2010-11-10 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：化纖業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 杭州蕭山
信息新解：做電子商務(wù)
網(wǎng)上購物、網(wǎng)上交易、電子支付，日益繁榮的虛擬市場與現(xiàn)實(shí)中的資金流動掛鉤日漸緊密。蕭山帶我們從信息的高度重新審視電子商務(wù)，信息成為蕭山化纖走向新高度的一個標(biāo)注。
走進(jìn)浙江華瑞信息技術(shù)有限公司的辦公樓，噼里啪啦的鍵盤敲擊聲不絕于耳。這個曾經(jīng)的傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)，如今已經(jīng)擁有了“四網(wǎng)兩刊”，成為集信息與物流于一身的大型電子商務(wù)企業(yè)。
有著“中國化纖第一網(wǎng)”之稱的中國化纖信息網(wǎng)，便是華瑞旗下的一家網(wǎng)站。其內(nèi)容涵蓋了從石化原料到服裝面料的七大類化纖、天然纖維及紗線等行業(yè)以及相關(guān)的市場信息，擁有世界各地的各類客戶17000余家，成為全國同行獲取信息的主要渠道。
回憶起做網(wǎng)站的經(jīng)歷，浙江華瑞信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理賴天明感慨地說，連他自己都沒有想到，當(dāng)年僅僅是為方便企業(yè)自身管理的一個設(shè)想，如今會影響到整個行業(yè)的發(fā)展。
賴天明說，化纖產(chǎn)業(yè)的原材料價(jià)格一天之內(nèi)甚至能夠波動50%。對于信息掌控能力不強(qiáng)的中小化纖企業(yè)來說，每一次波動都關(guān)乎企業(yè)的生死大計(jì)。當(dāng)年，作為一個普通商貿(mào)企業(yè)的華瑞也深受其害。
1997年，華瑞有了做化纖網(wǎng)站的想法。最初的想法僅僅是將客戶進(jìn)行信息整合，方便企業(yè)的管理需要。隨著會員的不斷增加，行業(yè)信息的集聚程度越來越高，網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)的影響力也不斷擴(kuò)大。
信息流的集聚帶來的是整個行業(yè)信息的公開。越來越多的客戶選擇成為網(wǎng)站的會員，以及時掌控整個行業(yè)市場的波動與需求。名氣的飆升又引來更多企業(yè)的加入，一個化纖行業(yè)的權(quán)威網(wǎng)站由此形成，并逐步成長為對整個化纖紡織行業(yè)定價(jià)有著指導(dǎo)性作用的“第三參考系”。
華瑞的經(jīng)驗(yàn)再次將轉(zhuǎn)型升級的課題延伸。過去，我國化纖產(chǎn)業(yè)毛利率很低，因?yàn)樗谡麠l產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中只單純掌握了生產(chǎn)這一環(huán)，而在整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中最有價(jià)值的部分，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)和零售沒有得到重視�，F(xiàn)在，信息以及以信息為基礎(chǔ)的物流、服務(wù)正在成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個整體，毛利率開始明顯提高。
掌握了信息，便掌握了市場終端銷售的話語權(quán)。而電子商務(wù)平臺的建設(shè)，則是信息實(shí)現(xiàn)透明與公開的強(qiáng)勁保障。在這一點(diǎn)上，華瑞以其超前的思維成為整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)。
網(wǎng)上購物、網(wǎng)上交易、電子支付，日益繁榮的虛擬市場與現(xiàn)實(shí)中的資金流動掛鉤日漸緊密。蕭山帶我們從信息的高度重新審視電子商務(wù)，信息成為蕭山化纖走向新高度的一個標(biāo)注。
走進(jìn)浙江華瑞信息技術(shù)有限公司的辦公樓，噼里啪啦的鍵盤敲擊聲不絕于耳。這個曾經(jīng)的傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)，如今已經(jīng)擁有了“四網(wǎng)兩刊”，成為集信息與物流于一身的大型電子商務(wù)企業(yè)。
有著“中國化纖第一網(wǎng)”之稱的中國化纖信息網(wǎng)，便是華瑞旗下的一家網(wǎng)站。其內(nèi)容涵蓋了從石化原料到服裝面料的七大類化纖、天然纖維及紗線等行業(yè)以及相關(guān)的市場信息，擁有世界各地的各類客戶17000余家，成為全國同行獲取信息的主要渠道。
回憶起做網(wǎng)站的經(jīng)歷，浙江華瑞信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理賴天明感慨地說，連他自己都沒有想到，當(dāng)年僅僅是為方便企業(yè)自身管理的一個設(shè)想，如今會影響到整個行業(yè)的發(fā)展。
賴天明說，化纖產(chǎn)業(yè)的原材料價(jià)格一天之內(nèi)甚至能夠波動50%。對于信息掌控能力不強(qiáng)的中小化纖企業(yè)來說，每一次波動都關(guān)乎企業(yè)的生死大計(jì)。當(dāng)年，作為一個普通商貿(mào)企業(yè)的華瑞也深受其害。
1997年，華瑞有了做化纖網(wǎng)站的想法。最初的想法僅僅是將客戶進(jìn)行信息整合，方便企業(yè)的管理需要。隨著會員的不斷增加，行業(yè)信息的集聚程度越來越高，網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)的影響力也不斷擴(kuò)大。
信息流的集聚帶來的是整個行業(yè)信息的公開。越來越多的客戶選擇成為網(wǎng)站的會員，以及時掌控整個行業(yè)市場的波動與需求。名氣的飆升又引來更多企業(yè)的加入，一個化纖行業(yè)的權(quán)威網(wǎng)站由此形成，并逐步成長為對整個化纖紡織行業(yè)定價(jià)有著指導(dǎo)性作用的“第三參考系”。
華瑞的經(jīng)驗(yàn)再次將轉(zhuǎn)型升級的課題延伸。過去，我國化纖產(chǎn)業(yè)毛利率很低，因?yàn)樗谡麠l產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中只單純掌握了生產(chǎn)這一環(huán)，而在整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中最有價(jià)值的部分，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)和零售沒有得到重視�，F(xiàn)在，信息以及以信息為基礎(chǔ)的物流、服務(wù)正在成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個整體，毛利率開始明顯提高。
掌握了信息，便掌握了市場終端銷售的話語權(quán)。而電子商務(wù)平臺的建設(shè)，則是信息實(shí)現(xiàn)透明與公開的強(qiáng)勁保障。在這一點(diǎn)上，華瑞以其超前的思維成為整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)。