筆者在國內(nèi)讀本科,后在歐美輾轉(zhuǎn)多年,對(duì)中美歐學(xué)術(shù)體制都有了解。近兩年有意海歸高校,經(jīng)歷過幾次面試,和高校不同層次的人都有接觸。因此結(jié)合自己的見聞對(duì)形勢(shì)做一些分析,希望對(duì)大家有所參考。由于筆者見識(shí)有限,歡迎補(bǔ)充指正。希望大家客氣交流,知識(shí)分子要有紳士風(fēng)度。
西方學(xué)術(shù)界的危機(jī)
以歐美為代表的西方學(xué)術(shù)界仍然主導(dǎo)著世界,這在50年內(nèi)都不會(huì)改變。他們有悠久的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)、高貴的學(xué)術(shù)血統(tǒng)、大量的一流學(xué)者、強(qiáng)大的軟實(shí)力。同時(shí),他們控制著學(xué)科導(dǎo)向、出版發(fā)表、以及國際學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系。然而近年隨著發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)惡化,同時(shí)面對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的沖擊,西方學(xué)術(shù)界也面臨很大的困境。
(a) 經(jīng)費(fèi)短缺。以美國為例,2008年金融危機(jī)以后經(jīng)費(fèi)缺口逐漸凸顯,外部基金會(huì)以及工業(yè)界的經(jīng)費(fèi)大量削減,大多數(shù)課題組依靠NSF及NIH勉強(qiáng)維系。國會(huì)撥款的增加杯水車薪,依然無法彌補(bǔ)其它經(jīng)費(fèi)的缺口。教授們的大部分精力用在經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)上,然而實(shí)際資助率非常低(5-8%)。例如NSF通過將一個(gè)項(xiàng)目拆分為兩個(gè)小項(xiàng)目從而提高表面資助率,只是為了粉飾下帝國的臉面而已。反觀歐洲和澳洲,科研經(jīng)費(fèi)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響更甚,政府撥款也只能勉強(qiáng)維持學(xué)術(shù)圈運(yùn)作而已。經(jīng)費(fèi)短缺的本質(zhì)是西方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的衰落,而政府對(duì)基礎(chǔ)研究并不真的感興趣。
(b) 競(jìng)爭(zhēng)惡化。西方學(xué)術(shù)界的競(jìng)爭(zhēng)惡化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是教職減少、二是經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)困難。美國的教職崗位有回暖趨勢(shì),然而前面幾年積累了大量的博士畢業(yè)生,想申請(qǐng)教職仍然十分困難,而找到100名以外的學(xué)校基本與學(xué)術(shù)研究無緣了。歐洲澳洲的教職崗位短缺已經(jīng)是多年的問題,大量的博士后游走在學(xué)術(shù)圈底端,利用5年以上的時(shí)間找教職,不乏40多歲找到講師職位的?蒲薪(jīng)費(fèi)申請(qǐng)已經(jīng)十分困難,大部分年輕教授每年提交10余個(gè)本子,根本沒有時(shí)間做別的事情。
(c) 生源下降。對(duì)大部分理工科(CS例外)來講,生源下降是個(gè)全球性問題。理工科專業(yè)枯燥無味、待遇較低,往往需要苦熬多年。發(fā)達(dá)國家讀理工科的學(xué)生已經(jīng)很少,20年來主要靠亞洲往歐美輸送生源,成為支撐歐美理工科的主力。然而,目前的90后一代已經(jīng)開始逃離理工科,這方面的后備力量將會(huì)越來越少。時(shí)常聽說許多歐美理工科教授幾年都難招到一個(gè)對(duì)口的學(xué)生。同時(shí),歐美大學(xué)為緩解經(jīng)費(fèi)壓力,大量招收中國的本科和碩士生,一個(gè)班級(jí)經(jīng)常大半中國人。他們大多以盡快找工作移民為目標(biāo),并沒有多少人對(duì)科研感興趣。
