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以創(chuàng)新振興雙星東風(fēng)——雙星集團(tuán)總裁汪海先生專訪
2009-9-25 來源:橡膠商情
關(guān)鍵詞:雙星東風(fēng)輪胎

    雙星東風(fēng)輪胎公司在雙星文化理念、企業(yè)管理、市場(chǎng)理論的鍛造下,改體制換機(jī)制,依靠科技創(chuàng)新,完成了從破產(chǎn)、重組、到快速發(fā)展的歷程,創(chuàng)造了國(guó)有企業(yè)再造的奇跡。
    四年來,雙星企業(yè)文化的全方位注入,雙星市場(chǎng)理論的全面實(shí)踐,企業(yè)管理和體制機(jī)制的全面改革,雙星東風(fēng)輪胎完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革,完成了思想觀念大轉(zhuǎn)折,體制機(jī)制大突破,產(chǎn)品質(zhì)量大飛躍,科技創(chuàng)新大跨越的歷史使命。雙星重組東風(fēng),不僅讓這個(gè)老國(guó)有企業(yè)恢復(fù)了元?dú)猓匦箩绕,而且大有破竹發(fā)展之勢(shì)。“創(chuàng)新改變一切,創(chuàng)新改變未來”的豪邁壯語,奏響了雙星東風(fēng)振興發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
    雙星集團(tuán)創(chuàng)新工作總結(jié)交流表彰大會(huì)期間,橡膠商情記者在十堰雙星東風(fēng)輪胎公司專訪了雙星集團(tuán)總裁汪海先生,為汪總裁的創(chuàng)新理念所折服。

雙星集團(tuán)總裁汪海先生

    機(jī)制管理模式創(chuàng)新
    四年前,雙星重組東風(fēng)對(duì)外引起了社會(huì)的轟動(dòng),對(duì)內(nèi)引起了強(qiáng)烈的反響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊使多年來依靠政府而生存的源頭面臨斷炊,企業(yè)吃國(guó)家大鍋飯,職工吃企業(yè)大鍋飯的慵懶日子面臨結(jié)束,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的優(yōu)越感和安全感面臨全面瓦解,東風(fēng)人對(duì)重組這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新生事物和必然規(guī)律產(chǎn)生了恐懼,產(chǎn)生了模糊認(rèn)識(shí)和偏差,不理解、不認(rèn)同、不支持,甚至是抗議雙星的到來。對(duì)此,雙星用文化理念教育人、改造人、管理人、激發(fā)人,東風(fēng)人從不認(rèn)識(shí)、不理解、不接受到認(rèn)識(shí)、理解、接受并主動(dòng)融入雙星名牌,完成了與雙星文化的對(duì)接,開創(chuàng)了自我革命,自我突破的新紀(jì)元。
       
    橡膠商情:與東風(fēng)的老員工交談了解到,雙星接管東風(fēng)輪胎才短短幾年,雙星東風(fēng)無論是廠風(fēng)廠容還是員工的精神面貌都已煥然一新,請(qǐng)問有何秘訣嗎?
    汪海:長(zhǎng)期以來,國(guó)企管理機(jī)制僵化,人浮于事,作風(fēng)拖沓,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲緩,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。改革開放,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的管理模式已不適應(yīng)新時(shí)代的要求。因此,“雙星”入主“東風(fēng)”,首先就是用政治工作來團(tuán)結(jié)人、凝聚人,采取各種形式來加強(qiáng)思想教育,全面實(shí)施觀念創(chuàng)新。思想變了,一切都會(huì)發(fā)生變化。

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