專訪科技部長(zhǎng)萬(wàn)鋼 談治理學(xué)術(shù)腐敗
2009-03-16 來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:學(xué)術(shù)腐敗
兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)副主席、科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼在接受記者采訪時(shí),沒(méi)有回避科技界委員們的熱點(diǎn)話題——學(xué)術(shù)腐敗。
學(xué)術(shù)造假事件是否源于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和不當(dāng)?shù)目荚u(píng)方式?
對(duì)于記者拋來(lái)的問(wèn)題,萬(wàn)鋼認(rèn)為,杜絕學(xué)術(shù)造假現(xiàn)象需要從內(nèi)因和外因兩方面入手。從外因的角度,科技的管理應(yīng)該更加適合于科技研究的發(fā)展,適合于資源的投入,積極引領(lǐng)市場(chǎng)投入;從內(nèi)因的角度上看,要提倡弘揚(yáng)科學(xué)精神,對(duì)我們所研究的東西有一種敬畏感。
“當(dāng)然,我絕對(duì)沒(méi)有推卸作為管理者的責(zé)任。”萬(wàn)鋼說(shuō),“我們實(shí)際上是制定游戲規(guī)則,同時(shí)保證它的實(shí)施。就如同踢足球,上場(chǎng)了,合理沖撞是允許的,但是要有一個(gè)度。如何把握好這個(gè)度,這里就有一個(gè)裁判。他有時(shí)候警告你一下,有的時(shí)候吹停,有時(shí)候舉黃牌甚至紅牌。”
“其實(shí),科技部已經(jīng)采用了一些手段,如建立誠(chéng)信辦公室,加強(qiáng)教育,加大對(duì)于出現(xiàn)的各類問(wèn)題的調(diào)查,制定對(duì)于相關(guān)處理規(guī)則。對(duì)于犯規(guī)要進(jìn)行黃牌警告,對(duì)于明顯違規(guī)的,就要徹底罰下!
“自制是最重要的,但如果在學(xué)術(shù)上把一個(gè)科研課題和金錢(qián)權(quán)利結(jié)合起來(lái),我們就要懲治。我們絕不允許利用金錢(qián)和權(quán)利侵蝕我們崇高的科學(xué)事業(yè)!比f(wàn)鋼表示。
萬(wàn)鋼一直考慮這樣一個(gè)問(wèn)題,就是“無(wú)論作為官員,還是科學(xué)家,對(duì)我們所從事的事業(yè),要有一種熱愛(ài)、一種崇敬,同時(shí)也要有一種敬畏”。
他把自己的事業(yè)比喻成孩子:“對(duì)待孩子,我們要熱愛(ài)他、關(guān)心他、呵護(hù)他、要求他,更要批評(píng)他,從不同的角度去研究他?萍急旧聿⒉煌昝溃枰覀冇靡环N精神去完善它,使它真正地造福于人類!
萬(wàn)鋼也坦陳:“我們的考核體系確實(shí)有些地方需要改變,在科研管理機(jī)制上面,尤其在人的考核機(jī)制上還有一些急功近利。”
為了建立一個(gè)讓青年科學(xué)家脫穎而出的機(jī)制,科技部去年做出重大決策,每個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室每年投入1000萬(wàn)左右,加大國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室穩(wěn)定支持的力度,建立穩(wěn)定運(yùn)行和目標(biāo)考核相結(jié)合的新機(jī)制。
“我們今后要把科技人員的注意力,尤其是在基礎(chǔ)研究方面的注意力引到弘揚(yáng)科學(xué)精神,尊重科學(xué)規(guī)律,探索科學(xué)未來(lái),把他們的興趣和工作都結(jié)合在一起。”萬(wàn)鋼認(rèn)為,基礎(chǔ)研究是一個(gè)細(xì)工慢活,在“一夜間捅破那層窗戶紙”之前,需要“十年磨一劍”的長(zhǎng)期積累。
“我們往往對(duì)一個(gè)人的進(jìn)步是以升遷衡量的,但是在基礎(chǔ)研究上面,忠于自己研究的領(lǐng)域,去孜孜不倦地探索,這就是對(duì)這個(gè)人最大的‘升遷’。”
學(xué)術(shù)造假事件是否源于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和不當(dāng)?shù)目荚u(píng)方式?