(d) 泛世俗化。歐美學(xué)術(shù)界擁有大量的懶散教員,他們?cè)缒昊钴S于學(xué)術(shù)界,在拿到終身教職后往往不再奮斗,十幾年不出一篇論文也是常事。而且,近年來已很少能看到知識(shí)淵博、功底深厚、熱愛學(xué)術(shù)的學(xué)者。大多數(shù)教授更像生意人,每天討論的都是經(jīng)費(fèi)、論文、如何成名、如何管理下屬等等。科研項(xiàng)目的導(dǎo)向也越來越走向應(yīng)用,急功近利,妄想3-5年把一個(gè)猜想轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)的價(jià)值;A(chǔ)理論研究已經(jīng)很難得到資助,一些偏理論的方向甚至到了快要關(guān)張、后繼無人的地步。
(e) 人性缺失。整體來講,西方學(xué)術(shù)界還是比較有規(guī)則的。然而,面臨當(dāng)前的經(jīng)費(fèi)壓力以及學(xué)術(shù)研究本身的難度,西方大學(xué)也日趨成為叢林社會(huì)。一些教授不再是傳道授業(yè)、指導(dǎo)學(xué)生的老師,而成為壓榨下屬、傾軋同行、竊取成果的老板。這些人往往學(xué)術(shù)水平未達(dá)到一定高度,對(duì)學(xué)術(shù)的熱愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上對(duì)自己崗位或名利的熱愛。這類教授中以亞裔學(xué)者最甚,當(dāng)然也不乏歐美教授,他們視下屬為家奴,視同行為勁敵,爭(zhēng)取一切手段騙取經(jīng)費(fèi),廉價(jià)雇傭博士博后拼命灌水,極力打壓潛在對(duì)手。許多雇員與導(dǎo)師終分道揚(yáng)鑣,老死不相往來。而這種缺乏人性的手段已逐漸成為西方學(xué)術(shù)界的生存法則,不可不令人唏噓。
中國學(xué)術(shù)界的問題
中國學(xué)術(shù)界在經(jīng)歷文革摧毀以后,基本上是從80年代初從無到有建立起來的。近十年來中國學(xué)術(shù)界天翻地覆、發(fā)展飛速,令西方刮目相看。這里主要從理工科的角度來講學(xué)術(shù)界的現(xiàn)狀和種種問題。
(a) 行政主導(dǎo)。這也許是中國學(xué)術(shù)界一切問題的根源,行政權(quán)力控制了所有的資源、人事、甚至研究任務(wù),而來自下層的學(xué)術(shù)權(quán)力在大學(xué)里基本沒有地位。這是和西方大學(xué)正好相反的權(quán)力架構(gòu)。知識(shí)分子是最難管的一群人,也是將來最有可能顛覆政權(quán)的群體,在這一點(diǎn)上高層從未放松枷鎖。每個(gè)單位一把手往往是和本學(xué)科無關(guān)的書記,擁有事物最高決定權(quán)。整個(gè)大學(xué)一大半行政人員,一個(gè)個(gè)把大學(xué)當(dāng)成他們自己開的店,而教授反而像打工的。反觀西方,教授是大學(xué)的核心,行政人員都是外聘的雇員。簡(jiǎn)言之,西方大學(xué)核心是學(xué)術(shù),中國大學(xué)核心是行政。
(b) 山頭盡占。1980年代中國學(xué)術(shù)界一片真空,只要有一點(diǎn)海外訪學(xué)經(jīng)歷,引進(jìn)一個(gè)獨(dú)立方向,就可以在江湖上立一個(gè)山頭。然而經(jīng)歷過新世紀(jì)以來的國際化,各大學(xué)各學(xué)科逐步完善,以至于現(xiàn)在門派林立、山頭盡占。以院士或長江為首的各大超級(jí)團(tuán)隊(duì),動(dòng)輒百人,已經(jīng)從上至下控制了某個(gè)小領(lǐng)域的話語權(quán)和所有資源,并極力打壓競(jìng)爭(zhēng)者。他們亦官亦學(xué),制定并操縱游戲規(guī)則;他們打通部委關(guān)系,打造了自己的學(xué)術(shù)帝國;他們?yōu)榛⒆鱾t,是控制學(xué)術(shù)界的打手和阻礙學(xué)術(shù)研究的最大障礙。
