2012-9-21 來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：輪胎企業(yè) 發(fā)展 鴻浩國(guó)際
近來(lái)，很多輪胎企業(yè)感覺(jué)到生意越來(lái)越難做。以前在廠門口揣著票子等著買輪胎的經(jīng)銷商不見(jiàn)了，以前蹲在工廠催交貨期的國(guó)外客戶也不見(jiàn)了。所以，工廠三班倒的繁忙景象也不見(jiàn)了，反倒是經(jīng)常傳出某某工廠最近又停工的消息。
全球經(jīng)濟(jì)的蕭條是一個(gè)大環(huán)境。作為十分依賴國(guó)外市場(chǎng)的中國(guó)輪胎企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是任何一個(gè)輪胎企業(yè)都無(wú)法逃避的事實(shí)，也肯定多多少少要受到影響。然而，這樣的情形對(duì)某些企業(yè)來(lái)說(shuō)除了意味著挑戰(zhàn)以外，還意味著新的發(fā)展機(jī)遇。你信嗎？
鴻浩國(guó)際有限公司的狄方敏總裁相信這一點(diǎn)，而且也希望自己能夠幫助珍惜這一機(jī)遇的中國(guó)輪胎企業(yè)不但在低迷的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái)，而且還能有更快更好的發(fā)展。這一點(diǎn)，我也相信。
中國(guó)的輪胎企業(yè)大都很年輕，能有二十年制造子午胎歷史的就該算作是一個(gè)老企業(yè)了。年輕當(dāng)然有年輕的好處，沒(méi)有包袱，沒(méi)有框框。所以這些企業(yè)的員工是新的，設(shè)備是最先進(jìn)的，成長(zhǎng)也是最快的。然而，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段以后，尤其是達(dá)到中國(guó)輪胎行業(yè)的中上游水平以后，每再前進(jìn)一步又都是那么的艱難。這些最好的設(shè)備卻生產(chǎn)不出世界上最好的產(chǎn)品，這些最勤勞的人卻達(dá)不到世界上最好的經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)瓶頸很多輪胎企業(yè)都遇到過(guò)，大家也都嘗試過(guò)很多不同的方法，然而卻總難取得突破。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不僅僅是中國(guó)輪胎行業(yè)獨(dú)有，中國(guó)的所有工業(yè)領(lǐng)域或許都存在這樣的現(xiàn)象。難道這真是一個(gè)無(wú)解的難題嗎？
答案是有的，只不過(guò)有些人的視野決定了他無(wú)法找到正確的方向，有些人找到了正確的方向卻沒(méi)有解決問(wèn)題的方法。狄方敏先生讀懂了眼前的困局，因此找到了中國(guó)輪胎企業(yè)的救贖之路。
怎樣才能提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化？你得有良好的品牌美譽(yù)度，你得有齊全的產(chǎn)品系列，你得有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，你得有完善的市場(chǎng)覆蓋，你得有極高的生產(chǎn)效率，等等。缺了哪一點(diǎn)，你的目標(biāo)就都不可能實(shí)現(xiàn)。
鴻浩國(guó)際旗下的技術(shù)專家可以為企業(yè)解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)方面的難題，這是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ)。憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的深入了解，鴻浩公司可以根據(jù)企業(yè)的需求提供完善的解決方案。