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    搭建聯(lián)盟平臺：整合行業(yè)優(yōu)勢資源
    說到FMTP項目開發(fā)成功的關鍵因素，“新一代煤（能源）化工產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”功不可沒。
    據(jù)了解，F(xiàn)MTP工業(yè)技術是聯(lián)盟的首個重大技術創(chuàng)新項目。項目開發(fā)過程中，聯(lián)盟充分發(fā)揮了組織結構優(yōu)勢和資源整合能力，特別是工業(yè)工程公司牽頭組織并積極參與到技術開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中來，發(fā)揮了很好的橋梁和紐帶作用，使產業(yè)化技術開發(fā)進程得以順利推進，從而形成了最優(yōu)的技術創(chuàng)新模式。
    據(jù)了解，在大專院校和科研院所中，更多的科研成果只能做到小試或中試階段，實現(xiàn)工業(yè)化的成果較少。煤化工技術開發(fā)更是如此。單個高校、科研院所或單個企業(yè)僅能參與工業(yè)技術開發(fā)某一環(huán)節(jié)或幾個環(huán)節(jié)的工作，都不足以承擔全過程、全系統(tǒng)的技術開發(fā)任務，技術成果很難實現(xiàn)工業(yè)化。而我國傳統(tǒng)的產學研結合基本局限于單個技術的合作開發(fā)，大多數(shù)的開發(fā)項目僅依靠個別企業(yè)和科研院所在自愿的基礎上自由結合，結構松散，責、權、利關系不夠明確，無法有效整合行業(yè)優(yōu)勢資源，發(fā)揮行業(yè)整體合力，并最終形成集成化、系統(tǒng)化的工業(yè)技術�！靶乱淮�煤（能源）化工產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”理事長金克寧坦言，這正是我國煤化工重大產業(yè)化技術開發(fā)中的瓶頸。
    聯(lián)盟全新的技術創(chuàng)新模式恰恰解決了這個問題。據(jù)金克寧介紹，聯(lián)盟集合了國內一大批煤化工領域優(yōu)秀的技術研發(fā)單位、工業(yè)工程公司、裝備制造企業(yè)和煤化工生產企業(yè)，一直以來“單兵作戰(zhàn)”和“單線聯(lián)系”的煤化工各路人馬在加入聯(lián)盟的那一刻實現(xiàn)了統(tǒng)一。這種成員結構使得聯(lián)盟內部就可以完成“基礎研究—小試—中試—工業(yè)示范—工業(yè)化生產”產業(yè)技術創(chuàng)新鏈條的全部過程。尤其是聯(lián)盟中的工業(yè)工程公司從技術小試階段就開始介入，對技術進行了全系統(tǒng)、全流程的集成和優(yōu)化，以適應工程化的需要，使技術更有利于工業(yè)放大和推廣。
    金克寧接著說，聯(lián)盟還是一種“以企業(yè)為主體，以市場為導向，以契約為紐帶”全新的技術創(chuàng)新模式。具體來說，聯(lián)盟根據(jù)成員單位各自的資源和優(yōu)勢，在國家重點項目的引導下，以煤的清潔高效開發(fā)和綜合利用中新一代煤化工的重點關鍵技術創(chuàng)新和重要標準需求為紐帶，在平等自愿的基礎上制定并簽署了聯(lián)盟協(xié)議，以契約的方式明晰了聯(lián)盟成員單位的責、權、利關系，確立了投入、決策、風險承擔、利益分配、知識產權歸屬等機制，規(guī)范各方主體的行為，形成了共同投資、利益共享、風險共擔、共同發(fā)展的長期、穩(wěn)定、制度化的產學研利益共同體，為聯(lián)盟形成強大的資源整合能力奠定了堅實的基礎。