(c) 規(guī)則缺失。如果說西方學(xué)界是有規(guī)則無機(jī)會(huì),那么中國就是有機(jī)會(huì)無規(guī)則。自上而下的行政指示五花八門、自相矛盾、朝令夕改。每個(gè)大學(xué)自己出的政策也可以一年一變,與員工簽訂的合同可以隨時(shí)更改。學(xué)術(shù)界不管從經(jīng)費(fèi)審批、項(xiàng)目評(píng)審、同行評(píng)議等都無章可循,遠(yuǎn)沒有西方做的公正客觀。大佬們?yōu)榱死婵梢咱`踏一切規(guī)則,所謂學(xué)術(shù)只是他們?yōu)榱藫评娑撛斓幕献印_@是個(gè)比爛的機(jī)制,你不跟大家一塊爛掉,很快就被淘汰,飯碗都難保。規(guī)則缺失的本質(zhì)是國家的法制不完備、人民的價(jià)值觀崩潰。
(d) 貧富不均。中國大學(xué)里身家千萬的教授很多,年入幾萬的也不少。有人能力強(qiáng)的,管理學(xué)術(shù)通吃,外面開著公司。有清貧教書的,為課時(shí)費(fèi)拼命上課倒在講臺(tái)。然而貧富不均并不單單體現(xiàn)在收入上。從科研經(jīng)費(fèi)分配上來說,國家的大項(xiàng)目基本被山頭分完,由他們?cè)俪邪o手下做,而普通教授只能爭(zhēng)面上項(xiàng)目。此外,研究生的分配也是緊俏資源。在學(xué)生越來越少,好學(xué)生出國的形勢(shì)下,各路人馬搶奪生源。以致于馬太效應(yīng)凸顯,大牛手里50個(gè)碩博生,自己都難以認(rèn)全,而大部分教授幾年難招一個(gè),副高以下基本光桿司令。中國不缺科研經(jīng)費(fèi),也不缺學(xué)生,只是資源過于向行政權(quán)力持有者集中。
(e) 學(xué)術(shù)失范。簡(jiǎn)言之,什么都是虛的。很多院士是靠學(xué)術(shù)造假包裝、掠奪他人成果起家。所謂的國家三大獎(jiǎng),干貨很少,運(yùn)作包裝成份太大。只要你膽大,運(yùn)作出一個(gè)進(jìn)步獎(jiǎng)來,就拿到無數(shù)的資源。如今各種人才稱號(hào)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,推一個(gè)院士需要一個(gè)學(xué)院的力量,推一個(gè)長江需要一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人馬。一個(gè)大團(tuán)隊(duì)幾十個(gè)老師,所有的成果、產(chǎn)出、獲獎(jiǎng)都?xì)w那個(gè)要推的人。只要他有行政權(quán)力,就能控制一幫年輕人為他賣命。同行評(píng)議近乎笑話,一是互相打招呼,二是外行評(píng)價(jià)內(nèi)行。所以別看那些重大突破、世界領(lǐng)先,都是自娛自樂,拿不出臺(tái)面的玩意。如果你申請(qǐng)什么人才計(jì)劃、科研項(xiàng)目被莫名拒了,并不意味著你水平不行。
中國學(xué)術(shù)界的展望
中國學(xué)術(shù)界目前以行政權(quán)力為主導(dǎo),造成種種亂象,使得大學(xué)不是學(xué)術(shù)的殿堂,而成為統(tǒng)治者的玩物,和弄權(quán)者的舞臺(tái)。在這個(gè)混亂的地方,有蛟龍般翻云覆雨者,也有絕望后墜樓自殺者。而大部分人依然被整個(gè)制度綁架,為了生存而生存。一代代單純的少年,在大學(xué)被異化,進(jìn)而影響整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣。然而歷史總是在曲折中前進(jìn),在國際交流如此頻繁的今天,很難想象這種腐朽的體制會(huì)統(tǒng)治太久。正義光明力量的積聚,終將形成一股勢(shì)力,進(jìn)而推動(dòng)著學(xué)術(shù)界乃至整個(gè)社會(huì)的更化。
(a) 權(quán)力制衡。高校的學(xué)術(shù)權(quán)力基本上隨排名的下降指數(shù)下滑,好大學(xué)更加重視學(xué)術(shù),同時(shí)牛人云集,互相制衡。然而,絕大多數(shù)學(xué)校仍然是行政決定一切。這種形勢(shì)在10到20年內(nèi)將會(huì)發(fā)生變化。目前當(dāng)權(quán)者多為60后,他們受那個(gè)年代影響,系統(tǒng)的教育缺失,道德無底線,是真正“毀掉的一代”。在未來80后掌權(quán),海歸越來越多,學(xué)術(shù)更加與國際接軌的時(shí)候,來自普通教授的學(xué)術(shù)權(quán)力將會(huì)形成一股強(qiáng)大的力量。從這一點(diǎn)來說,需要更多接受系統(tǒng)西方教育和價(jià)值觀洗禮的海歸回到國內(nèi)高校工作,來逐步改善學(xué)術(shù)環(huán)境。
