塑料
當(dāng)前位置： 資訊 >> 從注塑機(jī)反傾銷事件看中國企業(yè)的發(fā)展——廣州博創(chuàng)機(jī)械有限公司就印度對中國注塑機(jī)反傾銷調(diào)查事件座談會實記
從注塑機(jī)反傾銷事件看中國企業(yè)的發(fā)展——廣州博創(chuàng)機(jī)械有限公司就印度對中國注塑機(jī)反傾銷調(diào)查事件座談會實記
2009-3-23 來源:慧聰涂料網(wǎng)
關(guān)鍵詞：博創(chuàng)機(jī)械 注塑機(jī) 德馬格公司
2009-3-23 來源:慧聰涂料網(wǎng)
關(guān)鍵詞：博創(chuàng)機(jī)械 注塑機(jī) 德馬格公司
朱總說一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)注意以下五點：
第一，健全規(guī)范的管理體制。
第二，公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與和諧。股東與股東之間、公司與股東之間、員工之間、公司與員工之間溝通渠道通常，目標(biāo)清晰明確。
第三，員工的素質(zhì)，管理層思想的高度。
第四，企業(yè)的氛圍，必須是積極向上的。
第五，企業(yè)的創(chuàng)新理念。很多人認(rèn)為創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新，其實技術(shù)創(chuàng)新只是表面現(xiàn)象，核心的問題是人的思想與制度觀念要創(chuàng)新，中國管理層面有句話：一流的企業(yè)做文化，二流的企業(yè)做產(chǎn)品，三流的企業(yè)做……其實文化也好，都來自于人的思維大腦，來自于組織結(jié)構(gòu)。最近的《百年中國》的商業(yè)書中看到，1870年，日本的維新還沒有開始，當(dāng)時去德國考察，當(dāng)時中國的造船廠、軍艦等都非常厲害，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本。但是日本所謂的考察代表團(tuán)跟中國的考察代表團(tuán)所考察的內(nèi)容不同。中國的代表團(tuán)問的是鋼怎么煉，機(jī)器怎么造等等技術(shù)方面的問題，日本代表團(tuán)更多的是參觀德國的制度，怎么做民主，怎么控制議會，最后德國下了結(jié)論，說：“未來的亞洲，日本會變得很強(qiáng)大”。果不其然，后來日本就依靠制度管理就逐漸強(qiáng)大起來。
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（藍(lán)劍）