    “FMTP工業(yè)技術開發(fā)項目既是聯(lián)盟創(chuàng)新模式的一個實踐，同時也是這種創(chuàng)新模式成功的一個明證�！苯鹂藢幷f。FMTP工業(yè)技術開發(fā)中，聯(lián)盟各類成員單位分兵作戰(zhàn)又緊密配合，共同完成了這一艱巨的攻堅任務。作為技術研發(fā)單位，清華大學對技術總負責，天津大學等重點高校和科研院所也對FMTP工業(yè)技術提出了很好的改進意見；中國化學工程集團公司作為牽頭單位和主要投資方，承擔了工程設計和建設，并從小試就開始介入，在科研成果工業(yè)轉化過程中起到了橋梁和紐帶作用；安徽淮化集團有限公司等生產企業(yè)提供建設場地、公用工程，并負責裝置運行。聯(lián)盟的各類成員單位充分利用各自優(yōu)勢，在FMTP工業(yè)技術開發(fā)過程中都發(fā)揮了重要作用。聯(lián)盟內的多個研究機構參加了聯(lián)合攻關，共有包括中國工程院院士、長江學者、國家級設計大師等在內的約300余名科研人員、工程技術人員開展了補充小試、工程放大、工業(yè)試驗裝置建設和開發(fā)運行等環(huán)節(jié)的技術攻關。聯(lián)盟這種獨特的項目組織模式克服了傳統(tǒng)產學研模式存在的資源分散、組織松散、權責不清等弊端，有效地整合了資源，形成了聯(lián)盟成員的非競爭性的“食物鏈”關系。　　
    第一個吃螃蟹：道路充滿曲折艱辛
    回首FMTP工業(yè)技術的開發(fā)過程，大家的共同感受是，開發(fā)道路充滿了曲折與艱辛。
    實驗室小試不斷深化。近年來，中國化學工程集團公司根據(jù)國家規(guī)劃、市場需求和自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要，一直積極尋求新一代煤化工關鍵技術的突破；此時，清華大學十幾年間所積累的烴類催化裂解制丙烯的許多研究成果正“待字閨中”。共同的需求使雙方很快找到了合作的契合點。中國化學工程集團公司決定聯(lián)合清華大學和安徽淮化集團有限公司共同開發(fā)FMTP工業(yè)技術。很快，清華大學組織了FMTP小試成果評審會，評審會肯定了FMTP工業(yè)技術的先進性及其工業(yè)應用的可行性。為使小試成果更加可靠，中國化學工程集團公司和清華大學在此基礎上又進一步開展了小試補充試驗。在10個月的時間里，技術開發(fā)人員進行了上百次的試驗，最終取得了令人滿意的效果，順利通過了中國化學工程集團公司組織的專家評審。至此，F(xiàn)MTP小試工作告一段落。
    工業(yè)試驗穩(wěn)步推進。在FMTP和催化劑小試研究成果的基礎上，2007年9月，中國化學工程集團公司和清華大學共同完成了FMTP和催化劑工業(yè)試驗裝置的工藝包編制工作。10月，處理甲醇3萬噸/年的FMTP工業(yè)裝置和55噸/年（含水60%）的催化劑原粉工業(yè)裝置，在淮南開始建設。9個月后，催化劑原粉裝置建成并開始進行開發(fā)試驗。通過一次又一次的摸索，一次又一次的改進，2008年10月，終于生產出了合格的催化劑原粉，其產能達到了設計值的1.95倍。2008年11月，2噸/天的催化劑造粒工業(yè)試驗裝置在天津北辰科技園區(qū)內建成，技術開發(fā)人員在經(jīng)過了數(shù)百次的試驗后，終于得到了合格的催化劑，其物理性能和反應性能均達到了FMTP工業(yè)技術試驗的要求。在FMTP工業(yè)試驗裝置機械竣工后，2009年9月19日，F(xiàn)MTP工業(yè)技術試驗迎來了最后也是最為關鍵的時刻——化工投料。MTO、ETP、EBTP及各種工況下的不同試驗依次展開，歷經(jīng)470個小時連續(xù)、穩(wěn)定、安全運行后，主要技術指標達到了國際領先水平。經(jīng)過3年多的努力，F(xiàn)MTP工業(yè)技術開發(fā)宣告成功。