(b) 教職緊俏。目前中國培養(yǎng)了太多的博士,而大學(xué)的崗位已基本飽和。前幾年有大量的老三屆學(xué)生已經(jīng)退休,空出崗位由大量的土博海歸頂替。未來中國大學(xué)招聘將會(huì)越來越緊,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。解決博士就業(yè)的方案大約有兩個(gè):一是招收大量的博士后人員,長期作為研究職員,類似歐洲的體系;二是成立研究集團(tuán),類似美國的國家實(shí)驗(yàn)室,將過剩的博士引入研究機(jī)構(gòu),而非全部充斥在大學(xué)里。目前大學(xué)基本是雙軌制,大學(xué)只能等老體制人員退休,然而最近的退休延遲政策使情況雪上加霜。
(c) 經(jīng)費(fèi)增加。目前中國的研究經(jīng)費(fèi)仍然迅速增加,同時(shí)有大量從工業(yè)界拿到的經(jīng)費(fèi),形勢(shì)比海外要好。總體來說研究經(jīng)費(fèi)比較充足,只是集中于少數(shù)大佬手中。另外,中國的優(yōu)勢(shì)是龐大的工業(yè)和市場(chǎng),這是歐美無法匹敵的。不管是理工科也好,還是文科,只要勇于創(chuàng)新,抓住機(jī)會(huì),努力奮斗,國內(nèi)有大量的資源可以利用。反觀西方,制造業(yè)萎縮,社會(huì)發(fā)展停滯,大量理工科人才無用武之地。大學(xué)一旦離開背后強(qiáng)大的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),便會(huì)失去活力。
(d) 生源減少。由于人口減少,國際競(jìng)爭(zhēng),大學(xué)招研究生將會(huì)越來越難。以后將會(huì)出現(xiàn)許多教授沒有學(xué)生,只能高價(jià)雇傭博士后或者自己親手做實(shí)驗(yàn)。其實(shí)這又何嘗不是科研的樂趣所在,當(dāng)前的導(dǎo)師-學(xué)生制度很多時(shí)候是赤裸裸的特權(quán)壓榨,未來在學(xué)生越來越少的情況下形勢(shì)必將逆轉(zhuǎn)。如今歐美仍然有大量的留學(xué)生來彌補(bǔ)本國生源的不足,中國去哪里吸引大量?jī)?yōu)秀的留學(xué)生呢?
(e) 國際接軌。相信在國外讀學(xué)位的人都會(huì)注意到,中國大學(xué)里的研究課題往往帶有中國圈子的特色,很多已經(jīng)是西方搞剩下的,在國內(nèi)仍然炒得火熱。另外,大學(xué)專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、課程內(nèi)容都十分陳舊,很多仍然和80年代無異。因此,從管理機(jī)制、研究方向、教學(xué)內(nèi)容等方面還有很多改革的空間,這些是海歸具有優(yōu)勢(shì)的地方。此外,大學(xué)里將會(huì)有更多的國際交流與合作,也是海歸可以大展身手的舞臺(tái)。
海歸高校,路在何方?
目前海歸高校的大潮仍在繼續(xù),然而從亞洲留學(xué)回國的較多,歐洲次之,美國較少,基本和移民政策開放程度相反,F(xiàn)在高校都打著“引進(jìn)人才”的大旗,但更多是為完成指標(biāo),真心引才的并不多,為了學(xué)科發(fā)展引才的就更少。一些高校領(lǐng)導(dǎo)明確指明海歸必須加入現(xiàn)有團(tuán)隊(duì),實(shí)則為自己服務(wù)。許多高校院系領(lǐng)導(dǎo)“葉公好龍”,在引進(jìn)海歸以后生怕影響自己地位,對(duì)海歸各種打壓或者閑置一旁。更有的大學(xué)名義上引才,實(shí)際上只引有背景的海歸,對(duì)其他學(xué)術(shù)能力強(qiáng)沒有背景的海歸百般刁難,抓住軟肋不放。所以有的海歸來了又走,有的海歸已泯然眾人。下面對(duì)幾種層次的海歸做一些分析:
(a) 知名教授。這一個(gè)群體海歸層次往往較高,以千人、長江為主,但是海歸時(shí)也有許多困難。(1) 年齡因素,各個(gè)學(xué)校引進(jìn)千人是希望申報(bào)各種大獎(jiǎng)或項(xiàng)目,由于很多項(xiàng)目是限制年齡的,所以年紀(jì)大的海歸較難。(2) 千軍易得、一將難求,對(duì)于在西方生活數(shù)十年的教授來說,價(jià)值觀已和國內(nèi)相差太遠(yuǎn),很難將國內(nèi)的各種手段玩得游刃有余。(3) 很多全職歸國的名教授會(huì)觸動(dòng)院系的利益和權(quán)力格局,往往得不到真正的支持,全職引進(jìn)的也往往沒有實(shí)權(quán)。(4) 越來越多的高校開始引進(jìn)外籍人士申請(qǐng)千人計(jì)劃等,洋大人充門面比華人更出彩。
