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    精準(zhǔn)化管理，精準(zhǔn)化執(zhí)行。細(xì)節(jié)決定成敗。精準(zhǔn)的標(biāo)書制作、精準(zhǔn)的樣板制作、精準(zhǔn)的顏色調(diào)配、精準(zhǔn)的配方、精準(zhǔn)的生產(chǎn)過程控制、精準(zhǔn)的生產(chǎn)安排、精準(zhǔn)的發(fā)貨，百分之一的失誤會(huì)導(dǎo)致百分之九十九的努力毀于一旦。公司從生產(chǎn)到銷售每一個(gè)環(huán)節(jié)都舉足輕重，任何一個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)的失誤都將導(dǎo)致他人的付出毀于一且，就是對(duì)他人的犯罪。

     執(zhí)行力的真諦就是結(jié)果提前，自我退后；速度第一，完美第二。

 

    4  角色歸為

 

     角色歸位包括兩個(gè)方面：職責(zé)歸位和心態(tài)歸位。

 

    （1）職責(zé)歸位

 

     企業(yè)中的每一個(gè)崗位都是企業(yè)生命體中的有機(jī)組成部分，職務(wù)首先體現(xiàn)的是責(zé)任，自己職務(wù)所體現(xiàn)的責(zé)任，這是你的價(jià)值和存在的意義。

     作為領(lǐng)導(dǎo)人，不僅僅享受到更好的待遇。還有責(zé)任和義務(wù)。成為領(lǐng)導(dǎo)人和管理者是每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯的終極追求。但是要作為領(lǐng)導(dǎo)人，你就必須具有對(duì)你所領(lǐng)導(dǎo)的員工的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)任和義務(wù)的能力。要成為他所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的牧師，教練和啦啦隊(duì)長(zhǎng)。為帶動(dòng)一個(gè)有共同追求的積極健康向上的團(tuán)隊(duì)，首先要學(xué)會(huì)打造團(tuán)隊(duì)文化，在團(tuán)隊(duì)成員遇到困惑的時(shí)候，及時(shí)地排憂解惑；在團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)不熟練的時(shí)候。我們要手把手地教他;在團(tuán)隊(duì)成員取得成績(jī)的時(shí)候，我們要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)和唱彩；因?yàn)槟愕牟肯碌膬?yōu)秀將推動(dòng)你走向卓越。既然作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，就要對(duì)我們帶領(lǐng)的成員的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，做不到這一點(diǎn)，你就不配做領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者的無能是對(duì)追隨者的犯罪。

 

    (2)心態(tài)歸位

 

    己經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)的心志歸位。

    用領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)帶動(dòng)員工的行動(dòng)，你想要什么樣的文化，你就親自為員工作表率。"跟我上"永遠(yuǎn)比 "給我上"更有力量。你在公司里不是做官而是做事，做不好事一切免談!有些人，職位剛有變動(dòng)，或剛被任可。事情未做出成果，就先擺出個(gè)"我是領(lǐng)導(dǎo)"的架勢(shì)出來，頤指氣使、不可一世，這是幼稚的表現(xiàn)。

    分工無貴賤，人格有高低。領(lǐng)導(dǎo)首先是一種責(zé)任，一種帶動(dòng)所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的責(zé)任;一種體現(xiàn)公平、公正，勤勉進(jìn)取的健康文化的責(zé)任。這些做不到，你就不會(huì)得到擁護(hù)，得不到擁護(hù)。你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就做不長(zhǎng)。員工因公司而加盟，因主管而離職，如果你原先的骨干相繼離職。那就是你的問題，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是檢驗(yàn)?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)力的試金石。

    人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。富思特正是在這一文化建設(shè)的指引下推動(dòng)著自身的進(jìn)步。