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2009年4月，應(yīng)化所成立所地合作處，主持該處工作的副處長(zhǎng)鄧鵬飏走馬上任。鄧鵬飏和周光遠(yuǎn)等所領(lǐng)導(dǎo)一起，進(jìn)一步思考掣肘應(yīng)化所技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的相關(guān)因素。

 

“我們分析認(rèn)為：第一，在目前我國(guó)的科技創(chuàng)新鏈上，接近末端鏈上的開發(fā)環(huán)節(jié)很薄弱，過去中科院的研究所總是試圖在開發(fā)環(huán)節(jié)的一個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行突破，但往往在‘點(diǎn)’上的這一突破，還不足以帶動(dòng)‘面’和‘線’上的突破。怎么實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的跨越？第二，技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化需要一個(gè)載體或者平臺(tái)，它不但需要基礎(chǔ)應(yīng)用的人才，同時(shí)也需要工程技術(shù)的人才。需要制度創(chuàng)新，讓各種人才都能在這個(gè)載體或平臺(tái)上和諧共處，這個(gè)載體或平臺(tái)是以產(chǎn)業(yè)鏈的高端為目標(biāo)。第三，這個(gè)載體或者平臺(tái)要長(zhǎng)治久安，不能讓科研人員開發(fā)出成果之后，總是整天背著個(gè)大展筒或電腦包，汗流浹背地滿世界亂跑。”鄧鵬飏對(duì)本報(bào)記者說。

 

回首歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)年的“長(zhǎng)春熱縮”幾經(jīng)沉浮，但公司從應(yīng)化所剝離出去之后，應(yīng)化所本部的輻射化學(xué)也人走題散，沒有了學(xué)科帶頭人和科研骨干，使輻射化學(xué)的基礎(chǔ)研究日漸萎縮。應(yīng)化所在徹底進(jìn)行公司人員剝離的同時(shí)，也失去了原來有著相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的輻射化學(xué)這個(gè)學(xué)科。

 

“其實(shí)最優(yōu)化的選擇應(yīng)該是各安其事，公司想干什么就干什么，應(yīng)化所不要進(jìn)行太多干預(yù)。公司若是非要做‘冷縮’，和‘熱縮’不太一致怎么就不可以？”鄧鵬飏說，就具體的學(xué)科而言，它對(duì)企業(yè)的支撐不應(yīng)該只是一時(shí)的作用，企業(yè)要借助學(xué)科的不斷發(fā)展而發(fā)展，它成長(zhǎng)壯大了就要反哺科研。科研人員得到足夠的經(jīng)費(fèi)，就能真正沉下心來做科研，重新鉆進(jìn)“象牙塔”。

 

“目前在我國(guó)，擁有基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究成果的那些高端人才，要么是從研究所轉(zhuǎn)出去之后，轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)圈里可能就再也回不來，要么永遠(yuǎn)都是孤芳自賞，封閉在自己的科研學(xué)術(shù)圈里。在這兩個(gè)圈沒有交匯點(diǎn)和共同點(diǎn)�！编圌i飏詮釋說，“我們現(xiàn)在的意圖，是讓他們既能走得出去還要能轉(zhuǎn)得回來。但究竟走到哪一步、走到多遠(yuǎn)就轉(zhuǎn)回來，才是最好的時(shí)間和路徑？如何才是最對(duì)的方程式？我們目前也沒把握，這正是我們要探索的�！�

 

鄧鵬飏推心置腹：“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化有機(jī)銜接的鏈條，我們做管理的人要多費(fèi)心思。那些與地方合作成立的企業(yè)，其運(yùn)行和管理過程的瑣碎事務(wù)，盡量不要讓科研人員煩心，要讓他們專心致志地做科研——企業(yè)的運(yùn)行和管理，對(duì)他們可能是完全陌生的領(lǐng)域，只有科研本身才是他們輕車熟路的馳騁天地。如果科研人員舍本求末，過多涉獵自己不熟悉的經(jīng)營(yíng)管理層面，他就極容易犯低級(jí)錯(cuò)誤。而這樣的事情完全可以由我們替他擔(dān)當(dāng)——我們是他的娘家人�！�

 

前不久，中科院院長(zhǎng)白春禮接受記者訪談，從創(chuàng)新一批產(chǎn)業(yè)到創(chuàng)新國(guó)家體系闡述了他的觀點(diǎn)：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的提法更加注重其經(jīng)濟(jì)意義，其目的是將科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際拉動(dòng)力，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的大小和在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低，以及對(duì)本國(guó)GDP的拉動(dòng)作用。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的提出，將科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合在一起，將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起，內(nèi)涵更加豐富完整。

 

看來，我國(guó)要形成一些戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用化學(xué)國(guó)家隊(duì)就不能坐而等閑，必須不斷積極探索，在蓄勢(shì)待發(fā)中“儲(chǔ)能”，應(yīng)該并且可以“儲(chǔ)能”！