(b) 青年千人。這也是近幾年高校大力引進(jìn)的人才,盡管含金量以及待遇在逐年下降。各高校引進(jìn)青千的目的首先就是完成指標(biāo)來裝點(diǎn)門面,同時(shí)希望拿青千的名義去國家要更多的經(jīng)費(fèi)。青千的名頭只是各高校的一種投資而已,各高校對(duì)青千的期望也往往較高,希望投入100-300萬以后在3-5年內(nèi)立竿見影,建成一流”平臺(tái)”,申報(bào)各種重大專項(xiàng)、三大獎(jiǎng)、杰青等等。同時(shí),青千的影響還不足以撼動(dòng)各山頭當(dāng)權(quán)者的利益,反而能為各大佬服務(wù)。由于個(gè)人及單位的期望值太高,青千普遍工作壓力太大,目前已經(jīng)有兩位英年早逝。然而總體來說,拿到青千海歸仍然是目前最好的選擇。目前青千申請(qǐng)也有幾個(gè)特點(diǎn):(1) 各位大佬回收弟子,大多青千為土博回流依附以前的老板,對(duì)于沒有背景的海歸越來越難;(2) 名校只進(jìn)青千,對(duì)研究方向是否熱門、是否國家急需非常重視;(3) 青千已難有獨(dú)立課題組,大多被大佬收編,成為他們繼續(xù)拼長江院士的附庸;(4) 如果依托西部地區(qū)且有大牛力挺,上的機(jī)會(huì)較大,缺點(diǎn)是跳槽不易。
(c) 學(xué)術(shù)博士。有很多“海帶”博士或離青千差一點(diǎn)火候,或缺少特殊背景,但手里有許多頂級(jí)論文,學(xué)術(shù)水平較高。這是一個(gè)比青千更龐大的群體,但在海歸時(shí)異常尷尬,因?yàn)閲鴥?nèi)還沒有對(duì)應(yīng)這個(gè)層次的人才計(jì)劃。同時(shí)由于各個(gè)學(xué)校人員飽和,土鱉競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒人真正有心思引進(jìn)這群實(shí)力派卻不能裝點(diǎn)門面的海歸。國內(nèi)高校的院系領(lǐng)導(dǎo)有的直接拒之門外,有的給最低的講師待遇,并無真正引進(jìn)這批“學(xué)術(shù)博士”的胸懷。這類人若要海歸高校:(1)到985大學(xué)投靠大牛,以副教授職稱為起點(diǎn),艱苦奮斗十年,壞處是極有可能成為變相“博士后”,連科研成果都被搶去;(2)到985大學(xué)拿到副教授或講師職稱,自己?jiǎn)胃,基本分不到學(xué)校資源,但可維持學(xué)術(shù)獨(dú)立;(3)去一般的211大學(xué),直聘教授或副教授,自己建攤子,不容易被強(qiáng)人滅掉。如果能拿到不錯(cuò)的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),所在平臺(tái)設(shè)備充足,以這等海歸的實(shí)力也是可以發(fā)展起來的。與其游走于西方拿不到教職,不如早日海歸殺出一條血路;當(dāng)年輕的“學(xué)術(shù)博士”趕上來,就再?zèng)]機(jī)會(huì)了。
(d) 普通博士。對(duì)于廣大博士或博后而言,手里有幾篇論文,沒有太多耀眼的地方,海歸高校將是非常難的。不建議這群人走學(xué)術(shù)道路,未來競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。如果實(shí)在想歸高校,可以去末流985高校或者211高校找一個(gè)講師職位,然而未來將面臨職稱困難、待遇較差等問題。此外,去一些新成立的機(jī)構(gòu)如中外合作辦學(xué)學(xué)校或一些名校新成立的外地研究生院也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,如西交利物浦、昆山杜克、名校深圳研究生院等等,這些地方海歸較多,工作起來更加舒心。然而,工作是為了更好的生活,為啥非要畫地為牢、吊死在學(xué)術(shù)上呢?對(duì)大多數(shù)普通博士來說,破除自己的執(zhí)念,擁抱更廣闊的世界,才能真正解放自己。
