化工
[主持人]劉總，您認為中化目前發(fā)展最大的挑戰(zhàn)是什么？
[劉德樹]中化面臨的挑戰(zhàn)有很多，但我認為最大的挑戰(zhàn)既不是來自外部環(huán)境的變化，也不是經營資源的短缺，而是我們中化人是否能保持拼搏進取的精神。古話說：生于憂患，死于安樂。企業(yè)有了成績，日子好過了，最容易懈怠，失去創(chuàng)業(yè)的動力，這是我所擔憂的。優(yōu)秀的企業(yè)，一定不能滿足于已有的成績，一定要有更高的追求。因此，我們在中化時時刻刻都在強調危機感，強調創(chuàng)業(yè)精神。從去年開始我們提出進行“第三次創(chuàng)業(yè)”，就是引導我們的員工保持創(chuàng)業(yè)激情，用創(chuàng)業(yè)的精神把中化的發(fā)展推向更高的階段。
[主持人]還有網友提出，現在針對中央企業(yè)的輿論聲音很多，劉總如何看待這些輿論？
[劉德樹]我的感觸是，隨著社會的發(fā)展，媒體和公眾對企業(yè)的關注會越來越多，企業(yè)越來越透明，這是自然現象，也是好事情。有人監(jiān)督比沒人監(jiān)督好，這就提醒著企業(yè)要規(guī)范經營，老老實實做人、認認真真做事。社會上對央企的議論，我也了解一些。有一些的確是企業(yè)某些方面的工作沒做好，大家有意見；還有一些是溝通不夠造成的，大家不了解，難免會誤解。所以，我們一方面要努力工作，專心致志做好企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展好了，最終受益的是整個社會。另一方面，要多和公眾溝通，讓公眾增進對企業(yè)的了解。
[主持人]請您簡要描述一下中化未來發(fā)展藍圖？
[劉德樹]中化之前已經經歷了兩次創(chuàng)業(yè)階段，2009年，面對全球金融危機帶來的機遇和挑戰(zhàn)，我們以整體重組改制為契機，提出進行“第三次創(chuàng)業(yè)”。我們的目標是在第二次創(chuàng)業(yè)的基礎上，再用十年左右的時間，實現公司利潤總額翻兩番，全面提升主營業(yè)務的產業(yè)地位和國際競爭力，構建精益管理的突出優(yōu)勢，把中化建設成為國內領先、國際上具有重要影響力的跨國企業(yè)集團。這是一個十年目標。從長遠來說，我們要把中化建設成為一個具有全球地位、受人尊敬的偉大公司，這是我們企業(yè)的愿景。
[主持人]由于時間的關系，我們今天的訪談就到這里，謝謝劉總。
[劉德樹]謝謝主持人，謝謝各位網友。再見！
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（藍劍）