巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長(zhǎng) 關(guān)志華
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好!今天很榮幸又有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下巴斯夫的一些經(jīng)驗(yàn)，今天的題目是關(guān)于并購重組，是非常重要的。
今天早上我也說過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，其實(shí)并購是一個(gè)非常好的手段，因?yàn)橥ㄟ^并購，我們肯定需要用不一樣的方法去經(jīng)營(yíng)，因?yàn)椴煌墓緭碛械馁Y產(chǎn)，對(duì)于不同公司自己本身核心的競(jìng)爭(zhēng)能力是不一樣的。所以，通過不斷的并購，不斷的重組，這個(gè)對(duì)于我們不單是一家公司，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)有它正面的貢獻(xiàn)。我今天準(zhǔn)備了一些內(nèi)容，簡(jiǎn)單的說是包括巴斯夫的總的概覽，為什么這樣說呢?不是賣廣告，要知道我們公司現(xiàn)在的情況才能更加了解我們?cè)谶^去各個(gè)收購的案例的內(nèi)容，怎么樣并購，怎么樣整合在我們公司業(yè)務(wù)里面。然后是向大家報(bào)告一下目前我們?nèi)蚴召徠凸镜那闆r。
首先，巴斯夫大家都很熟悉，我們是全球500強(qiáng)排59位的公司，目前100強(qiáng)里面只有我們一家化工公司。巴斯夫不單是銷售產(chǎn)品，對(duì)于我們來說，提供解決方案給我們的客戶也是非常重要的，我想我們?cè)谧亩紩?huì)覺得現(xiàn)在單是提供產(chǎn)品已經(jīng)是過去的化工的比較傳統(tǒng)的方案，現(xiàn)在我們都走到幫助我們客戶更加成功的方面。在2008年，我們?nèi)?23億歐元銷售，全球9.6萬名員工，當(dāng)然這個(gè)數(shù)據(jù)是去年年底的數(shù)據(jù)，今年可能不止了。同時(shí)，我們對(duì)整個(gè)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)，尤其是在化工行業(yè)也做了一些應(yīng)該做的事情。
巴斯夫全球從去年年底來說，我們整個(gè)全球的業(yè)績(jī)分布，亞洲太平洋區(qū)只是占我們?nèi)虻?5%，我們也可以看到目前歐洲比例還是比較大，這里面也包含德國(guó)，也包含德國(guó)以外的。當(dāng)然，今天早上王教授(王志樂)也提到全球的指數(shù)，我們也是一個(gè)全球的公司，因?yàn)榈聡?guó)部分占我們歐洲部分不到一半。我們也可以看到2008年后面的數(shù)據(jù)，我們也碰到了一些困難，總的來說是比較正面的，我們還有增長(zhǎng)，但是亞洲是有不到3%的負(fù)增長(zhǎng)。
我們目前在亞洲是在15個(gè)國(guó)家有經(jīng)營(yíng)，總共是超過100個(gè)生產(chǎn)基地，有15個(gè)研發(fā)中心，員工大概是1.3萬名，銷售93億歐元。當(dāng)然，我們目前最主要的一體化的生產(chǎn)基地是在馬來西亞和中國(guó)南京。在中國(guó)的情況，大家比較熟悉，到去年年底，我們總共是有19家全資公司，10個(gè)合資企業(yè)，有29個(gè)生產(chǎn)基地。當(dāng)然，在今年收購了汽巴之后，我們又增加14個(gè)企業(yè)，又增加10個(gè)生產(chǎn)基地。我們目前在中國(guó)主要是在南京以及上海的化學(xué)園區(qū)是我們主要的投資基地，當(dāng)然我們也開始非常重視中國(guó)發(fā)展情況，不單是在長(zhǎng)三角，在其他地方也有一些相對(duì)規(guī)模比較小的工廠。
我們?cè)谌蚴窃趺礃咏?jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)，板塊是怎么分的呢?我們?cè)谌虻浇衲瓿鯙橹梗覀冊(cè)?個(gè)范疇，包括基礎(chǔ)的石油、天然氣、化學(xué)品、塑料等等，還有三個(gè)部分就是特性產(chǎn)品、功能性解決方案以及農(nóng)業(yè)解決方案，這都是我們重點(diǎn)幫助客戶的解決方案。到今年年初，其他的我不說了，里面分了不同的業(yè)務(wù)部門，我為什么把這個(gè)拿出來呢?到今年3月份是這樣，我們從去年9月份已經(jīng)對(duì)外說我們準(zhǔn)備收購汽巴公司，所以在這個(gè)過程中，我們先整合好自己公司內(nèi)部，下一個(gè)會(huì)向大家介紹在準(zhǔn)備的過程中是怎么做的。今年全球到4月初才正式拿到全球各個(gè)國(guó)家的一些批示，我們可以正式收購汽巴，我們是去年9月16號(hào)公布收購汽巴的，那一天特別記得，就是雷曼兄弟倒閉的同一天。所以，很多人問我們，說你們巴斯夫公司很不幸，在這樣的時(shí)間收購汽巴公司，會(huì)不會(huì)出的錢太多了?
這個(gè)下一個(gè)圖，我們會(huì)看到從今年3月份開始研究，如果我們看看剛才的那個(gè)圖是這樣的，我們?cè)谔匦援a(chǎn)品中，過去我們中間的部分有一個(gè)業(yè)務(wù)單元是丙烯酸類的產(chǎn)品，以及分散體，因?yàn)槲覀円召徠停覀內(nèi)虬堰@個(gè)業(yè)務(wù)單位分解了，把它的一部分，比如丙烯酸的業(yè)務(wù)分到石油化學(xué)，丙烯酸的下游包括SAP，分到護(hù)理化學(xué)品，這個(gè)是很可以理解的，因?yàn)楝F(xiàn)在SAP的產(chǎn)品主要是用于尿布，尿布是個(gè)人護(hù)理的一部分。我們還有一些其他特性化學(xué)品的部分，把染料的部分準(zhǔn)備分到分散體和染料的部分。過去分散體是兩個(gè)板塊，一個(gè)是造紙行業(yè)，一個(gè)是非造紙行業(yè)，我們準(zhǔn)備收購汽巴過程中，我們先把一部分過去造紙行業(yè)的一些乳膠以及有關(guān)產(chǎn)品分出來作為造紙行業(yè)的單元。所以，在這個(gè)過程中我們還沒準(zhǔn)備收購，或者說沒有準(zhǔn)備并購汽巴的同時(shí)，我們已經(jīng)研究怎么樣準(zhǔn)備好我們這樣的港口，讓我們汽巴不同的板塊可以直接到我們這個(gè)公司里面不同的單元。