80电影天堂网,少妇高潮一区二区三区99,jαpαnesehd熟女熟妇伦,无码人妻精品一区二区蜜桃网站

    在經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)的颼颼冷風(fēng)、2009年小幅回暖之后，2010年的塑料市場(chǎng)可謂是“漲升一片”全線飄紅。隨著原油創(chuàng)歷史新高，一系列的塑料產(chǎn)品，從原料到機(jī)械等都在水漲船高，價(jià)格開(kāi)始翻番。同時(shí)整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境的變化讓本土塑料企業(yè)經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)變革和升級(jí)的陣痛，一些傳統(tǒng)老牌企業(yè)都悄然著手練內(nèi)功，通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈或加大跨界合作來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
    此外，亞洲市場(chǎng)尤其是中國(guó)市場(chǎng)等新興市場(chǎng)崛起成為國(guó)外巨頭紛紛投資的“香餑餑”，巴斯夫、拜耳、朗盛、陶氏等化工巨頭的擴(kuò)張卻是近年來(lái)最快的。在如此大環(huán)境下本土企業(yè)開(kāi)始通過(guò)創(chuàng)新、跨界合作、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)求發(fā)展……企業(yè)自覺(jué)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，調(diào)整自身布局，尋求差異化發(fā)展，這或多或少給塑料行業(yè)帶來(lái)些生機(jī)。
    回望過(guò)去，能夠讓行業(yè)有一些成就來(lái)總結(jié)，以便讓前行者有更多的信心；盤點(diǎn)過(guò)去，也能夠讓相關(guān)企業(yè)知道不足，有更多努力的方向。年終歲尾，慧聰塑料網(wǎng)推出年度產(chǎn)業(yè)新聞盤點(diǎn)，以期勾勒出清晰的市場(chǎng)格局，與產(chǎn)業(yè)共勉。
    2010年塑料行業(yè)10大關(guān)鍵詞之一：并購(gòu)
    企業(yè)為了快速的發(fā)展，在某一技術(shù)領(lǐng)域保持自己的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，或者快速進(jìn)入預(yù)計(jì)利潤(rùn)豐厚的某一市場(chǎng)，甚至是消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。于是收購(gòu)和合資成為國(guó)際大企業(yè)近年屢試不爽的手法之一。普通的消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)感受不到這些事件所產(chǎn)生的影響，真正的變化也許只是發(fā)生在這些國(guó)際大企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中。
    數(shù)據(jù)顯示，2010年截至目前為止全球并購(gòu)交易總價(jià)值年比增長(zhǎng)近20%至2.25萬(wàn)億美元，其中新興市場(chǎng)的并購(gòu)交易總價(jià)值占全球市場(chǎng)的17%，創(chuàng)歷史最高水平。據(jù)介紹，今年上半年全球?qū)Ｓ没瘜W(xué)品領(lǐng)域完成的并購(gòu)交易數(shù)達(dá)到23起，去年同期僅為7起，去年全年也僅為20起。其中，朗盛集團(tuán)以3.1億歐元的現(xiàn)金形式收購(gòu)帝斯曼彈性體公司。陶氏化學(xué)以7億2500萬(wàn)美元(5億4000萬(wàn)歐元)的價(jià)格完成了對(duì)拜耳集團(tuán)旗下的WolffWalsrode公司的收購(gòu)。巴斯夫31億收購(gòu)專業(yè)化學(xué)品巨頭科寧公司…
    2010年塑料行業(yè)10大關(guān)鍵詞之一：安全生產(chǎn)
    “問(wèn)題餐盒”事件引發(fā)了消費(fèi)者的信任危機(jī)，其負(fù)面影響對(duì)國(guó)內(nèi)塑料制品業(yè)是致命的，直接導(dǎo)致佛山塑料倒閉，其后發(fā)生的性早熟、問(wèn)題玩具、南京塑料廠爆炸案、蘭州石化爆炸等案件也讓塑料企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困難的窘地，整個(gè)行業(yè)面臨重新洗牌，安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘。此外，“問(wèn)題玩具”事件被國(guó)外一些機(jī)構(gòu)所利用，國(guó)內(nèi)出口產(chǎn)品質(zhì)量被“妖魔”化，產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，產(chǎn)品安全已經(jīng)成為塑料行業(yè)應(yīng)對(duì)世界貿(mào)易壁壘的最突出和敏感的問(wèn)題。
