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揭并購羅門哈斯理由 新陶氏加緊戰(zhàn)略整合
2009-6-26 來源:ChinaPU.com
關(guān)鍵詞:羅門哈斯 新陶氏 陶氏化學(xué)公司

    “陶氏之所以花巨資并購羅門哈斯,就是希望這家世界領(lǐng)先的公司能給陶氏帶來新的操作理念,使陶氏逐漸變成世界領(lǐng)先的特殊化學(xué)品及高新材料公司!6月24日,新任陶氏大中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)王曉蘭在新加坡接受本報記者專訪時表示,陶氏化學(xué)決定并購羅門哈斯并不是一朝一夕的事情,公司計劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)有很長時間了。 
  王曉蘭說,盡管陶氏從去年宣布參與競購羅門哈斯到今年4月完成收購期間,備受爭議和質(zhì)疑,但作為陶氏成立100多年來最大的一宗并購案,這項交易的完成標(biāo)志著陶氏的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁出了決定性的一步。

  收購羅門哈斯的理由

  去年7月10日,陶氏化學(xué)公司宣布,將以每股78美元的現(xiàn)金收購羅門哈斯公司,同時陶氏化學(xué)還將承擔(dān)羅門哈斯35億美元的債務(wù)。并購羅門哈斯,陶氏要背負(fù)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),公司一度出現(xiàn)了財務(wù)危機(jī),陶氏為何非要頂著壓力收購羅門哈斯?
  “如果陶氏因壓力放棄羅門哈斯,則意味著構(gòu)建"明日陶氏"的計劃大部分落空,這并非陶氏希望看到的!蓖鯐蕴m稱,羅門哈斯在電子化學(xué)品、涂料以及建筑和包裝材料等領(lǐng)域都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢。陶氏收購羅門哈斯的動因是創(chuàng)造協(xié)同增長,即將產(chǎn)品和技術(shù)互補(bǔ),為陶氏帶來新的市場機(jī)會。陶氏財報顯示,從2004年到2007年,曾經(jīng)引以為傲的基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)板塊的息稅前利潤不斷下跌,從最初的16億美元下挫至2007年的8.13億美元。2008年進(jìn)一步下跌到1500萬美元。反而,處在產(chǎn)業(yè)鏈中下游的特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)則具備更強(qiáng)的盈利能力。2008年雖然受到金融風(fēng)暴的襲擊,但羅門哈斯的年銷售收入仍較2007年增長了8%。
  “收購將促使陶氏向利潤增長型企業(yè)轉(zhuǎn)變,通過擴(kuò)大特殊化學(xué)品和高新材料業(yè)務(wù),陶氏的業(yè)務(wù)組合將向高增長、高利潤的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移!睋(jù)王曉蘭介紹,陶氏在完成羅門哈斯并購的4月便創(chuàng)建了一個營業(yè)額達(dá)140億美元的多元化業(yè)務(wù)部門——陶氏高新材料事業(yè)部。羅門哈斯的主營業(yè)務(wù)就是這個新成立的高新材料事業(yè)部的主要組成部分,該事業(yè)部的業(yè)務(wù)包括:電子材料、涂料、建筑材料、特殊材料、黏合劑和功能聚合物;其目標(biāo)是實現(xiàn)每年30億美元的額外價值增長,并通過成本協(xié)同效應(yīng)每年節(jié)省13億美元開支。

  否認(rèn)出售陶氏益農(nóng)

  4月底,在陶氏完成對羅門哈斯的收購后,穆迪投資者服務(wù)公司將陶氏的評級由Baa1調(diào)至Baa3級別。在下調(diào)評級的過程中,穆迪還考慮了兩家公司業(yè)務(wù)合并中所蘊含的“重大整合風(fēng)險”,并表示陶氏化學(xué)能否保持投資級,在很大程度上取決于其管理層能否在2010年結(jié)束以前大幅削減債務(wù)。市場擔(dān)心陶氏為羅門哈斯收購交易所籌措的過橋貸款,要在2010年4月歸還,會否成為壓倒新陶氏的“稻草”?

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(藍(lán)劍)
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