新產(chǎn)業(yè)
(二)是“智力開發(fā)工程”。進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力。通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部存量人才的培養(yǎng)，建立起具備創(chuàng)新能力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，加快知識(shí)能力向創(chuàng)新價(jià)值的轉(zhuǎn)化，利用已設(shè)立的博士后工作站、泰山學(xué)者崗位和金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地，多層面、全方位地開發(fā)智力資源。另外，公司在去年下半年對(duì)新形勢(shì)下科研人員的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面深入的調(diào)查，研究制訂出新的科研激勵(lì)政策，解決了科研人員的后顧之憂，鼓舞了研發(fā)工作熱情，并通過完善落實(shí)“雙序列”發(fā)展機(jī)制和提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，拓展科研人員個(gè)人成長(zhǎng)空間，通過這些措施的落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)起了科研人員的創(chuàng)新能動(dòng)性，加快了科研創(chuàng)新步伐。
(三)是“研發(fā)改造工程”�！笆濉币詠砉疽牙塾�(jì)投入科研和技術(shù)改造資金70億元左右，年平均占主營(yíng)收入的5%。通過整合內(nèi)外資源，增強(qiáng)技術(shù)突破能力，從當(dāng)時(shí)落后于先進(jìn)水平二十多年的年產(chǎn)1萬噸引進(jìn)裝置起步，消化吸收再創(chuàng)新，相繼開發(fā)成功2萬噸/年、4萬噸/年、8萬噸/年、16萬噸/年、20萬噸/年、30萬噸/年MDI制造技術(shù)，使萬華成為全球五大跨國(guó)公司之后第六家擁有自主技術(shù)的企業(yè)，打破了國(guó)際行業(yè)寡頭壟斷封鎖。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，公司持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，2008年下半年以來，先后有30多個(gè)科研項(xiàng)目研發(fā)成功，部分基本形成產(chǎn)業(yè)化，取得了顯著的效益，申請(qǐng)了20多項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利就達(dá)17項(xiàng)。
三、完善技術(shù)研發(fā)體系融合全球技術(shù)資源，在跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的研發(fā)活動(dòng)之間形成整體合力。萬華集團(tuán)以企業(yè)技術(shù)中心為載體，進(jìn)一步建設(shè)和完善了包括各專業(yè)研究所、工程研究部、技術(shù)研究部、萬華北京研究院、萬華上海研發(fā)中心、萬華美國(guó)研究中心、產(chǎn)學(xué)研催化聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)，為公司產(chǎn)品鞏固已有市場(chǎng)、開拓新興市場(chǎng)提供強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，與國(guó)內(nèi)外多家科研院所如清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中科院以及美國(guó)杜邦、南加州大學(xué)等研究單位在基礎(chǔ)理論研究、化工工藝以及下游產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)等多方面繼續(xù)保持著良好的合作�？蒲畜w系架構(gòu)的建設(shè)完善，為萬華應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)和中長(zhǎng)期發(fā)展提供了可靠的支持和保障。
四、提升自主創(chuàng)新綜合能力多年來持續(xù)不斷的技術(shù)進(jìn)步，培育和提升了萬華自主創(chuàng)新的綜合能力。一是化學(xué)反應(yīng)系統(tǒng)的消化吸收及工藝優(yōu)化能力；二是實(shí)驗(yàn)?zāi)M放大及系統(tǒng)集成能力；三是關(guān)鍵工程的技術(shù)突破及產(chǎn)業(yè)化能力；四是新興領(lǐng)域的開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)的研究能力；五是核心技術(shù)的輻射及“衍生”產(chǎn)品的研發(fā)能力；六是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力。創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，推動(dòng)萬華從消化吸收創(chuàng)新階段，逐步走向集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，在高新技術(shù)、高端應(yīng)用和高附加值化工新材料領(lǐng)域，開展一系列具有戰(zhàn)略價(jià)值的技術(shù)研發(fā)，使萬華在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前具備了更強(qiáng)的抗壓能力。其中，“超重力過程強(qiáng)化及系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)”、“新型光氣化反應(yīng)關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”等項(xiàng)目，被列入“十一五”國(guó)家863計(jì)劃和重點(diǎn)科技支撐計(jì)劃；“年產(chǎn)32萬噸MDI生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)”等項(xiàng)目，被列入山東省重大專項(xiàng)。“MDI廢鹽水處理利用產(chǎn)業(yè)化”技術(shù)，填補(bǔ)了世界空白，走在了國(guó)際跨國(guó)公司的前頭。尤其是大規(guī)模MDI制造技術(shù)軟件包開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，標(biāo)志著我國(guó)MDI產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向成熟，真正躋身于國(guó)際先進(jìn)行列。一位跨國(guó)公司的高層經(jīng)理曾這樣評(píng)價(jià)萬華：“MDI產(chǎn)業(yè)化四十年，從來都是由世界頂級(jí)公司控制，煙臺(tái)萬華依靠自己的努力擠進(jìn)了這個(gè)家庭，我們認(rèn)可這個(gè)成員！”
五、促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整萬華把依靠技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作為應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)的一項(xiàng)重要手段，總體方針是：突出四項(xiàng)要求，即技術(shù)拉動(dòng)、節(jié)能減排、高端應(yīng)用、市場(chǎng)拓展；面向三個(gè)落點(diǎn)，即新興領(lǐng)域、綠色產(chǎn)業(yè)、潛力市場(chǎng)；促進(jìn)雙向延伸，即面向上游實(shí)施資源整合，面向下游開發(fā)多角化“衍生”產(chǎn)品。
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（藍(lán)劍）