以雇主品牌吸引人，以創(chuàng)造機會培養(yǎng)人，以激勵機制用好人，以事業(yè)發(fā)展留住人
全球金融危機，是國際涂料巨頭困境之“危”，卻是中國優(yōu)秀民族涂料企業(yè)發(fā)展之“機”。英國ICI虧損累累被阿克蘇諾貝爾并購了，多樂士真的樂不起來了；荷蘭式瑪卡龍也被金融風暴卷入了PPG并購漩渦。但是，在國際涂料巨頭的危境中，中國優(yōu)秀民族涂料企業(yè)反而迎來了發(fā)展新機遇：2009年，作為典型的中國牛年，以美涂士為代表的優(yōu)秀民族涂料企業(yè)卻牛氣沖天，逆風飛揚，借力金融風暴加速飆升。
當然，美涂士逆勢上揚的增長業(yè)績，離不開其十多年來形成的強大團隊和優(yōu)良企業(yè)文化。據(jù)悉，美涂士自1995年成立起，就立志躋身中國涂料行業(yè)的領軍隊伍，經(jīng)過十四年的蓬勃發(fā)展，從一個涂料作坊快速升級為集涂料、能源、信息、房地產(chǎn)投資為一體的大型綜合集團公司。
“以德攬才、知人善用”，這是善于創(chuàng)造“美麗的涂料士業(yè)”的美涂士創(chuàng)始人周煒健的成功之道。周煒健深諳“社會主義好”的四項基本原則，自創(chuàng)《美涂士基本法》為美涂士的人才戰(zhàn)略和理念自身高速發(fā)展奠定企業(yè)的四項基本原則戰(zhàn)勝金融風暴：以雇主品牌吸引人，以創(chuàng)造機會培養(yǎng)人，以激勵機制用好人，以事業(yè)發(fā)展留住人。
據(jù)了解，美涂士在2009年不僅銷量每季度成倍攀升，逆市飄紅，市場網(wǎng)點密集化加速，憑借9000萬借星造星之勢或“筑巢引鳳”，或“護子成龍”掃平和優(yōu)化地縣空白網(wǎng)絡，并大面積向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進發(fā)，憑借“利益共享”成就王者，搏得客戶交口贊譽；同時，在很多企業(yè)忙于裁減人員、降低薪資等方式控制運營成本時，美涂士卻反其道而行之，不但不減薪、不裁員，反而擴大招聘規(guī)模，再次彰顯其“美麗的涂料士氣”。
以雇主品牌吸引人 時窮節(jié)乃現(xiàn)，危難見英雄
2008年，占據(jù)美國房地產(chǎn)貸款市場半壁江山的房利美和房地美直接引爆全球金融風暴。這最直接之處無疑是把美國和歐洲的涂料企業(yè)帶入困境�！皶r窮節(jié)乃現(xiàn)，危難見英雄。”這時，中國優(yōu)秀民族涂料企業(yè)反而逆風上揚。
2008年，中國著名民族涂料企業(yè)美涂士首家重金聘請雙料影后蔣雯麗作為企業(yè)形象代言人。2009年，美涂士投入9000多萬元廣告費用，全面啟動全國城鄉(xiāng)市場，逆市飄紅：喜獲中國馳名商標，蟬聯(lián)“全國十佳建筑涂料品牌”，連續(xù)兩屆入選中國化工500強企業(yè)并榮登涂料企業(yè)第一……美涂士倍受行業(yè)和消費者的關注與首肯，更吸引了眾多優(yōu)秀人才加入。
“得人才者得天下”，當美涂士繼榮膺2006年度“行業(yè)十佳雇主品牌”后，在打造雇主品牌形象方面，仍不遺余力不斷豐富：為員工提供極具挑戰(zhàn)性的豐厚年薪體系、提供適合職業(yè)生涯發(fā)展的培訓體系、提供良好的發(fā)展晉升平臺、提供以人為本的企業(yè)文化關懷……充分體現(xiàn)了美涂士“重學歷更重能力，重資歷更重業(yè)績”的理念，為每一位為優(yōu)秀人才搭建了與企業(yè)共同成長的平臺。
目前，美涂士已擁有1500多名員工，其中大專以上學歷的人員占46%，碩士博士、高工占3%，也是廣東商學院學生定點培訓實習基地。但在招賢納士資源投入的集中度上，美涂士仍加大了對招聘渠道拓展、外出招聘費用的投入。公司采用與獵頭合作、參與現(xiàn)場大型人才招聘會、積極鼓勵員工內(nèi)部推薦、全國分公司人才共享、發(fā)布媒體廣告等諸多方式，舞動起“納賢”大旗，廣邀賢才加入美涂士。
以創(chuàng)造機會培養(yǎng)人 英雄用武地良禽擇木棲
美涂士在加大人才引進的同時，更注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才。美涂士集團董事長周煒健說：“我們要把進來的人才，從大學生培養(yǎng)成研究生，從研究生修煉成博士生�！�
于是，美涂士逐漸被打造成一座大學堂，先后在長沙、鄭州成立美涂士培訓基地，建立了美涂士自建人才培養(yǎng)機制，為美涂士的快速發(fā)展夯實了人才基礎。如今，美涂士已建立起完善的培訓體系：崗位實習、業(yè)余自學、課堂培訓、外派培訓、與大學合作的MBA培訓，開展標桿企業(yè)參觀考察，與知名企業(yè)家交流，外請講師做集訓，入職引導人輔導幫助和師傅帶徒弟等等，又建立了企業(yè)商學院，并開展e-learning全方位、分層次的網(wǎng)絡教育，同時還為每個干部量身定做了脫產(chǎn)學習套餐。此外，美涂士還積極引進“外腦”，聯(lián)合高等院校打造人才艦隊，就在2008年11月集團即與廣東商學院密切合作，將美涂士作為廣商優(yōu)秀學子的就業(yè)、實習基地。美涂士對員工專業(yè)化培訓的高投入，以及員工福利的提高，贏得了更多精英加入，更為美涂士的快速發(fā)展儲備、培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀人才提供了強有力的支持后盾。
周煒健說：“美涂士的成長離不開人才的引進，更離不開人才的培養(yǎng)，什么東西都可以省，但人才培訓不能省。”美涂士對于人才培訓的不遺余力，極大地提升了員工的個人能力。