    從食品安全到塑料行業(yè)安全生產(chǎn)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量受到各級(jí)政府部門和行業(yè)管理組織的高度重視。全面提高塑料產(chǎn)品質(zhì)量以及安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，行業(yè)在總結(jié)“問(wèn)題餐盒”事件的教訓(xùn)中深刻地認(rèn)識(shí)到機(jī)制和體制建設(shè)的重要性。提高產(chǎn)品質(zhì)量是履行社會(huì)的責(zé)任，體現(xiàn)服務(wù)的宗旨，關(guān)系行業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，必須綜合治理，充分發(fā)揮政府部門監(jiān)管、行業(yè)組織自律、社會(huì)輿論監(jiān)督的作用，加強(qiáng)法制建設(shè)，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)要加強(qiáng)行業(yè)管理，提高行業(yè)的準(zhǔn)入條件，建立企業(yè)誠(chéng)信體系和重大質(zhì)量事故的問(wèn)責(zé)制度，健全產(chǎn)品召回和退市制度，加快制修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢測(cè)能力建設(shè)。
    2010年塑料行業(yè)10大關(guān)鍵詞之一：可持續(xù)發(fā)展
    在人們的印象中，塑料的生產(chǎn)和使用一直被貼上“環(huán)境污染”的標(biāo)簽。隨著人們對(duì)環(huán)境、能源問(wèn)題的日益重視，越來(lái)越多的企業(yè)致力于研發(fā)適應(yīng)這一需求的產(chǎn)品。在4月19日的國(guó)際橡塑展以及同期的世博會(huì)，都可以發(fā)現(xiàn)一些環(huán)保產(chǎn)品推陳出新；10月27日，在德國(guó)K展，沙伯基礎(chǔ)創(chuàng)新塑料、巴斯夫、拜耳等企業(yè)都通過(guò)不同方式推出其陣容強(qiáng)大的可持續(xù)性解決方案產(chǎn)品系列；11月6日，第十二屆塑博會(huì)在寧波余姚開(kāi)館，在“綠色低碳、環(huán)保節(jié)能”的主題引導(dǎo)下，參展產(chǎn)品中可降解塑料、環(huán)保型塑料、節(jié)能機(jī)械等產(chǎn)品占到了70%。一些廠家還把生產(chǎn)線搬到展會(huì)上來(lái)，讓公眾能近距離了解環(huán)保塑料的生產(chǎn)過(guò)程。
    隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品環(huán)保性能要求的不斷提高，環(huán)保型產(chǎn)品成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但據(jù)調(diào)查顯示，有超過(guò)半數(shù)的消費(fèi)者對(duì)綠色環(huán)保相關(guān)的認(rèn)識(shí)存在普遍的片面性，這也直接導(dǎo)致很多塑料包裝公司僅流于概念炒作而非真“低碳”。
    2010年塑料行業(yè)10大關(guān)鍵詞之十：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
    2010年的世博會(huì)和世界杯無(wú)疑成為眾多塑料企業(yè)推陳出新的舞臺(tái)。利用這兩大盛會(huì)，塑料企業(yè)屢屢出新招，Sabic公司和科萊恩通過(guò)創(chuàng)意開(kāi)辟營(yíng)銷藍(lán)海。首創(chuàng)“球場(chǎng)營(yíng)銷”和“座椅營(yíng)銷”，沙伯基礎(chǔ)創(chuàng)新塑料板材成為南非世界杯體育場(chǎng)館的建造材料，科萊恩公司推出有防火、防紫外線的雙重功效的座椅；耐克公司啟動(dòng)“球衣攻勢(shì)”、耐克公司表示，包括葡萄牙、荷蘭和美國(guó)在內(nèi)的九支國(guó)家隊(duì)將身著他們用從廢舊瓶子中回收的聚酯纖維制作的球衣，每件球衣要用掉八個(gè)塑料瓶，而這些塑料瓶是從日本和中國(guó)臺(tái)灣的垃圾填埋場(chǎng)回收而來(lái)的。這些創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷在業(yè)內(nèi)引起巨大反響。
    有創(chuàng)新、有吸引力的營(yíng)銷活動(dòng)可以讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持旺盛的活力，在短時(shí)間內(nèi)聚集人氣，帶來(lái)較大的銷售簽單，同時(shí)還能有效的提升企業(yè)的知名度。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的嘗試，也是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的突破，這在某種程度上也給同行帶來(lái)一定沖擊，加速了行業(yè)的整合速度。