2010-3-11 來源:中國化工報
關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃 中國石化協(xié)會 中國純堿工業(yè)協(xié)會 富思特制漆
調(diào)整任務(wù)格外沉重
中國純堿工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長王錫嶺說，石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實施已經(jīng)一年了。我認(rèn)為，對于純堿行業(yè)來說調(diào)整和振興的任務(wù)應(yīng)該并重，特別是對純堿產(chǎn)能的調(diào)整應(yīng)該更現(xiàn)實、更緊迫一些。
王錫嶺說，我現(xiàn)在最擔(dān)心的是，由于2010年還將有100多萬噸的產(chǎn)能要釋放，預(yù)計到年底國內(nèi)純堿產(chǎn)品的產(chǎn)能將達(dá)2600萬噸左右，而需求量估計也就在1800萬噸左右，產(chǎn)銷差距將進(jìn)一步拉大。即使金融危機逐漸過去，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象也不一定能消失。盡管年初以來純堿價格有所提升，純堿企業(yè)提高了開工率，全行業(yè)的產(chǎn)銷形勢有所改觀，但由于全行業(yè)產(chǎn)能過大，拉薄了企業(yè)的利潤率，所得利潤又被煤電油運及原料的漲價吃掉了一大塊，限產(chǎn)和保持適當(dāng)?shù)匿N售價格仍是今后的主要任務(wù)。我現(xiàn)在的理解是，加快實施國家擴(kuò)大內(nèi)需、拉動石化產(chǎn)品消費，減輕企業(yè)庫存壓力應(yīng)該是石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的重中之重。目前純堿的產(chǎn)能過大，產(chǎn)量的提速大于需求的增長。因此，純堿行業(yè)的發(fā)展思路是控制總量、減少虧損，以保證市場供求的基本平衡。
國企民企都可進(jìn)退
云南省化工行業(yè)協(xié)會會長諸英豪在接受采訪時說，現(xiàn)在大家都在議論調(diào)整和振興規(guī)劃實施過程中出現(xiàn)了國進(jìn)民退的問題。石化產(chǎn)業(yè)中也有這個問題。不過我認(rèn)為這個問題在振興過程中并不值得過于擔(dān)憂。現(xiàn)在從東部到西部包括我們云南，民營化工企業(yè)的數(shù)量絕對大于國有企業(yè)。云南98%以上的化工企業(yè)都已經(jīng)民營化了。民營與國營不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)換其實是發(fā)展進(jìn)步過程中的一種方式。不能籠統(tǒng)地指責(zé)誰進(jìn)了誰退了，而是要看這種進(jìn)退是通過怎樣的方式、是否能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。過去國營向民營轉(zhuǎn)化，也有個別人指責(zé)是國有資產(chǎn)流失，現(xiàn)在民營被國營兼并又有人說是國進(jìn)民退。其實這都不必?fù)?dān)憂�，F(xiàn)在舉例較多的是山西省煤礦企業(yè)的整合。我們云南在五六年前也搞過類似的兼并�，F(xiàn)在世界上最大的錫業(yè)集團(tuán)云南錫業(yè)集團(tuán)就是通過這種方式成立的。之前很多小的民營企業(yè)也在搞錫礦開采，錫礦亂采濫挖、資源浪費的情況很嚴(yán)重，20余年一直得不到解決。2004年，民營企業(yè)和國營企業(yè)通過股份制聯(lián)合在一起，成立云錫集團(tuán)，民營老板的利益得到了保障，國家資源也得到了保護(hù)。只要能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧，那么無論是民營的還是國有的，都是值得提倡的。
富思特制漆（北京）有限公司董事長郭祥恩深有體會地說，十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，對建筑涂料行業(yè)幫助很大。我們作為一家民營建筑涂料生產(chǎn)企業(yè)，一直強調(diào)踏踏實實做實體經(jīng)濟(jì)，樹立了消費者對自主品牌的信賴與支持。在金融危機期間，我們逆勢并購了國內(nèi)漆業(yè)的國有巨頭——紅獅漆業(yè)，并在第一年就使紅獅取得了25%的增長業(yè)績。這符合國家進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、鼓勵兼并重組的總體目標(biāo)。國家4萬億元資金的投入確實使一些項目出現(xiàn)了盲目擴(kuò)張的現(xiàn)象，但我們這樣的企業(yè)不會這樣做。