1993年我石油企業(yè)首獲海外石油開發(fā)權(quán)以來，“走出去”戰(zhàn)略已為我國提供近1/4的原油供應(yīng)。以金融危機(jī)為契機(jī)，2008年9月以來，我油企“走出去”步伐明顯加快，并且海外投資方式也由過去單一的以項(xiàng)目投標(biāo)為主，逐步發(fā)展為公司并購、聯(lián)合并購、戰(zhàn)略投資等多種資本運(yùn)營方式相結(jié)合的投資方式。
展望未來，我國油企海外投資的步伐將更加穩(wěn)健，對保障我國石油供應(yīng)和石油安全發(fā)揮的作用將更加顯著。但海外油氣投資要注意投資的項(xiàng)目必須符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，且在多方拓展之后，不要忽略“瘦身”戰(zhàn)略。
1993－2007年，14年間我國海外份額油從零增至4500萬噸
改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，我國對能源的需求也急劇增加。1993年，我國再次成為石油凈進(jìn)口國。為滿足國內(nèi)急劇增長的石油需求，同年3月，以中石油在泰國邦亞區(qū)塊獲得石油開發(fā)作業(yè)權(quán)為標(biāo)志，我國石油企業(yè)開啟了“走出去”的歷程。
1999年，我國獲得海外份額油300萬噸、2000年增加到505萬噸，2001年進(jìn)一步增至831萬噸。隨著國內(nèi)企業(yè)“走出去”的力度不斷加大，目前我國石油企業(yè)已經(jīng)在30多個(gè)國家從事海外油氣投資業(yè)務(wù)，并逐步形成了以非洲、俄羅斯中亞、南美、亞太和中東為主的五大油氣生產(chǎn)區(qū)。截至2007 年，中石油、中石化、中海油、中化和中信5家公司的海外油氣作業(yè)量為8700萬噸，份額油產(chǎn)量達(dá)到4500萬噸。根據(jù)兩大公司年報(bào)，2008年中石油海外石油開采量已達(dá)6220萬噸，其中份額油3050萬噸；中石化海外份額油產(chǎn)量達(dá)901萬噸，同比大幅增長31%。預(yù)計(jì)到2010年，我國企業(yè)海外油氣作業(yè)量將超過1億噸，份額油超過5000萬噸，占國內(nèi)油氣總產(chǎn)量的比重將超過25%。
近年來我國海外油氣投資方式升級：從獲得區(qū)塊到獲取股份
隨著海外投資經(jīng)驗(yàn)的日漸豐富，近年來，我國企業(yè)海外投資方式也由過去單一的以項(xiàng)目投標(biāo)為主，逐步發(fā)展為公司并購、聯(lián)合并購、戰(zhàn)略投資等多種資本運(yùn)營方式相結(jié)合的投資方式，這種趨勢在全球金融危機(jī)爆發(fā)后尤其明顯。
2005年初，中海油收購尤尼科因故未果，但該事件是我國石油企業(yè)嘗試海外收購的第一案；同年10月，中石油以41億美元的代價(jià)成功收購PK石油公司。2006年11月，中石化以35億美元收購了TNK-BP旗下的烏德穆爾特石油公司，成功進(jìn)入俄羅斯市場；同年年底，中信集團(tuán)以19億美元收購哈薩克斯坦Nations能源公司。
在經(jīng)歷了2007年的沉寂后，2008年我國石油企業(yè)海外油氣并購重新活躍，當(dāng)年完成5期資產(chǎn)交易，涉及金額約50億美元。其中，中石油收購加拿大Tanganyika石油公司的交易金額超過18億美元。
2009年，抓住金融危機(jī)爆發(fā)后部分海外石油公司資金鏈緊張的契機(jī)，我國石油企業(yè)加快了海外并購的步伐。今年以來，包括中石油收購新加坡石油公司和中石化并購瑞士Addax公司在內(nèi)，國有石油企業(yè)海外并購油氣資源的成功案例已達(dá)7起。有數(shù)據(jù)顯示，2009年迄今，我國在油氣資源領(lǐng)域的并購額達(dá)到 820億元人民幣，同比增加八成。海外油氣資源并購正日益發(fā)揮著穩(wěn)定國內(nèi)石油供應(yīng)的作用。