對(duì)于記者拋來(lái)的問(wèn)題,萬(wàn)鋼認(rèn)為,杜絕學(xué)術(shù)造假現(xiàn)象需要從內(nèi)因和外因兩方面入手。從外因的角度,科技的管理應(yīng)該更加適合于科技研究的發(fā)展,適合于資源的投入,積極引領(lǐng)市場(chǎng)投入;從內(nèi)因的角度上看,要提倡弘揚(yáng)科學(xué)精神,對(duì)我們所研究的東西有一種敬畏感。
“當(dāng)然,我絕對(duì)沒(méi)有推卸作為管理者的責(zé)任。”萬(wàn)鋼說(shuō),“我們實(shí)際上是制定游戲規(guī)則,同時(shí)保證它的實(shí)施。就如同踢足球,上場(chǎng)了,合理沖撞是允許的,但是要有一個(gè)度。如何把握好這個(gè)度,這里就有一個(gè)裁判。他有時(shí)候警告你一下,有的時(shí)候吹停,有時(shí)候舉黃牌甚至紅牌。”
“其實(shí),科技部已經(jīng)采用了一些手段,如建立誠(chéng)信辦公室,加強(qiáng)教育,加大對(duì)于出現(xiàn)的各類問(wèn)題的調(diào)查,制定對(duì)于相關(guān)處理規(guī)則。對(duì)于犯規(guī)要進(jìn)行黃牌警告,對(duì)于明顯違規(guī)的,就要徹底罰下!
“自制是最重要的,但如果在學(xué)術(shù)上把一個(gè)科研課題和金錢(qián)權(quán)利結(jié)合起來(lái),我們就要懲治。我們絕不允許利用金錢(qián)和權(quán)利侵蝕我們崇高的科學(xué)事業(yè)!比f(wàn)鋼表示。
萬(wàn)鋼一直考慮這樣一個(gè)問(wèn)題,就是“無(wú)論作為官員,還是科學(xué)家,對(duì)我們所從事的事業(yè),要有一種熱愛(ài)、一種崇敬,同時(shí)也要有一種敬畏”。
他把自己的事業(yè)比喻成孩子:“對(duì)待孩子,我們要熱愛(ài)他、關(guān)心他、呵護(hù)他、要求他,更要批評(píng)他,從不同的角度去研究他?萍急旧聿⒉煌昝溃枰覀冇靡环N精神去完善它,使它真正地造福于人類!
萬(wàn)鋼也坦陳:“我們的考核體系確實(shí)有些地方需要改變,在科研管理機(jī)制上面,尤其在人的考核機(jī)制上還有一些急功近利。”
為了建立一個(gè)讓青年科學(xué)家脫穎而出的機(jī)制,科技部去年做出重大決策,每個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室每年投入1000萬(wàn)左右,加大國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室穩(wěn)定支持的力度,建立穩(wěn)定運(yùn)行和目標(biāo)考核相結(jié)合的新機(jī)制。
“我們今后要把科技人員的注意力,尤其是在基礎(chǔ)研究方面的注意力引到弘揚(yáng)科學(xué)精神,尊重科學(xué)規(guī)律,探索科學(xué)未來(lái),把他們的興趣和工作都結(jié)合在一起。”萬(wàn)鋼認(rèn)為,基礎(chǔ)研究是一個(gè)細(xì)工慢活,在“一夜間捅破那層窗戶紙”之前,需要“十年磨一劍”的長(zhǎng)期積累。
“我們往往對(duì)一個(gè)人的進(jìn)步是以升遷衡量的,但是在基礎(chǔ)研究上面,忠于自己研究的領(lǐng)域,去孜孜不倦地探索,這就是對(duì)這個(gè)人最大的‘升遷’。”
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(責(zé)任編輯:蔚藍(lán))
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