5月1日，當大批期待已久的中外游客涌向上海世博園時，帶著“世博建設(shè)者”胸牌的周維虎匆匆登上了返回北京的飛機，他將迎接新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的苦戰(zhàn)，由他擔任項目負責(zé)人的“車載系留氣球監(jiān)測系統(tǒng)”已經(jīng)交付上海用戶，他終于可以松口氣了。
經(jīng)過在世博園現(xiàn)場一個月的安裝調(diào)試和試運行，這個漂浮在世博園上空的巨大氣球，形似“鯨魚”狀，攜帶有高清攝像機、紅外相機、高光譜相機和氣象監(jiān)測設(shè)備的高科技監(jiān)測系統(tǒng)，被稱為世博園的一雙“慧眼”，將為世博會安全保障、電視圖像轉(zhuǎn)播、綜合節(jié)能、綠化和生態(tài)管理、精細氣象等提供綜合服務(wù)，為對平安世博、綠色世博和科技世博保駕護航。
第一次“抓總”
“做總體要求知識面廣，不會不要緊，關(guān)鍵是要埋頭學(xué)習(xí)、彎腰學(xué)習(xí)、拉下面子學(xué)習(xí)。做總體要有寬廣的胸懷，能夠吃苦、忍耐、受氣、奉獻、舍得，替合作對象著想�！�
周維虎2005年來到中科院光電研究院，主要從事光電系統(tǒng)項目總體設(shè)計工作。2007年，從沒做過總體負責(zé)人的他被委以重任：作為負責(zé)人，組織團隊爭取上海世博會“車載系留氣球監(jiān)測系統(tǒng)”的研制項目。
總體是指一個項目的設(shè)計、抓總管理等工作。這不是件容易的活兒，需要有豐富知識儲備、整體把握能力和極強的協(xié)調(diào)能力。
“可能是覺得我有一定的研發(fā)經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力比較強吧”，對于領(lǐng)導(dǎo)的信任，他十分珍惜，沒干過不怕，總有第一次。
“車載系留氣球監(jiān)測系統(tǒng)”任務(wù)系統(tǒng)2007年立項論證時，系統(tǒng)包含的分系統(tǒng)多，接口復(fù)雜，使用環(huán)境惡劣，競爭異常激烈，時間又特別緊，缺乏國內(nèi)外相關(guān)應(yīng)用資料�？傮w負責(zé)人需要在這個時候拿出一個讓人信服、科學(xué)可靠的論證方案，才能爭取到項目。
為了拿到項目，他心急如焚。整個項目涉及多個專業(yè)，做總體的人不可能全懂，怎么辦？只能迎難而上，進行“惡補”。為了制定系留氣球優(yōu)化的高精度穩(wěn)定方案，45歲的他開始了一陣“苦學(xué)”。
他到處尋找材料和相關(guān)案例，向北航、上海交大、航天部33所、測繪研究院相關(guān)人員進行請教，“下狠勁”學(xué)習(xí)穩(wěn)定指向技術(shù)。“那段時間頭腦中整天都是穩(wěn)定框架和坐標計算公式的影子”。當時正值盛夏，天天翻文獻查資料，手上和身上起滿了濕疹和水泡，醫(yī)生診斷后告訴他，這是情緒焦急和失調(diào)引起。
好在項目最終順利拿下，他的這身水泡也算是沒白出。
把協(xié)調(diào)當作一門藝術(shù)
“有時候在節(jié)骨眼上找不到人頂上，就覺得隊員不行，其實這種理解是錯誤的，工程研制項目中，任何個人英雄主義都是要不得的，看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠。”
喜歡硬筆書法的周維虎，和人聊起起筆落筆的精妙總是神采飛揚�！皩懽植季趾苤匾劝呀Y(jié)構(gòu)安排好了，再來一個點睛之筆，這字就漂亮了�！�
在帶領(lǐng)團隊時，他同樣注重布局，作為項目負責(zé)人，他把對團隊內(nèi)外的協(xié)調(diào)也當作一種藝術(shù)。
由于光電院的新址正在建設(shè)中，系統(tǒng)集成測試過程中需要用到的各種儀器設(shè)備必須向外部門或外單位去借，這個過程在周維虎這里得到了很好的解決。
“經(jīng)常有人問我，你用別人的儀器給多少錢？我說不要錢，他們都覺得吃驚，實際上，關(guān)鍵時刻是光電院各部門相互協(xié)作起了決定性作用。”他告訴記者，這同樣得益于協(xié)調(diào)。在總設(shè)計師王宇副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科技處和質(zhì)量處的大力支持下，光電院空間工程部的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員為《車載系留氣球監(jiān)測系統(tǒng)》任務(wù)系統(tǒng)的成功研發(fā)提供了大力支持和無私幫助。在系統(tǒng)集成聯(lián)試的關(guān)鍵時刻，空間工程部不僅提供儀器設(shè)備支持，而且還派出相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)操作儀器設(shè)備。在環(huán)境試驗、聯(lián)試、分系統(tǒng)驗收的緊張時刻，總體室、專業(yè)技術(shù)室、新技術(shù)室、地面應(yīng)用中心等部門從領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)人員，從老專家到年輕技術(shù)人員對項目組提出的請求總是不帶任何條件，人員隨叫隨到，設(shè)備優(yōu)先使用，體現(xiàn)了光電院各部門的精誠團結(jié)和載人航天人的胸襟和風(fēng)范。項目組聘請中科院高能所系留氣球老專家楊虎之作為顧問，對設(shè)計和驗收進行把關(guān)，起到了事半功倍的效果。
周六肯定不休息，周日休息不肯定
“課題組經(jīng)常加班到晚上十二點，此時準備一些夜宵慰勞大家，加班也變得其樂融融，聽不到怨言�！�
雖然周維虎的筆記本電腦里專門建立了一個“兒子高考”的文件夾，可在這關(guān)鍵的一年里，他真正能照顧上兒子的時間卻很少。 2009年系統(tǒng)研制的關(guān)鍵時刻，正值兒子備戰(zhàn)高考，但是為了按期完成系統(tǒng)交付，有時候一個星期和兒子都難得見上一面。
從2009年年初到2010年4月系統(tǒng)進駐世博會現(xiàn)場服務(wù)于世博會，研究團隊七名隊員幾乎放棄了所有節(jié)假日，每一個周六上午課題組都要對上周的工作進行總結(jié)，下午繼續(xù)工作，周日也要經(jīng)常加班，每次開會周維虎和課題組成員都會準時來到位于上地的會議室，從不缺席，他們戲稱自己“周六肯定不休息，周日休息不肯定”。為了搶時間，2009年春節(jié)后正月初二，周維虎就奔赴外地，商談技術(shù)協(xié)議。
世博項目告一段落，問起周維虎會如何補償兒子，他說：“去趟世博園吧，讓他看看我們的大氣球�！