势所。譬如退机?qing)定型余热回Ӟ能够改善车间工作环境Q降低企业生产成本。冷L的@环用,针对PFOS、PFOA、无氟防水剂限制使用?

   另外Q上怾应链资源信息整合Q面料生产企业处于整个业链的中_(d)应该起到一个桥梁作用?

   最后,注重下游客户信息资源的整合。对所有客h样准分析,分类型分客户归Q从来样卛_辨别客户产品cdQ开发方向。以?qing)品牌服装市研等Q进而了解相兛_场的整体开发方向?

   面料企业在发展方面更需要创新?

   W一Q跨界型的品创新。面料企业不要被现有讑֤、资源、思维模式所U束。比如,面料企业可以借助针织的思\或者成的思\。大提花面料的设计,是借助大提花家U备设计成面料?

   W二Q改q型产品的创新。经常有采购商拿样品要求面料厂进行改动,q是被动型的改进Q如何主动做一些品的改进呢?比如在上一q度为某品牌开发了整组的塔丝隆作业吸湿快干处理的面料,本季延用上季的颜Ԍ在原来的基础上再作业隐Ş印花处理Q既节约了开发成本,同时也适应此客户原来的色系?

   W三Q服务型产品创新。很多情况下Q客Z单不是看中公司的产品Q而是看中了公司的服务Q服务品对面料企业的品来说是相当重要Q提供品加工的透明度,提升产品h的透明度,真诚C客户共同赢利。提供售后服务,对品风险机实用M事项q行说明Q包括对相关产品知识的培训?

   W四Q商业模式创新。将面料制作成成,与面料一hq,另外考虑到目前成用面料牵涉面较广Q涉?qing)到针织的面料,h的面料出现在同一ƾ服装上Q与兄弟单位一h团推q,互相沟通?

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Q责ȝ辑:(x)liuQ?
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