    開發(fā)人員拼搏奮進。參與試驗的全體人員以強烈的責任心和使命感，使每項技術難題逐一化解。他們在攻關歷程中留下了一串串拼搏奮進的足跡，走出了一條前人從未走過的路。在項目開發(fā)遇到巨大阻礙時，“新一代煤（能源）化工產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”理事長金克寧挺身而出，堅毅的話語擲地有聲：“FMTP工業(yè)技術項目對國家意義重大，即使有風險也要堅持走下去，一旦開發(fā)失敗，責任由我來承擔�！苯鹂藢幍墓膭詈透矣诔袚�責任的精神打消了各開發(fā)單位的顧慮，堅定了開發(fā)人員的信心。專家委員會副主任嚴義培早已過了退休年齡，可為了FMTP工業(yè)技術的開發(fā)，他全身心地投入到繁忙的工作中來，在項目現(xiàn)場安營扎寨、坐鎮(zhèn)指揮，為FMTP工業(yè)技術開發(fā)立下了汗馬功勞。來自中國化學工程集團公司、清華大學、安徽淮化集團有限公司等聯(lián)盟單位的技術開發(fā)人員同樣對FMTP工業(yè)技術的開發(fā)傾注了無數(shù)心血。他們中有的人以智慧和辛勞破解了一個個技術難題，有的人用豐富的生產經(jīng)驗力保裝置試車順利進行，有的人在項目現(xiàn)場默默承受著親人辭世的沉重打擊。每天只能睡上三四個小時，幾個月不能和家人團聚在他們中是常有的事。某種程度上說，正因為擁有這樣勇于奉獻的研發(fā)團隊，才收獲了今天的巨大成功。
    業(yè)界高度評價：意義重大影響深遠
    11月27日，中國石油和化學工業(yè)協(xié)會在北京舉行了FMTP工業(yè)技術開發(fā)成果鑒定會，包括汪燮卿、李洪鐘、楊啟業(yè)等3位院士在內的11位煤化工領域專家對FMTP工業(yè)技術進行了權威鑒定。業(yè)內專家對FMTP工業(yè)技術給予了高度評價，一致認為，F(xiàn)MTP工業(yè)試驗裝置工藝科學、合理，運行安全、可靠，技術創(chuàng)新性強，主要技術指標和總體技術處于國際領先水平。
    記者從鑒定會上了解到，在FMTP工業(yè)技術試驗中通過調整反應器的有關操作條件，裝置的甲醇處置量由原設計的3萬噸/年提高到近5萬噸/年，這有利于工業(yè)規(guī)模生產裝置主要設備尺寸的減小，降低投資成本；甲醇單程轉化率可達到100%，丙烯總收率高于原確定的技術標的；反應氣中，丙烯的含量大于乙烯，有利于實現(xiàn)本技術開發(fā)的目標——甲醇制丙烯，也證明了開發(fā)的催化劑是一個適用于FMTP的催化劑；催化劑強度良好，在工業(yè)試驗過程中沒有出現(xiàn)明顯破損現(xiàn)象，同時催化性能也沒有出現(xiàn)明顯降低，證明該催化劑完全可用于大型工業(yè)生產裝置。
    FMTP工業(yè)技術開發(fā)成功意義重大，影響深遠。概括起來有三大意義：第一，標志著我國第一個具有自主知識產權的煤制丙烯技術的誕生，實現(xiàn)了丙烯生產原料多樣化和“對石油的部分替代”，對于突破我國資源瓶頸、推進國家能源結構調整，具有十分重大的意義。第二，F(xiàn)MTP工業(yè)技術是適應我國煤化工產業(yè)狀況的重要技術之一，它的開發(fā)成功對于高效清潔利用煤炭資源，緩解甲醇產能過剩局面，延伸煤化工產業(yè)鏈，促進煤化工產業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展都將起到重要作用。第三，F(xiàn)MTP工業(yè)技術的開發(fā)成功不僅填補了煤制丙烯技術上的一大空白，而且打破了國外對煤化工重大關鍵技術的壟斷局面，對于我國從煤化工生產大國向煤化工技術強國轉變將產生重大影響。