就海歸的時(shí)機(jī)而言,目前985大學(xué)一般要求畢業(yè)后工作兩年以上才會(huì)考慮副教授職稱,新博士基本都給講師。也有一些中西部高校仍然給新博士副高級(jí)別職稱,或者你有特殊關(guān)系也行;好一點(diǎn)的985大學(xué)基本只進(jìn)青千和背景十分強(qiáng)的人員。當(dāng)然,這個(gè)招聘標(biāo)準(zhǔn)還在不斷提高,五年后做完博后也只給講師,十年后也許海歸回去只能做博后了,F(xiàn)在走學(xué)術(shù)路的博士大多都會(huì)做一站博后,然而實(shí)際上大部分博后經(jīng)歷并不能給自己帶來幫助,很多時(shí)候只是臨時(shí)工幫助老板完成一些任務(wù),發(fā)表頂級(jí)論文的是少數(shù)。然而不論海歸講師也好,副教授也好,回去要做好長期奮斗的準(zhǔn)備,只有評(píng)上了教授才給你喘氣的機(jī)會(huì)。
另外,從海歸高校的城市來看,一線城市有著最好的資源,制度較完善,然而生存壓力太大,房?jī)r(jià)(7-9萬)已不是普通教授能承受的。如果海歸了還不能維持基本的生活,那海歸的意義又何在?當(dāng)然如果你有機(jī)會(huì)去清北工作,那么錢財(cái)乃是身外之物,好好為國做貢獻(xiàn)吧。許多二線省會(huì)城市的985高校和特色211高校也有很好的科研平臺(tái),同時(shí)生活質(zhì)量會(huì)高些,比如江浙、廣東的高校。中西部的高校管理相對(duì)更傳統(tǒng),還未被海歸滲透影響太多,較官僚化。長遠(yuǎn)來看,各種資源人才都會(huì)向京滬、江浙、湖廣地區(qū)集中,而東北、華北、西北、西南只會(huì)更加陷落。目前深圳新建了多所名校的研究生院,然而軟硬件建設(shè)較差,不利于展開實(shí)驗(yàn)研究,同時(shí)申請(qǐng)國家項(xiàng)目也不易。當(dāng)然如果你有好的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,深圳當(dāng)然是不二選擇。
海歸存亡之道
國內(nèi)學(xué)術(shù)界各行各業(yè)都有人把持,絕大部分海歸都要服從體制,順應(yīng)形勢(shì)。當(dāng)然也有很多海歸已經(jīng)混到了決策層,以80年代海歸為主。客觀來講,這一批老海歸奠定了國內(nèi)學(xué)術(shù)界當(dāng)前的基礎(chǔ),他們從無到有再造了學(xué)術(shù)界,但也把持了絕大部分頂層資源和權(quán)力。對(duì)于新海歸來說,現(xiàn)在進(jìn)入高校的難度越來越高,撬動(dòng)既得利益群體的機(jī)會(huì)也越來越少。下面從幾個(gè)方面探討新海歸的生存發(fā)展問題。
(a) 研究平臺(tái)。研究平臺(tái)的建設(shè)非十年之功不可得,國內(nèi)目前好的國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室都是幾十年積累的結(jié)果。對(duì)于新海歸來說,如果能加入現(xiàn)有研究平臺(tái),將為科研項(xiàng)目申請(qǐng)和人才計(jì)劃申報(bào)提供幫助。然而,這些平臺(tái)目前由院士長江控制,新海歸大多數(shù)都被他們收編,為他們服務(wù)。如果不是嫡系,海歸很可能永遠(yuǎn)處于圈子的外圍。因此,如果能力較強(qiáng),學(xué)術(shù)水平較高,大可自己獨(dú)立建攤子。平臺(tái)建設(shè)需要很多年積累,這就要求海歸們不要心浮氣躁。擺正創(chuàng)業(yè)的心態(tài),殺出一條血路。試想國外的許多教授也是十幾年才把攤子真正建起來,而購買大型設(shè)備對(duì)他們來說是天方夜譚。此外,如果你在單位人脈較廣、臉皮夠厚,可以四處借用設(shè)備儀器,在課題組建立之初也可以勉強(qiáng)維持。
