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阿克蘇諾貝爾宣布新制定的可持續(xù)發(fā)展宏圖
2010-10-13 來源:網(wǎng)絡(luò)
關(guān)鍵詞:阿克蘇諾貝爾 魏思瀚

    阿克蘇諾貝爾于2010年9月28日在倫敦舉行的“今日提交明日答案:言出必踐”資本市場交流日上傳遞出一個(gè)信息:就是該公司正處于一個(gè)增長提速及可持續(xù)發(fā)展的新紀(jì)元。
    阿克蘇諾貝爾首席執(zhí)行官魏思瀚(Hans Wijers)在會(huì)上向金融市場介紹其中期發(fā)展新策略,他表示該公司今后將充分利用全球的大趨勢、地理布局及市場領(lǐng)導(dǎo)地位來實(shí)現(xiàn)其宏圖大計(jì)。
    魏思瀚表示:“阿克蘇諾貝爾在成功轉(zhuǎn)變了業(yè)務(wù)組合,以及完成整合與重組工作后,正步入一個(gè)增長提速及可持續(xù)發(fā)展的新紀(jì)元!
    阿克蘇諾貝爾新制定的業(yè)務(wù)快速發(fā)展目標(biāo)包括:銷售收入增長至200億歐元;EBITDA每年維持13至15%的水平;持續(xù)努力降低運(yùn)營資本水平(實(shí)現(xiàn)營運(yùn)資本與收益比每年降低0.5%直至最終達(dá)到12%的目標(biāo));保持給股東分配的股息穩(wěn)定或持續(xù)增長。
    阿克蘇諾貝爾新制定的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)包括:在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)排名中保持三甲位置;安全水平、多樣性、員工歸屬感、人才發(fā)展,以及改進(jìn)生態(tài)效益方面的表現(xiàn)于同級(jí)別企業(yè)中排名在前百分之二十五。
    魏思瀚表示:“近期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使我們能夠進(jìn)一步了解全球市場的變化,同時(shí)明白如何能夠充分利用我們的多元化業(yè)務(wù)、市場領(lǐng)導(dǎo)地位和全球運(yùn)營規(guī)模來掌握機(jī)遇。阿克蘇諾貝爾處于極有利的地位,能從影響我們行業(yè)的全球的大趨勢獲益,這些趨勢包括人口增長、高速發(fā)展市場中的生活水平提高、氣候變化及自然資源匱乏等。”
    他指出,阿克蘇諾貝爾的發(fā)展方向目標(biāo)清晰,并充滿信心能夠?qū)崿F(xiàn)其訂立的中期戰(zhàn)略宏圖。

    阿克蘇諾貝爾具備足夠?qū)嵙?shí)現(xiàn)其中期戰(zhàn)略目標(biāo):
    它在所處的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域均處于領(lǐng)導(dǎo)地位
    其業(yè)務(wù)的地理分布卓越,來自高增長市場的收益近40%
    注重內(nèi)生增長,特別是在高增長市場
    擁有令人耳目一新的創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃,目前該公司的研發(fā)投入占其收益約2.5%,以絕對(duì)價(jià)值來計(jì)算,阿克蘇諾貝爾的研發(fā)投入在相關(guān)業(yè)界中處于領(lǐng)先地位
    具備實(shí)力考慮高吸引力的收購項(xiàng)目
    新的高層領(lǐng)導(dǎo)班子

    對(duì)高增長市場的愿景

    目前高增長市場為阿克蘇諾貝爾提供近40%的收益,該公司認(rèn)為此等市場的重要性今后將有增無減,并且打算在十年內(nèi)把來自高增長市場的收入增至50%。阿克蘇諾貝爾將把其大部分資源投放在此等市場,并力爭在中檔領(lǐng)域擴(kuò)大公司所占分額,個(gè)別市場的具體目標(biāo)如下:
    在中國的銷售收入將翻一番,從15億美元增至30億美元
    增強(qiáng)在印度的業(yè)務(wù)力度,銷售收入從2.5億歐元增至10億歐元
    在巴西的業(yè)務(wù)增長要比競爭對(duì)手優(yōu)勝,銷售收入從7.5億歐元增至15億歐元

    創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展及支持可持續(xù)發(fā)展方針

    目前阿克蘇諾貝爾的創(chuàng)新戰(zhàn)略有下列成績:“突破”性創(chuàng)新產(chǎn)品*貢獻(xiàn)9%的收益,而“生態(tài)特優(yōu)”方案**則提供22%的收益。該公司計(jì)劃增加大型研發(fā)項(xiàng)目的投入,這將超過總研發(fā)支出的60%,重點(diǎn)投入將是功能性解決方案。阿克蘇諾貝爾的中期目標(biāo)是“突破”性創(chuàng)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)超過收益的15%,而“生態(tài)特優(yōu)”方案則提供超過收益的30%。阿克蘇諾貝爾的創(chuàng)新戰(zhàn)略以可持續(xù)發(fā)展為核心。

    取得巨大競爭優(yōu)勢的重點(diǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品
    比主要競爭產(chǎn)品具有更高生態(tài)效益的產(chǎn)品
    

    強(qiáng)大的高層領(lǐng)導(dǎo)班子

    阿克蘇諾貝爾通過打造全新的高層管理委員會(huì)以壯大其運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的陣容,帶領(lǐng)公司向總體目標(biāo)邁進(jìn),同時(shí)增強(qiáng)阿克蘇諾貝爾各個(gè)方面的實(shí)力。新加入高層管理委員會(huì)的五名成員包括Marjan Oudeman(人力資源和組織發(fā)展)、Graeme Armstrong(研發(fā)與創(chuàng)新)、SvenDumoulin(總法律顧問)及Werner Fuhrmann(供應(yīng)鏈/采購)。

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(藍(lán)劍)