浙江省杭州市蕭山區(qū)是全國乃至世界重要的化纖產業(yè)基地。
化纖產能達450萬噸，約占全國的15%；化纖紡織企業(yè)1300多家，其中產值過億元的企業(yè)108家，10億元以上的19家，百億元以上的2家；隨著蕭山中國紡織采購博覽城的建成，蕭山及周邊地區(qū)化纖市場交易量已占全國市場交易量的一半左右……蕭山化纖紡織產業(yè)的規(guī)模之大令人驚嘆。
梳理蕭山化纖產業(yè)的發(fā)展歷程，從最初民營企業(yè)的自發(fā)進入，到產業(yè)集群的逐步形成，再到名牌企業(yè)的頻頻亮相，一條濃縮了中國化纖產業(yè)轉型升級的脈絡清晰可見。
由單一產品向全鏈條轉變
改革開放以來，由于紡織行業(yè)的門檻較低，民營企業(yè)紛紛進入，并在蕭山、紹興一帶形成了紡織產業(yè)集群。掘得“第一桶金”后，一些目光長遠的企業(yè)開始瞄準上游———化纖。
由紡織到化纖，富麗達集團便是其中之一。富麗達集團副總裁錢玨美說，富麗達集團的前身是一家紡織面料企業(yè)。自從蕭山形成紡織產業(yè)集群后，產品同質化競爭愈演愈烈，企業(yè)利潤也在逐步下滑，于是，進軍化纖的想法應運而生。
2004年，富麗達集團開始籌建第一條粘膠短纖維生產線，并于次年投產，這也是當時全國第一家民營企業(yè)進軍粘膠短纖維的案例。此后，富麗達集團又相繼建設了幾條同樣的生產線。現(xiàn)在，富麗達集團在粘膠短纖維方面的生產能力已經(jīng)排名世界第三。
“由紡織到化纖，這本身就是向產業(yè)鏈上游拓展的一個表現(xiàn)。”杭州市蕭山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局副局長倪國田告訴記者。
如今，富麗達集團已經(jīng)將上下游雙方向發(fā)展定位為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
粘膠短纖維的原料是漿粕，即棉漿和木漿。以前，富麗達集團只能從國外進口木漿，成本很高。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，加之棉漿加工技術的逐步成熟，富麗達集團將新的投資地選擇在國內產棉區(qū)，既可徹底解決原材料問題，還可進一步形成“棉漿一體化”的全產業(yè)鏈條格局。
中國化纖工業(yè)協(xié)會會長鄭植藝表示，“作為下游的服裝產業(yè)，其國內產能比例如能提高5%，那么，整條產業(yè)鏈的綜合競爭力會更強�！边@樣的產業(yè)布局，蕭山已在規(guī)劃運作�，F(xiàn)在，蕭山已有女裝園區(qū)、羽絨產業(yè)園等多個化纖產業(yè)配套產業(yè)園。
富麗達集團的成功實踐說明，轉型升級的關鍵就在于找準發(fā)展瓶頸，一舉破解。原材料受困，因地制宜尋找新的原材料市場；技術工藝不過關，在引進學習的同時，努力消化創(chuàng)新；生產能力不足，擴大產能搶市場；產業(yè)鏈脫節(jié)，就利用自身優(yōu)勢向上下游開拓。
于是，原材料收購———初步加工———精細加工———下游產品設計———品牌建設，產業(yè)鏈的垂直整合成為企業(yè)發(fā)展的脈絡。蕭山區(qū)副區(qū)長蔣金梁總結說，對企業(yè)而言，市場需要什么，我們又能做什么，掌握了二者之間的契合點，成功轉型升級就有了路徑。