(b) 工資待遇。目前,海歸高校的待遇并不高。如果拿到國家人才計(jì)劃,各高校會(huì)提供1:1 配置的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),每年10-20萬額外的津貼,其它和普通教授無異。對(duì)于一般海歸,大多數(shù)高校已經(jīng)不提供住房,一線或準(zhǔn)一線城市一般有30-40萬的房補(bǔ),二線城市一般有15-20萬的房補(bǔ),基本分幾年發(fā)放,要扣稅?蒲袉(dòng)經(jīng)費(fèi)和職稱有關(guān),因人而異,小海龜一般有20萬就不錯(cuò)了,有些學(xué)校也會(huì)給50萬以上,加入團(tuán)隊(duì)的話一般可以從團(tuán)隊(duì)再拿一些啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。工資目前分兩種:(1) 年薪制,無其它任何額外工資津貼,一線城市副高約30-35萬每年,稅后大約2萬每月,其它地區(qū)副高約18-20萬每年(稅后15萬左右),教授或講師在副高等級(jí)上加減每年6萬以內(nèi);(2) 老體制,副高年薪到手9萬左右,全國差別不大,公積金、津貼、績(jī)效等等根據(jù)地區(qū)、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)差別各異,總年收入和前面年薪制差不多。當(dāng)然,高校的隱性收入太多,但基本與普通海歸無關(guān)。縱向科研經(jīng)費(fèi)已經(jīng)很難花了,平常的電子產(chǎn)品、交通、短期出國等還可以解決;橫向科研經(jīng)費(fèi)較為寬松。SCI論文獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)學(xué)校不同,一般學(xué)校每篇根據(jù)分區(qū)仍有幾千到幾萬的獎(jiǎng)勵(lì),可以私下詢問同事?傮w來說,在科研經(jīng)費(fèi)卡死的情況下,賬上工資仍在逐步提高中。
(c) 晉升制度。目前國內(nèi)高校改革為非升即走體制,還美其名曰與國際接軌,人事權(quán)力卻集中于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)手里,和西方教授會(huì)投票完全不一樣。基本上助理教授6年聘期,副教授3年聘期,期間可以申請(qǐng)晉升。另外,國內(nèi)大學(xué)的人事編制已取消,每個(gè)大學(xué)政策不一樣,有些大學(xué)三年一考核,教授考核不通過可以降職為副教授,完全堵死了西方學(xué)術(shù)界混吃等死那條路。海歸們要注意幾點(diǎn):(1) 國內(nèi)仍處于改革變動(dòng)期,文件說作廢就作廢,有些規(guī)定看似嚴(yán)格,其實(shí)不必當(dāng)真,政策可能隨時(shí)更改,先占位子要緊;(2) 國內(nèi)很多高校的晉升政策很嚴(yán),只是用來過濾他們不想要的人,而對(duì)于想留的人有各種“破格”規(guī)定和綠色通道;(3) 國內(nèi)不可能實(shí)現(xiàn)真正的美式終身教職,現(xiàn)在有些大學(xué)的雙軌制文件明確標(biāo)明了“試行”;(4) 真正決定你晉升與否的還是你的”價(jià)值”,對(duì)于那些沒有背景的海歸來說,做出成就才是你留下的理由,也是你跳槽的資本。
(d) 入仕機(jī)會(huì)。目前高校大部分領(lǐng)導(dǎo)崗位并非海歸占據(jù),基本是本校培養(yǎng)的博士留校任教的,在單位盤踞數(shù)十年,根深蒂固。也有一些海歸當(dāng)上了院長、主任等,然而大多數(shù)時(shí)候還要受其它派系大佬或資深教授掣肘。從長遠(yuǎn)來看,海歸只有最終走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,并從體制內(nèi)逐步改進(jìn)制度,才能真正改善一個(gè)單位的學(xué)術(shù)環(huán)境,提高大學(xué)的教學(xué)管理水平。然而根據(jù)當(dāng)前各大學(xué)山頭栽培接班人的形勢(shì)看,未來大部分海歸都處于被管理、甚至邊緣化的地位。國內(nèi)無知自大情緒高漲,已經(jīng)過了虛心向西方求教的時(shí)代,轉(zhuǎn)而動(dòng)輒對(duì)普通海歸們大加貶低、教育一番。很多現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)”葉公好龍”,對(duì)海歸冷落打壓,而上層對(duì)資深海歸也不放心,當(dāng)然有牛海歸去黨校洗腦并長期考察合格的除外。大部分海歸只能積聚下層學(xué)術(shù)力量,以最終和行政力量抗衡,爭(zhēng)得話語權(quán)。
