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深圳大學(xué)校長(zhǎng)章必功:大學(xué)要讓能者進(jìn)庸者退
2010-11-05  來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
正當(dāng)全國(guó)上下高喊“大學(xué)去行政化”之際,坐落在經(jīng)濟(jì)特區(qū)的深圳大學(xué)再次充當(dāng)了改革的急先鋒。新學(xué)期開(kāi)始,以“打破教授鐵飯碗”為核心內(nèi)容的深圳大學(xué)人事改革正式啟動(dòng)。深圳大學(xué)校長(zhǎng)章必功告訴中國(guó)青年報(bào)記者,學(xué)校對(duì)這場(chǎng)改革已經(jīng)籌劃了整整5年。
 
對(duì)當(dāng)下中國(guó)高校體制的弊端,章必功有著深刻的認(rèn)識(shí)。在他看來(lái),即使在以改革著稱(chēng)的深圳大學(xué),“官本位濃厚、人事制度老化、師生關(guān)系疏遠(yuǎn)、教學(xué)聲望下跌、泡沫學(xué)術(shù)抬頭、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重、人文精神模糊、改革步伐緩慢”等中國(guó)高校體制的弊端或多或少都存在著,也束縛著學(xué)校的發(fā)展。
 
所以,當(dāng)有市領(lǐng)導(dǎo)問(wèn),為什么深圳是全國(guó)位居前三名的城市,而深圳大學(xué)卻排不進(jìn)前三名時(shí),章必功的回答是,那是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)特區(qū)坐的是改革開(kāi)放的特快列車(chē),深大坐的是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的馬車(chē)。“增加一個(gè)學(xué)位要跑廣州,辦一個(gè)碩士點(diǎn)要跑北京,甚至開(kāi)什么課都要聽(tīng)上面的,這坐的不是馬車(chē)嗎?”
 
用馬車(chē)追趕特快列車(chē),結(jié)果可想而知。
 
在僵化的管理制度的庇護(hù)下,個(gè)別教師的不負(fù)責(zé)任也讓他這個(gè)校長(zhǎng)頗感無(wú)奈。曾有學(xué)生寫(xiě)信給章必功,投訴某位老師下了課拍拍屁股就走人,同學(xué)想找他答疑解惑,結(jié)果遭到一通斥罵,理由是“為什么在私人時(shí)間打擾我”。還有一個(gè)學(xué)生告訴他,老師在課堂上是老師,課后就是他的生意伙伴。
 
然而,對(duì)這樣的老師,即使身為校長(zhǎng),章必功也沒(méi)有多少手段可以使得出來(lái)。章必功說(shuō),糟糕的是,現(xiàn)在中國(guó)的大學(xué)都沒(méi)有退出機(jī)制,教師都是國(guó)家事業(yè)單位的干部,能進(jìn)不能出,能上不能下。
 
章必功認(rèn)為,“老師沒(méi)有威信,大學(xué)就沒(méi)有威信,大學(xué)沒(méi)威信,教育就沒(méi)有威信!
 
2005年,在章必功擔(dān)任校長(zhǎng)后不久,深圳大學(xué)就提出推行高校體制改革的課題,并選擇將人事改革作為管理體制改革的突破口。對(duì)此,深諳高校體制癥結(jié)的章必功十分清楚,不碰人事制度,高校管理體制改革等于隔靴搔癢。
 
經(jīng)過(guò)多次修改并向全體教師征求意見(jiàn),2009年年底,深圳大學(xué)人事改革方案獲得教代會(huì)80%%以上的票數(shù)通過(guò)。投票前,章必功先后作了4個(gè)小時(shí)報(bào)告,向教師代表詳細(xì)分析這次人事改革的背景、內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)。
 
為了使改革能平穩(wěn)過(guò)渡,深圳大學(xué)采用了“老人老辦法、新人新辦法”的漸進(jìn)改革策略,但對(duì)過(guò)去習(xí)慣混日子的“老人”來(lái)說(shuō),方案預(yù)設(shè)了退出機(jī)制,即使這一次獲得長(zhǎng)聘的教授,如果沒(méi)完成合約任務(wù),檢查、考評(píng)不過(guò)關(guān),仍將面臨低聘、調(diào)崗或解聘的可能。而對(duì)于真正需要的高水平人才和優(yōu)秀教師,深圳大學(xué)則通過(guò)簽約履聘、評(píng)聘合一的方式,打破了人才引進(jìn)的瓶頸,向校內(nèi)、校外乃至全球張開(kāi)吸才納賢的胸襟。
 
“不管你是什么身份,只要獲得了深大的聘約,你就是深大的教師或員工!闭卤毓φf(shuō),此輪改革的一個(gè)目的,是要讓深圳大學(xué)教師隊(duì)伍不斷地流動(dòng),保持活力。
 
在章必功看來(lái),中國(guó)高等教育改革的余地很寬,因?yàn)楦咝_\(yùn)行的仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的教育體制。這就等于說(shuō),全國(guó)2000所大學(xué)都站在一個(gè)起跑線(xiàn)上,沒(méi)有明顯的領(lǐng)跑者,這對(duì)深圳大學(xué)是一個(gè)機(jī)會(huì)。
 
“如同深圳特區(qū)是改革開(kāi)放的排頭兵一樣,深圳大學(xué)也應(yīng)該成為高校改革的排頭兵!闭卤毓φf(shuō)。
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