《規(guī)劃》認(rèn)為，出現(xiàn)問題更深層原因則在于企業(yè)營(yíng)銷和研發(fā)投入少，包括品牌、營(yíng)銷渠道和技術(shù)創(chuàng)新都非常缺乏。但最終的根源還在于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)都處在初級(jí)發(fā)展階段，企業(yè)規(guī)模小、業(yè)主制企業(yè)占主流，限制了企業(yè)的管理理念和管理水平�！兑�(guī)劃》舉例道，在經(jīng)營(yíng)方式上，為降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)企業(yè)只進(jìn)行單純的、常規(guī)產(chǎn)品的來(lái)料加工生產(chǎn)，也缺乏開發(fā)技術(shù)難度高的、差別化的高端產(chǎn)品的勇氣和能力，造成企業(yè)間陷入同質(zhì)化低價(jià)位惡性競(jìng)爭(zhēng)局面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下，生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步始終受制于下游市場(chǎng)的需求。
正是這些原因，導(dǎo)致了最直接的產(chǎn)業(yè)困局——低利潤(rùn)�！斑@個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)低到?jīng)]法做下去了。在上世紀(jì)九十年代，我們做這一行的利潤(rùn)還有15%，但是現(xiàn)在如果只生產(chǎn)一些普通的紡織化纖產(chǎn)品利潤(rùn)只有3%到5%左右，這還是樂觀的估計(jì)�！币晃灰呀�(jīng)在化纖紡織業(yè)從業(yè)二十多年的企業(yè)家透露。
高長(zhǎng)春和他的團(tuán)隊(duì)，在對(duì)蕭山紡織化纖產(chǎn)業(yè)的縝密調(diào)查后，也印證了這個(gè)判斷。他們調(diào)查的51家棉紡企業(yè)中，2007年的銷售利潤(rùn)為3.3%，2008年的利潤(rùn)為1.98%，2009年預(yù)計(jì)利潤(rùn)為2.65%。調(diào)查證實(shí)，生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品、附加值不高和勞動(dòng)力成本較高等因素是造成了這些企業(yè)微利的主要原因。
此外，化纖紡織業(yè)也面臨著現(xiàn)實(shí)的困境——?jiǎng)趧?dòng)力成本居高不下。隨著蕭山經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是融入大杭州之后，房?jī)r(jià)扶搖直上，其他生活成本不斷上漲，這對(duì)于勞動(dòng)密集型的化纖紡織行業(yè)造成了巨大的壓力。
根據(jù)《規(guī)劃》，蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提升、價(jià)值鏈重塑、聚合力強(qiáng)化、軟環(huán)境優(yōu)化這四條主線，重點(diǎn)推進(jìn)高端產(chǎn)品制造、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、自主品牌塑造、物流基地建設(shè)和政府公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等領(lǐng)域工作，促進(jìn)蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和培育。