4.總結(jié):2010年危與機并重
粘膠纖維在國內(nèi)生產(chǎn)歷史較長，制造工藝也較為成熟。2009年對于粘膠企業(yè)來說是一個不尋常的一年，擴建、新建項目比比皆是。新疆海龍化纖有限公司二期項目7月底落成投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力可達到8萬噸；山東海龍11月3日公告稱,公司擬將現(xiàn)有年產(chǎn)4.5萬噸粘膠短纖維生產(chǎn)線升級改造為年產(chǎn)4.5萬噸差別化、功能化黃麻漿纖維生產(chǎn)線,同時建設(shè)年產(chǎn)3萬噸高白、細旦、差別化粘膠短纖項目,兩項目合計需投資約6.1億元；唐山三友集團化纖有限公司8萬噸/年差別化粘膠短纖維項目開工建設(shè)，項目總投資9.8億元，計劃2011年5月建成投產(chǎn)。各地新建和擴建的大型企業(yè)，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)升級和設(shè)備更新，生產(chǎn)線已達到國際同行業(yè)先進水平。之前的“污染嚴重”已經(jīng)開始往節(jié)能減排方向轉(zhuǎn)移。低碳經(jīng)濟的時代，粘膠企業(yè)也需要加快產(chǎn)業(yè)升級，大力推進技術(shù)改進。美國次貸危機演變?yōu)閲H金融危機后，世界經(jīng)濟因此受到了嚴重的影響。面對危機，我們不僅要看到挑戰(zhàn)，更要看到其中蘊含的機遇。危與機，挑戰(zhàn)和機遇，如經(jīng)濟學(xué)中的“零和游戲原理”一般，勝利者的光環(huán)背后往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。此消則彼漲，此漲則彼退，相伴而生，同時成長。抓住機遇的尾巴，一舉突破自己，成為機遇的寵兒；亦或是畏縮不前，最終成為挑戰(zhàn)的失敗者�？萍紕�(chuàng)新是目前社會上最公平的一次考試，也是一次“鯉魚跳龍門”的機會。