80电影天堂网,少妇高潮一区二区三区99,jαpαnesehd熟女熟妇伦,无码人妻精品一区二区蜜桃网站

    12月8日凌晨，中國兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司再次傳出喜訊，銀光集團(tuán)TDI產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到10萬噸，創(chuàng)歷史最好水平，成為國產(chǎn)TDI生產(chǎn)廠家最大產(chǎn)量。
    銀光集團(tuán)目前擁有15萬噸TDI產(chǎn)能，其中年產(chǎn)10萬噸TDI生產(chǎn)線位于甘肅白銀本部，年產(chǎn)5萬噸TDI生產(chǎn)線位于遼寧葫蘆島。自去年12月中旬銀光集團(tuán)年產(chǎn)10萬噸TDI技改項(xiàng)目投產(chǎn)以來，該生產(chǎn)線從持續(xù)改進(jìn)管理模式、推進(jìn)工藝技術(shù)精細(xì)化管理、強(qiáng)化設(shè)備管理、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方面入手穩(wěn)步提升對生產(chǎn)線的駕馭能力，確保了生產(chǎn)線的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
    銀光集團(tuán)TDI生產(chǎn)線結(jié)合5S管理大力推行生產(chǎn)精益化、制度嚴(yán)細(xì)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、效益全員化的管理模式，以持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理模式提高基礎(chǔ)管理水平，不斷規(guī)范管理活動和操作行為。
    他們持續(xù)推進(jìn)工藝技術(shù)精細(xì)化管理，完善文件制度，優(yōu)化工藝控制，為全年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好條件。針對TDI生產(chǎn)線擴(kuò)能改造形成的新文件，他們本著“成熟一個(gè)、固化一個(gè)”的原則，根據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、工程化設(shè)計(jì)資料，分別編制完成生產(chǎn)工藝規(guī)程，完善部分崗位操作手冊及工藝規(guī)程，有步驟地修訂部分生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)文件，發(fā)揮工藝技術(shù)文件對生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。同時(shí)，加強(qiáng)工藝技術(shù)監(jiān)督檢查，在前期梳理各單位工藝報(bào)警設(shè)置，核對、修改具體設(shè)置參數(shù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各單位工藝異常點(diǎn)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決工藝異常現(xiàn)象。
    他們不斷強(qiáng)化設(shè)備管理，通過完善現(xiàn)場管理以及設(shè)備預(yù)檢預(yù)修、維護(hù)保養(yǎng)等制度，強(qiáng)化員工對設(shè)備運(yùn)行情況的動態(tài)管理和過程控制，提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行系數(shù)。他們將安全、能源等各項(xiàng)重要技術(shù)指標(biāo)逐級分解，并強(qiáng)化過程監(jiān)督管理，定期考核，確保各級人員職責(zé)履行到位。
    TDI生產(chǎn)線各單位從基礎(chǔ)工作入手，認(rèn)真梳理生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，查找影響和制約生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行的癥結(jié)，不斷細(xì)化各生產(chǎn)線工藝參數(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，消除制約生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸，提高工藝控制水平。他們加大各生產(chǎn)裝置間的協(xié)調(diào)溝通力度，明確工藝信息、質(zhì)量異常信息傳遞責(zé)任，強(qiáng)化信息傳遞考核管理，保障工藝質(zhì)量信息正常傳遞和生產(chǎn)工藝安全。借助技術(shù)例會、專題會議等平臺，及時(shí)解決了K330塔頂鄰位純度低、HCL中CO2含量波動大等問題。與此同時(shí)，他們周密部署、詳細(xì)計(jì)劃，收集各種生產(chǎn)狀況工藝參數(shù)，建立工藝參數(shù)數(shù)據(jù)庫，持續(xù)改進(jìn)工藝操作法，積極調(diào)整生產(chǎn)線運(yùn)行方式，先后完成400單元和1400單元72小時(shí)滿負(fù)荷考核，并以生產(chǎn)線的高負(fù)荷運(yùn)行為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。
    銀光集團(tuán)遼寧北方錦化聚氨酯公司年產(chǎn)5萬噸TDI生產(chǎn)線自今年7月20日通過100%負(fù)荷72小時(shí)考核以來，結(jié)合實(shí)際，通過開展以“零排放、零事故、零隱患及大型化工無污染、打造花園式企業(yè)”為主題的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，“創(chuàng)先爭優(yōu)——我為企業(yè)獻(xiàn)良策”等活動，引導(dǎo)全體員工立足本職崗位，主動為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，有效確保了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。