4、忽視國內(nèi)玻纖下游市場的開發(fā)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用
國外的玻纖應(yīng)用品種已達(dá)4萬余種，我國僅占1/4左右，每年還需從國外進(jìn)口約20萬噸的玻纖制品（2009年進(jìn)口19.14萬噸）來滿足國內(nèi)較高檔次的市場需求。應(yīng)用研發(fā)投入不足，品種單一、缺乏特色，難以滿足下游市場用戶的多樣化需求，市場競爭力差，玻纖的應(yīng)用技術(shù)成為了玻纖行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。
5、行業(yè)尚未建立自律機(jī)制，企業(yè)間協(xié)調(diào)意識淡薄
同行業(yè)企業(yè)之間的競爭是客觀存在的，但這并不排斥企業(yè)之間在互惠互利的原則下協(xié)作，這種協(xié)作在一定條件下，特別是在同一地區(qū)、經(jīng)營同一產(chǎn)品的情況下顯得尤其重要和有效。在一些發(fā)達(dá)國家，利用行業(yè)之間的合作，制定一些共同遵守的法規(guī)，對保護(hù)民族利益和對付外來的反傾銷起到了國家和政府不能起到的重要作用。一些外商經(jīng)常利用我們行業(yè)之間的不協(xié)調(diào)相互壓價(jià)，從中獲利，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)已屢見不鮮。
三、“十二五”應(yīng)更注重發(fā)展玻纖制品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈
1、盡快提升企業(yè)工藝、技術(shù)、裝備水平
我國玻纖行業(yè)企業(yè)工藝、技術(shù)、裝備水平差異較大，池窯企業(yè)之間、中小企業(yè)之間現(xiàn)已存在的差距，要盡快縮小。要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)水平，重視此項(xiàng)工作，它關(guān)系到今后幾年企業(yè)能否立足于行業(yè)之中。企業(yè)的兼并、重組、聯(lián)合是大勢所需。為此企業(yè)的發(fā)展砝碼要不斷調(diào)高，這樣市場的天平才會向自身傾斜。
2、重視開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場
目前傳統(tǒng)產(chǎn)品市場已全面復(fù)蘇，但利潤率太低。新產(chǎn)品開發(fā)有人才、資金、市場等難度，但相信今后5年玻纖行業(yè)深加工企業(yè)一定會形成一個強(qiáng)大的企業(yè)集群。3～5個大型加工企業(yè)、十幾個中型加工企業(yè)的建立伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，必將打造出國際水平的玻纖制品生產(chǎn)企業(yè)。實(shí)現(xiàn)大型企業(yè)銷售額目標(biāo)20億人民幣，純利潤4億以上，中型企業(yè)銷售額5億以上，純利潤1億元左右。讓高檔玻纖制品在中國市場開花結(jié)果。
3、制定應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)長效機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)自律
玻纖產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中，尤其需要關(guān)注和引起重視的是如何防止貿(mào)易保護(hù)主義再掀惡浪。自金融危機(jī)爆發(fā)以來，一些發(fā)達(dá)國家出于自身利益的考慮，紛紛背棄一向掛在嘴上且奉為圭臬的自由貿(mào)易，轉(zhuǎn)而采取一系列貿(mào)易保護(hù)主義行動。毫無疑問，這些貿(mào)易保護(hù)主義措施，往往都帶有強(qiáng)烈的政治色彩和政治需要，這又使這些貿(mào)易保護(hù)主義行動產(chǎn)生了更為嚴(yán)重的后果，以至于許多發(fā)展中國家都受到了莫大的影響，中國玻璃纖維更是深受其害，金融危機(jī)以來，歐盟、印度、土耳其等紛紛對中國的玻璃纖維制品發(fā)難，提起反傾銷訴訟，整個行業(yè)的復(fù)蘇因此變得步履維艱。9月歐盟已公布初裁結(jié)果，對從中國進(jìn)口的玻璃纖維征收最高達(dá)43.6%的臨時(shí)反傾銷稅。
因此，我們要密切關(guān)注世界玻纖高端產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)品，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，新產(chǎn)品投產(chǎn)即按國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，滿足國內(nèi)外客戶的市場需求，融入國際大循環(huán)，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。