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    四季度，聚银公司TDI厂从安全、管理各环节入手Q积极查找、梳理生产过E中存在的安全、技术等各类问题Q有针对性的整改措施Q持l改善，提高生U安全运行水q?

    针对大检修后Q各工行参数Lq较大，影响正常生的问题。他们以问题为导向，建立领导人员d带头Q深入生产一U系l排查隐(zhn)工作机制。各U管理h员根据生产运行特点，定期l织技术h员、班l员工认真检查生产各环节影响正常生的各cd素，共同制定改善计划Q跟t、督促整Ҏ(gu)施的制定和落实?

    TDI厂从降本增效的角度出发，?00单元框架各类转动讑֤、A表A器及(qing)能源物料线清洗d由对外承包，调整为内部h员清z，不断降低生成本?

    他们按照“谁ȝ、谁负责”的原则Q组l技术h员不定时巡检300单元?00单元?400单元内的输水器、A表A器、能源及(qing)物料线Q细化、分解设备维护保养责仅R徏立设备技术案，实现讑֤q行动态管理?

    他们q利用班前班后会(x)Q组l专业技术h员逐一对岗位员工进行系l培训，提升岗位员工操作技能?

注：(x)本网转蝲内容均注明出处，转蝲是出于传递更多信息之目的Qƈ不意味着赞同其观Ҏ(gu)证实其内容的真实性?/div>
Q责ȝ辑：(x)liuQ?
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