(e) 學(xué)術(shù)獨(dú)立。科學(xué)創(chuàng)新和工業(yè)生產(chǎn)不一樣,需要有自由的環(huán)境。而且一個(gè)人想要在學(xué)術(shù)上立足,也必須有自己特色的方向。這一點(diǎn)國內(nèi)高校做得比較差,學(xué)術(shù)往往為行政讓步,小牛為大牛打工,扼殺了許多學(xué)術(shù)苗子。因此,對(duì)于已經(jīng)加入團(tuán)隊(duì)的海歸,最好保持自己科研一定的獨(dú)立性,不然基本上是學(xué)術(shù)自殺。如果團(tuán)隊(duì)大牛為人正直、培養(yǎng)有方,對(duì)年輕人的成長是很有幫助的。當(dāng)然絕大部分大牛為人霸道,將團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)作工具,用完榨干即扔,因此能獨(dú)立盡量獨(dú)立。此外,也有很多大團(tuán)隊(duì)是松散的管理方式,平時(shí)各搞各的,申大項(xiàng)目在一起,這種松散的大團(tuán)隊(duì)將是比較理想的組織方式,一般在缺少大牛統(tǒng)治的院系才有。在一人獨(dú)大的院系,海歸要么被收編,要么被滅掉。另外,在山頭林立的院系,由于各大佬互相掣肘,海歸也易趁亂尋一立錐之處,守好一畝三分地。
(f) 海歸圈子。目前海歸很多,在各個(gè)高校也形成若干小的團(tuán)體或圈子。同時(shí),海歸們?cè)诹魧W(xué)期間也有很多朋友和同行。因此,海歸團(tuán)體將是一股清新的力量,攪動(dòng)腐爛的中國學(xué)術(shù)界。海歸教授普遍有較寬的國際視野,起碼在表面上為人謙和尊重。而少數(shù)本土教授學(xué)術(shù)水平極差,說話牛氣沖沖,對(duì)海歸有一種發(fā)自心底的鄙視,完全是打發(fā)要飯的口氣。海歸團(tuán)體的壯大也會(huì)慢慢影響整個(gè)同行評(píng)議體系,形成強(qiáng)大的海歸派。當(dāng)然在這個(gè)叢林社會(huì),海歸群體也必然發(fā)生異化,有被體制招安的,有保持自己學(xué)術(shù)人格的,更不乏左右逢源、兩頭通吃的。
(g) 健康生活。海歸有很大一部分原因是為了家人,一個(gè)人的健康關(guān)系一家老小的幸福。國內(nèi)是個(gè)極功利的社會(huì),永遠(yuǎn)有追求不完的名頭或利益。而今國家已經(jīng)把人才分成千青、優(yōu)青、萬人、杰青、長江、院士等等;科研項(xiàng)目也有青基、面上、重點(diǎn)、重大專項(xiàng)等等。高校的行政領(lǐng)導(dǎo)將各項(xiàng)工作的重心放在申請(qǐng)各種人才計(jì)劃、大型科研項(xiàng)目上,儼然商業(yè)運(yùn)作模式,并不真心在乎人才的培養(yǎng)。而各級(jí)政府忙著審查、驗(yàn)收、評(píng)獎(jiǎng),使得各種帽子人才疲于奔命、不眠不休,成為領(lǐng)導(dǎo)者政績(jī)的犧牲品。因此,擁有健康的生活、平淡的心態(tài),是對(duì)自己也是家人的愛護(hù)?傮w來說國內(nèi)的污染在逐步減輕,北京的藍(lán)天較早幾年改善很多。西方雖有極好的自然環(huán)境和飲食安全,但遠(yuǎn)離親人、缺少朋友、精神貧乏甚至抑郁也是不可忽視的。
結(jié)語
狄更斯說:“這是個(gè)最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代”。在社會(huì)進(jìn)步、時(shí)代變換的今天,大部分人只是歷史浪潮裹挾的一份子而已。從某種意義上來說,作為一個(gè)中國人,不管在中國還是海外都是艱苦的。然而這就是我們奮斗的意義,為了讓這個(gè)國家、這個(gè)群體變得更好;蚺σ徊虬卜质丶,只有每個(gè)人都端正了價(jià)值觀,這個(gè)社會(huì)才能充滿浩然正氣。而大學(xué)正是培養(yǎng)、改造年輕一代價(jià)值觀最重要的場(chǎng)所。我堅(jiān)信這一代海歸將會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深刻的變革,那些黑暗的、腐敗的、缺失的,既是我們努力改變的方向,也是我們這一代人的使命。我也希望那些在海外扎根的同胞,能給予海歸們鼓勵(lì)和祝福,為了東亞那片古老的大地——我們的母國。
歸,不歸,都是個(gè)人的選擇,沒有孰優(yōu)孰劣。而人生也不止有學(xué)術(shù),還有家庭、親友、事業(yè)和遠(yuǎn)方。
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