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紡織業(yè):舉步于調(diào)整轉(zhuǎn)型的十字路口
2012-3-26 來源:經(jīng)濟(jì)日報
關(guān)鍵詞:紡織業(yè) 調(diào)整轉(zhuǎn)型 十字路口

  政策向何處發(fā)力最給力?紹興和蕭山的紡織企業(yè)都在追問,山東、江蘇、廣東等地的紡織企業(yè)也在頻頻發(fā)問,與直接的政策資金支持相比,打通融資渠道、合理稅負(fù)結(jié)構(gòu)的措施會不會更有利于企業(yè)發(fā)展?“行業(yè)的承兌匯票政策讓企業(yè)苦不堪言,融資利息高達(dá)20%到40%。銀行利率那么高,大大超出企業(yè)的利潤率,企業(yè)完全在給銀行打工!边有小微企業(yè)反映,國家對中小企業(yè)的金融政策并未真正落地,因而享受不到,一部分中型企業(yè)則成了夾心層,大型企業(yè)與小微企業(yè)的扶持政策都沾不上。

  這些問題,不僅紡織企業(yè),實體經(jīng)濟(jì)中許多企業(yè)也不得不面對。紡織工業(yè)聯(lián)合會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,勞動力成本上升從根本上說,依舊是符合供求規(guī)律的市場行為,但棉花價格大幅波動和融資難、融資貴等問題,確實是受到了相關(guān)體制機(jī)制的影響和制約。

  不少企業(yè)感慨,創(chuàng)新的環(huán)境格外重要。做品牌所需要投入的資金和心血太大,一旦開始就如同兩只腳踏進(jìn)了泥潭拔不出來,往往是“飯燒到一半,柴火已經(jīng)用盡”,在中小企業(yè)眾多的紡織業(yè)內(nèi),有能力做自主品牌并做大做強(qiáng)的畢竟是少數(shù)。品牌的誕生并非企業(yè)個體行為,期待品牌給力,尚需構(gòu)建完整的指導(dǎo)方略和扶植體系。

  夯實根基再言轉(zhuǎn)型

  發(fā)展環(huán)境和市場秩序的外因很重要,但強(qiáng)筋壯骨、夯實基礎(chǔ)的內(nèi)因更重要

  難字當(dāng)頭,紡織企業(yè)深感寒意陣陣。但在調(diào)研中,不少紡織企業(yè)留給記者的印象是忐忑卻不顯慌亂,憂慮但不失信心。他們說,發(fā)展環(huán)境和市場秩序的外因很重要,但強(qiáng)筋壯骨、夯實基礎(chǔ)的內(nèi)因更重要。

  所以不難理解,為何不少企業(yè)沒有退卻和消沉,而是選擇逆勢而上,繼續(xù)突破創(chuàng)新。比如,山東紡織工業(yè)協(xié)會為企業(yè)推廣3D服裝立體設(shè)計系統(tǒng),亞光家紡建立了一流物流體系,陽信龍福在再生聚酯纖維領(lǐng)域異軍突起,海斯堡出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成功轉(zhuǎn)型,浙江宏發(fā)將在聚合生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上實施錦綸紡絲的技改項目……此外,備受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)用紡織品繼續(xù)保持了迅猛發(fā)展,正成為行業(yè)的新增長點。

  技術(shù)投入繼續(xù)跟進(jìn),產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)積極調(diào)整,品牌朝著“叫得響、擦得亮”的目標(biāo)打造,創(chuàng)新在如今的紡織企業(yè)眼里已不是當(dāng)年等等看看的猶豫之舉,而是關(guān)乎企業(yè)生死的必然選擇。

  要在引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中提供足夠的信息來推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)紡織業(yè)從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,需要政府、行業(yè)跟企業(yè)共同的努力。

  談及行業(yè)發(fā)展的著力點,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱認(rèn)為,除了品牌貢獻(xiàn)和科技貢獻(xiàn)以外,更重要的在于可持續(xù)發(fā)展,即資源、環(huán)境和人才,“這幾個方面是要作為戰(zhàn)略基點來全力推進(jìn)的,多方合力才能真正推動紡織業(yè)由大變強(qiáng)!

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