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q去半个世纪中,日本模具工业l历了曲折的成长历程Q其中不经验与教训值得正不断寻求突破的中国模具企业作ؓ(f)借鉴。近q来Q随着金融危机的媄响,Z降低成本保住利润Q日本模具业目前UL(fng)低端模具外U,只保留高端模具品?
众所周知Q汽车中85%的零部g需模具成型Q而每一车型需2000多付模具配套。据2008q保守估计,q增加的110多万辆汽车将需要近百亿元h民币产值的模具生Q这q没有计入新车型和改型汽车的需求。何况还有通讯、电(sh)子、IT、家c(din)航天、航I、A表、机c(din)徏材、化工等行业Ҏ(gu)L(fng)大量需求?
据?zhn)Q这U低端模具外Uȝ产业模式不仅可以解决日本模具高成本压力,也可以开拓v外模具市场,在一定程度上增强了日本模具在世界市场上的竞争力。据介绍Q日本的模具产业Z住利润,重新q行了业布局?
现在日本压铸模具业正逐渐技术含量不高的模具转向人力成本低的地区生Q如印度、泰国、缅甸等国,而日本国内只生技术含量较高的产品。通过产业l构调整Q日本加快向国外转移技术低、成本高的模具企业,使日本国内低端模具减,而其国内的高_ְ模具产业附加值非帔RQ所以日本国内的模具产业利润q未下降?
日本模具企业非常重视人力资源开发,企业人员往往“从一而终”,极少动Q这固然与日本社?x)传承的文化有关Q诸如认槽不光彩、在本企业工作年限与收入正比递增{。但更重要的是在日本Q模具h员每q都有培训目标和计划Q根据不同层ơh员量w定做培训方案,已Ş成一个良好的环境和气氛? 同时Q企业与大学密切l合Q除专项研究模具技术之外,q根据需要,适时输送技术员到大学深造,培育出来的既是技术h员又是研Ih员,不仅成ؓ(f)企业骨干和行业精英,又是企业与大学合作的桥梁?
׃E_人员、切技艺、配合默契,各模具企业都拥有自n的技术特Ԍ即w处“风Ҏ(gu)打”的严峻形势Q很多模具企业也能依靠深厚的技术基和牢固的企业文化渡过隑օ。我国模具企业的老MQ也应争做勇于冲破怪圈的有识之士,摒弃“空降部队”,致力于培训自׃业的技术h才?
随着模具产业整体水^的提高,不再局限于模具刉企业的水^。日本模具企业家普遍认ؓ(f)Q外国企业能够学到日本的模具刉技术,但无法模仿日本品厂商、成形与模具企业以及(qing)材料厂商之间紧密协作联合开发的产品刉体制。这U“品制造文化”是日本刉业独有的竞争力。过d个世U中Q日本模具工业经历了曲折的成长历E,其中不少l验与教训值得正不断寻求突破的中国模具企业作ؓ(f)借鉴。近q来Q随着金融危机的媄响,Z降低成本保住利润Q日本模具业目前UL(fng)低端模具外U,只保留高端模具品?
众所周知Q汽车中85%的零部g需模具成型Q而每一车型需2000多付模具配套。据2008q保守估计,q增加的110多万辆汽车将需要近百亿元h民币产值的模具生Q这q没有计入新车型和改型汽车的需求。何况还有通讯、电(sh)子、IT、家c(din)航天、航I、A表、机c(din)徏材、化工等行业Ҏ(gu)L(fng)大量需求?
据?zhn)Q这U低端模具外Uȝ产业模式不仅可以解决日本模具高成本压力,也可以开拓v外模具市场,在一定程度上增强了日本模具在世界市场上的竞争力。据介绍Q日本的模具产业Z住利润,重新q行了业布局?
现在日本压铸模具业正逐渐技术含量不高的模具转向人力成本低的地区生Q如印度、泰国、缅甸等国,而日本国内只生技术含量较高的产品。通过产业l构调整Q日本加快向国外转移技术低、成本高的模具企业,使日本国内低端模具减,而其国内的高_ְ模具产业附加值非帔RQ所以日本国内的模具产业利润q未下降?
日本模具企业非常重视人力资源开发,企业人员往往“从一而终”,极少动Q这固然与日本社?x)传承的文化有关Q诸如认槽不光彩、在本企业工作年限与收入正比递增{。但更重要的是在日本Q模具h员每q都有培训目标和计划Q根据不同层ơh员量w定做培训方案,已Ş成一个良好的环境和气氛?
同时Q企业与大学密切l合Q除专项研究模具技术之外,q根据需要,适时输送技术员到大学深造,培育出来的既是技术h员又是研Ih员,不仅成ؓ(f)企业骨干和行业精英,又是企业与大学合作的桥梁?
׃E_人员、切技艺、配合默契,各模具企业都拥有自n的技术特Ԍ即w处“风Ҏ(gu)打”的严峻形势Q很多模具企业也能依靠深厚的技术基和牢固的企业文化渡过隑օ。我国模具企业的老MQ也应争做勇于冲破怪圈的有识之士,摒弃“空降部队”,致力于培训自׃业的技术h才?
随着模具产业整体水^的提高,不再局限于模具刉企业的水^。日本模具企业家普遍认ؓ(f)Q外国企业能够学到日本的模具刉技术,但无法模仿日本品厂商、成形与模具企业以及(qing)材料厂商之间紧密协作联合开发的产品刉体制。这U“品制造文化”是日本刉业独有的竞争力?